帕金森定律由英国历史学家、政治学家帕金森于1958年提出：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。本书通过一系列生动直观的现象描述和心理剖析，揭示了帕金森定律发生作用的内在条件和根源所在，剥开为患广泛的官僚主义的硬壳，展示其华丽外表掩盖下的内幕真相，同时引发人们作深层次的思考。对帕金森定律的各种变体、衍生定律以及与帕金森定律有内在联系的其他重要定律、法则，本书也一并予以收录并进行详尽细腻的解析和点评。全书论述严谨、观点犀利， 现实警示和指导意义，为广大读者认识、了解、研究帕金森定律打开了一扇便捷的大门。
威尔浪裤装立足于自身多年的品牌优势，从选址开始，手把手开始，从硬件到软件，从物质到精神到人文，一步步教你如何打造一家裤装店，使其树立品牌，开启财富之门。这是一本的服装店优选实践宝典。通过典型的案例，为读者展示出门店营销中的关键问题，具有较强的指导意义。
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新时代的发展，为中国企业标定了一条生存基线——唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。这本小册子专讲中小微企业如何赢在创新，可塞进衣兜，随时参阅。其特点是：？ 聚焦技术创新实务操作要略，适合中小微企业对技术创新管理的需求。 ？ 注重实战性，提炼集成了当今企业创新实践的近期新经验。简明扼要，直奔主题，篇幅虽小，满是干货，体现着企业创新的战略思想和意图。？ 突出时间轴线，按照项目周期的时间顺序，分阶段展现技术创新的全过程。帮助企业决策者了解并掌控创新活动的主线流程、关键节点和实现路径，连贯有效地实施创新流程，将质量管理、风险管理和成本管理贯穿始终。？ 瞄准中小微企业的企业家和管理者，包括企业的技术主管、研发团队负责人、新创业者和科技创客，专门为千千万万的创新型小公司量身定制。
新时代的发展，为中国企业标定了一条生存基线——唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。这本小册子专讲中小微企业如何赢在创新，可塞进衣兜，随时参阅。其特点是：？ 聚焦技术创新实务操作要略，适合中小微企业对技术创新管理的需求。 ？ 注重实战性，提炼集成了当今企业创新实践的近期新经验。简明扼要，直奔主题，篇幅虽小，满是干货，体现着企业创新的战略思想和意图。？ 突出时间轴线，按照项目周期的时间顺序，分阶段展现技术创新的全过程。帮助企业决策者了解并掌控创新活动的主线流程、关键节点和实现路径，连贯有效地实施创新流程，将质量管理、风险管理和成本管理贯穿始终。？ 瞄准中小微企业的企业家和管理者，包括企业的技术主管、研发团队负责人、新创业者和科技创客，专门为千千万万的创新型小公司量身定制。
《基于技术能力和网络能力协同的高新技术企业开放式创新研究》综合运用文献分析法和案例分析法，对基于能力要素协同的企业开放式创新进行了深入研究。探讨了企业开放式创新的能力要素 网络能力和技术能力，基于两种能力的协同提出了企业的开放式创新模型，并通过案例研究和经典统计分析方法，验证了两种能力要素协同高度发展下的企业创新绩效高，同时也验证了两种能力要素间相互促进，相互影响的关系；在基于企业开放式创新的能力要素 网络能力和技术能力匹配的基础上，提出了开放式创新的两种演化路径 技术能力驱动型和网络能力驱动型，并通过华为公司的发展历程进一步分析了两种演化路径的特点；从外部支持因素、环境因素和企业主体因素三个角度深入探讨了高新技术企业开放式创新的影响因素；利用方差分析、因子分析、相关分析
安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于 安全状态的根本环节。本书编写组编著的《新编企业安全管理指南》全面梳理企业安全管理各项工作，可作为企业管理人员、技术人员以及广大员工培训使用。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于 安全状态的根本环节。本书编写组编著的《新编企业安全管理指南》全面梳理企业安全管理各项工作，可作为企业管理人员、技术人员以及广大员工培训使用。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于 安全状态的根本环节。本书编写组编著的《新编企业安全管理指南》全面梳理企业安全管理各项工作，可作为企业管理人员、技术人员以及广大员工培训使用。
优选企业是指那些几乎接近主宰着各自所在的市场领域的企业，它们占有着很高的市场份额，有着独特的竞争策略，往往在某一个细分的市场中进行着专心致志的耕耘。那么，如何成为优选企业的呢？本书认为，这取决于领导核心、内在力量、市场深度等诸多因素。基于此，本书向读者勾勒了一条“优选企业”之路，对正在向优选企业目标迈进的企业有所启迪。
优选企业是指那些几乎接近主宰着各自所在的市场领域的企业，它们占有着很高的市场份额，有着独特的竞争策略，往往在某一个细分的市场中进行着专心致志的耕耘。那么，如何成为优选企业的呢？本书认为，这取决于领导核心、内在力量、市场深度等诸多因素。基于此，本书向读者勾勒了一条“优选企业”之路，对正在向优选企业目标迈进的企业有所启迪。
在优选科学和艺术领域，大家都期盼获得创新能力并实现价值:从本书中我督导创新在企业中的重要性，也了解到正是那些创新人才和具有前瞻思维的企业所制定的创新战略，对我们已经改变和继续改变着的生活有深远影响，本书不仅会吸引诸多的企业精英，也会对如何管理世界饱含智慧和兴趣的每一个人充满吸引力。
在优选科学和艺术领域，大家都期盼获得创新能力并实现价值:从本书中我督导创新在企业中的重要性，也了解到正是那些创新人才和具有前瞻思维的企业所制定的创新战略，对我们已经改变和继续改变着的生活有深远影响，本书不仅会吸引诸多的企业精英，也会对如何管理世界饱含智慧和兴趣的每一个人充满吸引力。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于 安全状态的根本环节。本书编写组编著的《新编企业安全管理指南》全面梳理企业安全管理各项工作，可作为企业管理人员、技术人员以及广大员工培训使用。
张晓华著的《创新合作(大学科技园与跨国公司研发中心)》系统阐述跨国公司研发中心与我国大学科技园合作的理论基础和实践探索，论证创新合作的可行性。具体分析了跨国公司在华研发合作战略变化，跨国公司研发外部合作趋势，跨国公司在华研发合作需求，东道国政府科技创新战略，大学科技园与跨国公司研发中心合作动因、合作基础、合作条件、合作模式、合作中存在的问题并提出政策建议，特别列举大学科技园与跨国公司研发合作的10个案例进一步阐释创新合作是我国大学科技园未来发展方向。 本书对完善国家科技创新体系和提升自主创新能力，提升大学科技园的研发能力和影响力具有重要的现实意义。 本书对大学科技园、政府有关部门、跨国公司及其他企业管理人员和高等学校师生有一定参考价值。
张晓华著的《创新合作(大学科技园与跨国公司研发中心)》系统阐述跨国公司研发中心与我国大学科技园合作的理论基础和实践探索，论证创新合作的可行性。具体分析了跨国公司在华研发合作战略变化，跨国公司研发外部合作趋势，跨国公司在华研发合作需求，东道国政府科技创新战略，大学科技园与跨国公司研发中心合作动因、合作基础、合作条件、合作模式、合作中存在的问题并提出政策建议，特别列举大学科技园与跨国公司研发合作的10个案例进一步阐释创新合作是我国大学科技园未来发展方向。 本书对完善国家科技创新体系和提升自主创新能力，提升大学科技园的研发能力和影响力具有重要的现实意义。 本书对大学科技园、政府有关部门、跨国公司及其他企业管理人员和高等学校师生有一定参考价值。
