未经实践的创业道理尤其危险。 职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们,正在掀起一股摆摊实验。 年轻人总是勇敢、豁得出去的,摆摊的好处是试错成本低,当我们卖的东西根本没人买时,我们会看破大部分无关紧要的事情,直达赚钱的核心。摆摊可以让我们用更少的钱,更快的速度,开启 低风险 创业尝试 ,快速理解世界运转的逻辑。 本书作者黄碧云拥有20年零售经验,曾在得到开过《黄碧云小店创业课》(热卖),她在实地考察后,把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题,一次性讲透:卖什么、从哪里进货、怎么选地址,摆摊会遇到的问题,等等。细读本书会发现,摆摊只是起点,这本书正在想要传达的,都是创业的精髓。 虽然当下大家很难,但硬核青年从不内耗,赚钱的门道从摆摊开始。 行不行,摆个摊就知道!会摆摊就会做
本书通过对华为冬天策略管理的精辟解读,全面展示了华为在三次冬天中的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。本书全方位解读了华为的冬天哲学,其系统阐述的企业忧患意识与哲学,是每一个企业和个人都需要学习和借鉴的。
在《从优秀到卓越》中,吉姆 柯林斯就已经描绘过企业的永续经营赖于公司飞轮的持续转动。 吉姆 柯林斯所说的飞轮是怎样的飞轮?公司的飞轮如何建立?飞轮应该包含哪些要素和环节?在本书中都得到了充分的说明和阐释。 飞轮对于企业究竟意味着什么?是盈利模式,是企业持续盈利的关键的动作,是企业长期坚持的战略举措。 掌握了本书所讲的飞轮效应的基本原理和设计方法,每家公司都能够通过借鉴成功企业的飞轮,挖掘出自身的经营优势,建立自己公司的飞轮,并通过长期持续的坚持,产生 飞轮效应 ,帮助企业持续增长。 吉姆 柯林斯的所有研究都是探索公司持续增长和永续经营的根本原因和成功路径,《飞轮效应》更是这样一本书。
这本书汇集了近50位轻创业精英的故事。他们或许是产品经理、心理咨询师、手工业者、店主、网红,甚至学生 他们或许只是技术好手,或许有不错的点子 于是走上了创业路。他们的故事中其实有许许多多 小 创业者的影子。他们正在用自己的方式与这个时代角逐! 本书内容紧凑,直指核心。读一读,学一学:让你在zui短的时间内搞懂轻创业成功的逻辑与方法,轻松获取创业的资源,轻松解决创业的难题,使创业成功的几率更大。
本书的诞生源于稻盛和夫先生2012年的一次演讲,当时的演讲题目是 重建日本经济和国家的存在感 。书名 燃烧的战魂 是稻盛和夫先生一直提倡的 经营原点12条 中的第8条。 作者在书中探究了 人心究竟拥有多么强大的力量 。在重振日航的过程中,首先,改革员工的意识,将航空事业定位为 终极的服务产业 ,让经营者和员工共同坚守高尚的精神:为客户提供*好的服务!而公司也始终坚持将员工的幸福摆在首位。同时作者认为,日本应走的重生道路与日本航空的重振旗鼓如出一辙。只要改变国民的意识,本着 燃烧的战魂 与 以德制胜 的精神,日本经济必将复兴!
