努力成为一个合格的领导者，建立个人威信，塑造真实的自我，这对任何一个新的领导者都是很大的挑战。对笼罩在先辈创业传奇阴影之下的家族企业“富二代”接班人而言，这个挑战更为严峻。本书作者对世界上一些的“富二代”接班人进行了深入采访，其中包括比尔·小瑞格利（箭牌公司）、克里斯蒂·海夫纳（花花公子公司）、马西莫·菲拉格慕（萨尔瓦多·菲拉格慕公司）及约翰·泰森（泰森食品）等。 在商业社会，个人公信力的确是无可匹敌的个人财富，也是家族企业在传承转型过程中，尤其值得关注的一件大事。先辈的耀眼成就和高大形象，会在无形中成为年轻一代的包袱和阴影，会使他们感到难以望其项背。个人公信力如此关键，但赢得之路又是如此困难，因为对这些新走马上任的年轻接班人，人们总是觉得他们与前辈还差得远，总是觉得
《华夏基石企业实践研究丛书·辉瑞：为世界健康护航》通过重现辉瑞164年的发展历程与管理特点，揭晓了一系列问题的答案：制药行业的发展规律有哪些独特之处？辉瑞如何从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业逐步成长为一家具有高技术水准的大的药公司？如何获取源源不断的药品，是靠持续大量的人力、物力、财力进行研发还是选择兼并重组快速崛起？药物从研发到推向市场需要经历哪些步骤？辉瑞的强势营销在制药业中影响甚广，它是如何打造研产销的一体化优势的？历届秉承了哪些辉瑞文化的领导行为？辉瑞又有哪些隐忧和反思？
中国有这样一个“可怕”的圈子，有这样一群独特的人，他们是在战国时期已然行至四海、天下为市的商贾之人；他们是在18世纪影响了中国工商业、金融业现代化进程的强大商帮；他们又是在改革开放的商海中取胜的当代大创富团体……他们是浙商，是当仁不让的商帮，是“冒险家”“资本家”和“革新家”，是台湾商界眼中的“大陆之狼”，更被欧洲人美誉为“东方犹太人”。浙商的“厉害”和“可怕”，不仅仅是因为他们有马云、鲁冠球、冯根生等创富神话的符号，更是因为他们把经商上升为了一种信仰，把企业家的精神发挥到了。而本书对广大读者的意义，不仅仅是可以借鉴到浙商成功的经验，更是能从中领悟到这种惊撼世界的企业家精神。一切非凡与不朽，都来源于此。
改变了管理者运营企业方式的书《执行》的作者推出本书以应对当今最严峻的商业挑战，创造渐进性、差异化及可持续的盈利性增长！对于许多人来说，增长基于突破性成功和能改变市场格局的产品。尽管突破性成功极富吸引力，也能够带来丰厚的利润，但它们并非每天都会产生，其出现具有的周期性。一条通向盈利性收入增长的更加稳健的道路在于利用渐进性进步，即企业在日复一日的业务中所实现的微小的胜利和为适应市场变化而进行的细微改变，而正是它们为企业确立了实现收入持续增长的基础。这种思维方式所蕴含的是一种革命性的理念，即增长与每个员工息息相关，而非仅仅是销售团队或高层管理员工的任务。正如成本削减计划需要每个员工的参与，企业的增长计划也要求每个员工的加入。从负责处理顾客咨询或投诉的呼叫中心员工到企业的首席执行官
本书讲述了罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安德鲁·格鲁夫如何缔造了重要公司的故事。公司的“外交家”诺伊斯被视为圣父、“思想家”摩尔被视为圣灵、“行动家”格鲁夫被视为圣子，这个三位一体的组合创下了企业管理中的奇迹，开创了一个价值万亿美元的产业，将一家初创企业打造成为千亿美元量级的巨型公司。 本书作者迈克尔·马隆在接触空前数量的企业档案的基础上，揭示了英特尔公司无处不在的产品和的商业实践背后那些引人入胜的故事——包括致力于新想法的意愿、在艰难时期进行大胆投资的主动性、和维护以戈登·摩尔的姓氏命名的定律的虔诚，这一切导致英特尔取得了在科技行业其他地方闻所未闻的持续成功。 在行业领导者的光环之下，英特尔也曾经历起落与成败，但它屹立不倒的关键在于从错误中学习的精神。《三位一体》不仅讲述英特
