本书通过对华为冬天策略管理的精辟解读，全面展示了华为在三次冬天中的管理变革与创新，同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。本书全方位解读了华为的冬天哲学，其系统阐述的企业忧患意识与哲学，是每一个企业和个人都需要学习和借鉴的。

《马云内部讲话II》聚焦当下风口浪尖上的马云和阿里巴巴文化。更内部的场合、更复杂的境遇，更关键的时刻，马云和他的员工在想什么？他们的商业灵感来自哪里？他们的团队训练有什么法则？ 本书中曝光的18场未被公开演讲和9封内部紧要信件以及多场内部争论场景将使读者更近距离的聆听阿里声音，洞悉阿里文化。风云再起，天机再现，本书将是广大读者和单位员工培训的鲜活样本。

本书是一本经管励志类图书。全书围绕李彦宏的人生历程和百度公司的成长经历，分别从信仰技术、满足需求、人才之争、百度文化、竞争艺术、专注精神、资本运作、中国大脑等8个方面，综合解读了李彦宏的新战略 中国大脑智能战，向读者展现了一位成功企业家的发展历程和精神世界。书中既有丰富而翔实的文献资料，还有精准到位的案例分析，生动地诠释了李彦宏的创业智慧、成功哲学和人生理念。不管是对于企业经营者，还是对于有创业志向和处在创业初期的年轻人，本书都具有非常重要的启发和指导意义。

甘开全著的《马云 道(我的成功不是偶然)》作为“人生导师 道”书系之一，是一本全面解读中国 企业家马云的人生经验类实用励志图书。马云的人生经历，本身就是一部可以改变千万年轻人命运的成功学经典。全书紧密结合马云的传奇经历，浓缩其20载创业精髓与成功逻辑，从马云的价值观、创业观、心态调节、变化之道、企业布局、核心竞争力等几个独特的角度，深刻地剖析了马云人生的各个环节，讲述了他的成就事业之道、为人处世之道、企业经营之道等。作者以诚恳真挚的文笔，条分缕析、深入浅出地阐述了马云的成功之道和人生智慧。对于正在打拼中的年轻人和职业人士，本书具有不可多得的借鉴作用。

“大嘴巴”史玉柱泄露马云6大战略布局，冯仑爆料马云个性在经营中的优势，刘永好品味马云的创新思想，江南春调侃马云的远见和“不靠谱”，张纪中追忆马云从“中国黄页”到“”的思维蜕变，沈国军还原菜鸟网络的“天地人三网”…… 马云穿得很“破烂”，让赵薇忍不住想送他衣服；时常满嘴“狂言狂语”，认真说话也被人当作笑话；和朋友打高尔夫时，想让别人先让十杆，偶尔打杆好球就高兴得直跳；冒雨去和人下围棋，淋成了落汤鸡，还输得一塌糊涂；次去清华演讲，想找人给他坐镇“长长气”…… 翻开本书，12位身边大佬为你还原真实、全面、个性化的马云。

讲述 职业规划导师李开复25年职场经验的职场励志书。

《Q&A：马云与员工内部对话》曝光阿里内部思想碰撞的场景，展现了一个更轻松、睿智、激情的马云；一群青春逼人的员工，一些奔放的提问。这是一个企业家和年轻员工、创业者的对话，这是一些不停推动着我们思维的对话。这不仅仅是马云与员工的对话，这其实也是马云和你的对话，本书从第二人称“你”作为切入视角，以此希望作为读者的你，可以更贴切地去感受“Q&A”的氛围，让读者仿佛身临其境！

本书是格力电器前董事长朱江洪先生的自传。全书共15章，21万字，主要内容为自作者华南工学院（现华南理工大学）毕业后参加工作，直到调回珠海，任冠雄和海利两个（格力前身）公司的总经理，艰苦创业，并想方设法在政策的缝隙中上马空调，且通过技术创新、市场开拓与队伍建设等，一举确立空调业龙头老大的奋斗历程。本书澄清了大量江湖传言，并穿插了相当丰富的管理真经，是一部格力电器1988至2012年的“信史”，更是一本不可多得的企业管理教材。