《一路向前》是一个基于大量访谈和未经公开的一手资料的故事,商界征战的跌宕起伏引人入胜。舒尔茨在四年的重归之期,推动了星巴克内外一系列令人叹为观止的变革:VIA系列咖啡、派克市场烘焙咖啡、三叶草咖啡机、星巴克顾客忠诚计划、精益求精技术、新门店设计理念 在此过程中,公司却一如既往地坚守住了自身的独有价值观,实现完了赢利和可持续发展的完美平衡。 这也是一个关于创新和重新赢得尊重的故事。本书以独特的视角和鲜活细节,向读者展示了在没有人可以独善其身的经济动荡之下,一家公司如何走出泥潭并重塑自我的历程;环环相扣的快节奏描述将带领读者深入舒尔茨的精神世界,体会其作为个体的局限和不断成熟的领袖风格。
1962年,山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000亿美元,超越了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍,富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,沃尔玛创始人专享亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式拥有权威性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外,沃尔顿用幽默有趣的语言
为什么获得盈利增长如此困难,又难以维持?大部分管理者认为解决公司的问题主要在于解决外部环境问题:寻找有吸引力的市场、形成正确的战略以及赢得新顾客。 贝恩公司合作伙伴克里斯 祖克和詹姆斯 艾伦对这一问题进行研究。他们发现,那些没能成功实现增长目标的企业,绝大部分的问题根源不在于外部,而是源于内部 远离了一线业务,责任制缺失和官僚化等。另外,公司成长过程中会经历一系列可以预测内部危机。甚至对于目前健康发展的公司而言,如果不能恰当的应对危机,也会扼杀更进一步发展的机会,终将会导致衰退。 本书作者通过研究得出结论:应对这些发展瓶颈的关键在于 创始人精神 。这种精神通过雄心壮志且无所畏惧的创始人行为体现出来,它能使企业恢复增长速度、专注以及与顾客沟通。本书所言 创始人精神 ,包括如下特点:
创业的路上,总有一些坑,在等着创业者。 如何将创业想法落到实地?如何找到一个靠谱的合伙人?如何制作商业计划书?如何找到*笔融资?如何分配股权、 期权?如何维持运用一家初创公司 一旦开始创业,这些纷纷扰扰的问题,将会如潮水一般涌进创业者的脑袋里,一旦招架不住,稍有不慎掉进坑里,就有可能落得个创业失败的下场。 本书从实战出发,结合大量的实际案例和丰富的创业经验,为创业者提供了从企业注册到团队建设、从融资找钱到分股分权等全方位的创业指导,指明创业误区,提示创业风险,为广大创业青年提供借鉴,帮助有创业梦想的读者实现理想。
王石,中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他同万科的职业经理人团队共同引领万科,用30年的时间创造了一系列奇迹。 在30年来企业经历的风风雨雨中,他如何带领万科经历时光考验,锐意成长? 在多元化和专业化争论不休的业界,他怎样做出抉择,并以专业能力从市场获得公平回报? 在市场经济起步之初,他又怎样拒绝利益诱惑,坚持职业化底线,带领公司建立了透明完备的管理体制及职业经理人团队? 在新经济的不断冲击和房地长市场迅猛增长的年代,万科又如何面对新的挑战,坚守自己的原则? 在《道路与梦想》中,王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程,回顾了万科的成长故事,更描绘了他对万科未来的憧憬。这里,是一位中国企业家中领袖人物的人生心路,也是一部企业成长的真实记录。
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本书力图以真实而精彩的口述内容,向读者展示马云做人做事的哲学,探索其创业人生幕后多彩的内心世界,向世人展示“榜样的力量”。在马云身上,有很多可以借鉴的地方,当然也有不为人知的秘密。他给每一个认识他的人都留下了深刻的印象,他的一言一行都是我们每一个人的学习典范。在他的创业人生道路上,留下了很多让人敬佩的踪迹。
本书是一本关于移动互联网趋势及移动互联网商机的书籍,主要介绍雷军如何成功做小米,他的商业远见、产品之道、饥饿营销、优秀管理经验等方面,是一本能给读者带来较大信息量和经济价值的书,书中不仅有雷军商业的远见,还有他的经营策略。
他是风格独具的梦想家、创业家与工业家,也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。从PayPal,到特斯拉、Space X、太阳城,他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件,但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域,他都可以展现出惊人的专注力。44岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注,使他成为目前*成功的连续创业者和科技创业家。 在将近4年的时间里,资深科技记者阿什利 万斯与马斯克超过40个小时的深度对话,记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界*的不凡之旅。作者首次深入特斯拉、Space X等公司,亲密接触了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人,真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司(包括PayPal,特斯拉,Space X和太阳城)时发生的惊人故事。同时也揭