中国有这样一个“可怕”的圈子，有这样一群独特的人，他们是在战国时期已然行至四海、天下为市的商贾之人；他们是在18世纪影响了中国工商业、金融业现代化进程的强大商帮；他们又是在改革开放的商海中取胜的当代大创富团体…… 他们是浙商，是当仁不让的商帮，是“冒险家”“资本家”和“革新家”，是台湾商界眼中的“大陆之狼”，更被欧洲人美誉为“东方犹太人”。浙商的“厉害”和“可怕”，不仅仅是因为他们有马云、鲁冠球、冯根生等创富神话的符号，更是因为他们把经商上升为了一种信仰，把企业家的精神发挥到了。而本书对广大读者的意义，不仅仅是可以借鉴到浙商成功的经验，更是能从中领悟到这种惊撼世界的企业家精神。一切非凡与不朽，都来源于此。
日本将工匠精神视为其国宝，更是拥有全世界很多的百年企业，甚至千年企业。日本企业重视永续经营，将社会责任和顾客价值视为靠前重要的，追求很好的工匠精神。本书作者对日本长寿企业进行深入跟踪调研，探索日本工匠精神的本质以及家族企业长寿的基因。在本书中，我们可以读到山本海苔店、不二家、龟甲万等来自各行各业的31个长寿企业的案例，从中可以看到它们是如何对抗风险、顽强克服困难、坚守创始人的精神和价值观的。随着改革开放以来靠前代企业家逐步进入老年，如何在传承中创新，大而不倒，成为中国企业家面临的新课题，也成为新时期企业家精神的重要内涵。本书为中国的企业家、管理者、创业者提供了极富价值的启发。
中国有这样一个“可怕”的圈子，有这样一群独特的人，他们是在战国时期已然行至四海、天下为市的商贾之人；他们是在18世纪影响了中国工商业、金融业现代化进程的强大商帮；他们又是在改革开放的商海中取胜的当代大创富团体……他们是浙商，是当仁不让的商帮，是“冒险家”“资本家”和“革新家”，是台湾商界眼中的“大陆之狼”，更被欧洲人美誉为“东方犹太人”。浙商的“厉害”和“可怕”，不仅仅是因为他们有马云、鲁冠球、冯根生等创富神话的符号，更是因为他们把经商上升为了一种信仰，把企业家的精神发挥到了。而本书对广大读者的意义，不仅仅是可以借鉴到浙商成功的经验，更是能从中领悟到这种惊撼世界的企业家精神。一切非凡与不朽，都来源于此。
改变了管理者运营企业方式的畅销书《执行》的作者推出本书以应对当今最严峻的商业挑战，创造渐进性、差异化及可持续的盈利性增长！对于许多人来说，增长基于突破性成功和能彻底改变市场格局的产品。尽管突破性成功极富吸引力，也能够带来丰厚的利润，但它们并非每天都会产生，其出现具有一定的周期性。一条通向盈利性收入增长的更加稳健的道路在于利用渐进性进步，即企业在日复一日的业务中所实现的微小的胜利和为适应市场变化而进行的细微改变，而正是它们为企业确立了实现收入持续增长的基础。这种思维方式所蕴含的是一种革命性的理念，即增长与每个员工息息相关，而非仅仅是销售团队或高层管理员工的任务。正如成本削减计划需要每个员工的参与，企业的增长计划也要求每个员工的加入。从负责处理顾客咨询或投诉的呼叫中心员工到企业
《李嘉言纪念文集》共收100多篇，分五编编辑，文章包括《李嘉言先生与河南中文系》、《往事如烟悉来眼下》、《李嘉言先生与唐诗研究》、《闻一多致李嘉言信函》、《李嘉言与闻一多先生》等。