成功在纽约上市，成为目前全球相当大的IPO，马云及其集团再一次成为世人瞩目的焦点。如今，马云的创业历程广为传播，为无数创业者指明了前进的道路和奋斗的方向。在学习马云的创业经验的同时，我们更应该了解马云的处世之道，学习他的人生哲学。 《向马云学》以马云创建的历程为背景，从价值哲学、追求哲学、行动哲学、乐观哲学、激情哲学、学习哲学、交际哲学等16个方面详细解读了马云的。书中除了马云的精彩故事，还有各种经典的名人故事、生活故事，深入浅出地分析了如何积极、快乐的生活，让人在享受生活、热爱生活的同时达成自己的人生目标。

马云向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟及创业以来的经历和各阶段的思考。没有深奥的理论，在轻描淡写之间，一语道破成功创业的本质。 在产品研发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等方面，都做了独特而富有洞见的思考和开发，为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。

华为从最初注册资金2万元只有6个人的小作坊，历经30年持续、快速、高效稳健地成长，如今已然成为令世界瞩目的商业巨头：2017年华为在世界500强排第63位，营收6036亿元……人们肯定会好奇，华为内部是如何管理团队和运营企业的？华为是如何研发产品和销售的？华为战无不胜的铁军团队究竟是如何炼成的？

《我在通用汽车的岁月》在1963年首次面市时，就立刻成为了超级书。这是在一个巨在产业中半个世纪的领导经历的结晶，是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻深察的结晶。 他在汽车行业五十多年的管理经验，不但使自己成为20世纪最的企业家，成为职业经理人的榜样，而且，对管理理论的发展也做出了的贡献。他对企业的组织结构、计划和战略、持续成长、财务成长以及领导的职能和作用的研究，对职业经理人概念和职能的首次提出，都对现代管理理论的形成和发展产生了极大的影响。 海报：

生动的故事、对话式的语言，阅读《的董事会》就像和一位聪明的、阅历丰富的朋友进行的一次交谈。作者热衷于为公司和非营利机构的董事会寻求相应的治理模式，以实现它们强大的野心和明确的目标。作者根据自己在美国上市公司和私人公司担任资深董事的经历，清晰地为读者描绘出了一幅帮助公司走向成功的路线图。

年跌宕起伏，功成身退，史玉柱向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。 在书中，史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。 关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等，史玉柱都做了独特而富有洞见的思考，在启迪读者的同时，也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。 本次推出的精装版，在对原文进行逐字修订的基础上，增补了史玉柱在剑桥大学及巨人网络的演讲等极有价值的内容。史玉柱亲自作序，详细回顾了自己创业过程中的诸多经验教训和不为外人知道的细节。 随便翻翻就有收获，反复体会更觉深刻。

日本航空公司JAL是日本乃至整个亚洲规模的航空公司，为世界第三大航空公司，曾一度被视作“日本株式会社”战后经济繁荣的骄傲象征。 然而在2010年，日航宣布破产，从而进入由日本政府主导的破产重组程序。当时，日航的负债总额高达2兆3221亿日元，这是日本历史上金融业外的破产案。 当时80岁高龄的稻盛和夫临危受命，执掌濒临破产的日航。在短短的1155天之内，让日航扭亏为赢，而且重新上市，创造了管理界的奇迹。 日本产经记者大西康之对稻盛拯救日航的历程进行了深度调查，在本书详细披露了日航复兴背后大量鲜为人知的细节。借助这则轰动全球的经典案例，全面总结这位管理大师独特的经营哲学和管理法则 稻盛和夫拯救日航的一战，不但轰动了日本，更是全球企业家极其推崇的活教材。

本书是格力电器前董事长朱江洪先生的自传。全书共15章，21万字，主要内容为自作者华南工学院（现华南理工大学）毕业后参加工作，直到调回珠海，任冠雄和海利两个（格力前身）公司的总经理，艰苦创业，并想方设法在政策的缝隙中上马空调，且通过技术创新、市场开拓与队伍建设等，一举确立空调业龙头老大的奋斗历程。本书澄清了大量江湖传言，并穿插了相当丰富的管理真经，是一部格力电器1988至2012年的“信史”，更是一本不可多得的企业管理教材。

本书是格力电器前董事长朱江洪先生的自传。全书共15章，21万字，主要内容为自作者华南工学院（现华南理工大学）毕业后参加工作，直到调回珠海，任冠雄和海利两个（格力前身）公司的总经理，艰苦创业，并想方设法在政策的缝隙中上马空调，且通过技术创新、市场开拓与队伍建设等，一举确立空调业龙头老大的奋斗历程。本书澄清了大量江湖传言，并穿插了相当丰富的管理真经，是一部格力电器1988至2012年的“信史”，更是一本不可多得的企业管理教材。