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本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。 《京瓷哲学:人生与经营的原点》的核心内容就是 作为人,何谓正确? 稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准则来经营企业,公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为: 那么简单的东西就可以把企业经营好吗? 照这样做,人生就会变美好吗? 这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗? 而正是这套质朴的京瓷哲学,让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本
为什么诺基亚在新兴的智能手机市场上节节败退,而苹果iPhone手机则成为了这个时代*标致性的代表? 为什么乐高进军视频游戏、影视和主题公园却面临破产,而回归传统游戏却成就了一个领先创新的公司? 为什么亚马逊能够成功通过大数据满足客户需求,提供便捷的Kindle阅读体验,让用户锲而不舍地使用和追随? 因为创新,智慧的创新! 大多数管理团队都在为达成公司的宏伟增长目标而苦苦挣扎,因为它们面对的是缓慢的增长。IBM、耐克、乐高、美国运通、亚马逊和三星这些增长领跑公司的创新和增长到底来自哪里?本书介绍了如何通过不断积累的创新实力,实现企业的加速增长。 沃顿商学院乔治戴伊教授是创新界的领军人物,他精心设计了一套丰富且充满创意的战略,通过创新促进有机增长,并运用大量新鲜的案例支撑创新增长的新观点。作者还向管理
极其艰苦的物质环境,远离亲友的精神孤寂,时而还面临疟疾、被打劫和战乱的干扰与威胁,然而华为人拓荒海外市场的勇气与信心却从不曾动摇!分工虽有不同,无论是从事核心技术的研发,还是行政后勤的保障、代表公司形象的礼仪接待等却从不曾懈怠!正是有这样一批批懂得敬畏、持续接力的年轻人,在成就了华为领先世界的同时,也磨炼了自己,从而留下了一段难忘的人生记忆。这是一本华为青年人奋斗故事的书。在书中,青年人的梦想与激情、创业者的艰辛与执著,均有真实生动的描述。 可以这样说,在硝烟四起、烽火遍地的世界信息与通信技术领域,枪林弹雨中的阵地坚守,正是吹响冲锋号角、发动进攻、抢占高地的精神源泉;而日常工作中的科学严谨、精益求精、客户至上的服务理念和实践,正是产品和服务的质量得以保障并持续开疆辟
在《创业可以走直线》中,作者更加关注中国企业家的思考,当然也更会针对国内创业者的迷茫、结合成功公司的创业理念进行分析。总结出80条军规以及中国创业者需要遵守的10条规则、8个基础与6种黄金机会。以乔布斯与他的商业帝国为例子解读创业法则,乔布斯并不是一个奇迹,问题是:很少有人能像他这样去做! 本书并非在向你兜售一些捷径,而是全世界的创业者都需要共同思考的问题,即:我适合走什么样的路线,必须遵从哪些法则,需要规避与应对哪些问题,怎样才能距离成功更近。同时我们也知道,许多事情想起来容易,做起来很难,但是贵在坚持!
借用卡佛的说法,当我们谈论“企业家精神”时我们在谈论什么?这本书出色地回答了这个问题,呈现了一个丰富而多面的“企业家精神”观念。 本书沿时间顺序,梳理了从亚里士多德至今关于企业家和企业家精神的重要理论,囊括法国、英国、德国、美国、奥地利等国的思想学派,并将其分为三大传统:芝加哥传统(奈特–舒尔茨)、德国传统(冯·屠能–熊彼特)和奥地利传统(米塞斯–柯兹纳–沙克尔)。作者从中提炼出12种企业家角色,阐释了企业家“是谁”以及在“做什么”。同时也回答了一个重要的理论问题:“企业家”为什么自1960年代开始从经济理论逐渐消失了。 在企业家精神正在重塑经济学的当下,这本书为学者提供了一种历史视角,推动这个进程;同时让社会各界了解企业家精神的内涵, 好地理解市场经济,对个人的工作与创业有所启发
《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》是一本关于埃隆·马斯克的经典著作。埃隆·马斯克是风格独具的梦想家、创业家与工业家,也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。从PayPal,到特斯拉、Space X、太阳城,他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件,但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域,他都可以展现出惊人的专注力。44岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注,使他成为目前最成功的连续创业者和科技创业家。 在将近4年的时间里,资深科技记者阿什利?万斯与马斯克超过40个小时的深度对话,记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界的不凡之旅。作者首次深入特斯拉、Space X等公司,亲密接触了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人,真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改