《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一套以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，与他们深度对话，把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。 本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中，你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持 做难而正确的事，也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的，又经历过什么样的失败和斗争。
本书结合华为的真实案例来讲述项目管理流程的方方面面，将项目管理知识和方法的有效运用作为目的，更容易使读者接受和运用这些知识和方法。本书的观点大多来自于实践归纳而不是理论分析，侧重于使读者 知行合一 。 项目管理是每一个职场人的技能，无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。它能让你在千头万绪中理清思路，也能让你在紧迫时间前按时完成任务。
本书是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书，而不是如何掌控员工的书。华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大，以及知道我们应该走在怎样的一条大道上。 绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。不管在哪里工作，不管组织大小，也不管业务模式简单还是复杂，只要起用了一定数量的员工，有效的绩效管理都是必需的。无论一家公司的员工是只有数百人还是有几十万人，公司的成功依赖于每一位员工创造的绩效。可以说，成功始于绩效管理。具体说来，我们需要员工做什么？我们如何评估他们的工作？我们如何设计和实施相关的制度来提升绩效标准？
SOHO——SmallOfficeandHomeOffice，即在家办公，或租用小办公室办公，它代表了一种更为自由、开放、弹性的工作方式。外贸SOHO是指在家办公的外贸人或是在家创业从事外贸工作的自由职业者。 由陈霜华、陈琦、胡俊芳编著的《外贸SOHO创业新招数(批上海高校创新创业教育实验基地系列教材)》从一个从事外贸SOHO创业者的视角，介绍了从事外贸SOHO创业的条件、主要步骤、开展业务的具体做法及风险防范等内容，使初学者得以培养自己的创新精神、创业能力，提升从事外贸业务的综合素质，为在校大学生和毕业生实现自主创业、实现人生价值提供一种新的工作方式。 本书内容共分为9章，包括外贸SOHO创业条件，外贸SOHO主要步骤，国际市场调研，利用网络资源开发国外客户，商务谈判中的报价处理，商务谈判中的运输方式、国际结算、寄样和验厂处理，外贸SOHO
乔布斯说过： 用户不知道自己想要什么。 许多人知道这句话，不过，如何 预见 客户需求并预先准备好创新的产品或服务，才是这个时代真正需要的创业思维。 互联网进入了下半场，留给创业者的风口似乎正在逐步减少，但显然，这个世界上还有大量痛点未被满足，还有无数创意没有付诸实践。在大企业面临机构臃肿、管理失控的时候，小型敏捷团队有机会脱颖而出，从边缘地带找到创新的制胜之道。 有理想、有创意的创业者要想在剧烈竞争的市场上赢得一席之地，必须从一开始就构建富有激情和欲望的初创团队、企业文化，并以超凡的想象力讲好商业模式这个故事，还要让 开发者 具备互联网营销的思维。在具体的运营层面，还要给予团队更多自主权，用产品解决用户的痛点，以差异化的竞争策略 以弱胜强 如果说巨头竞争拼的是战略与格局，那对于初创
创业，或许是这个时代改变世界、改变自身命运*好的方式，也正是因为创业者们不甘现状，所以他们纵身跃出舒适区，打破旧有常规，推动社会前进，并先于所有人迎接未来。这些创业者们改造着一个个产业，也改变着中国。 本书用文字记录了11位极具代表性的创业者 姜逸磊papi（papitube）、傅盛（猎豹移动）、马薇薇（米果文化）、安传东（草根创业者）、罗永浩（锤子科技）、金星（新氧科技）、许单单（拉勾网）、孙海涛（51信用卡）、孟雷和潘飞（皇包车旅行）、戴威（ofo小黄车） 他们创业历程中一段经历和他们的燃点时刻，真实地反映他们的信心和勇气，他们的焦虑与彷徨，他们的初心与坚持，还原了他们那些不为人知的细节：他们如何面对挫折和焦虑，如何面对员工，如何面对家人，如何熬过艰难的时刻又是如何做出一些 不得不做 的选择。 他们，
米里亚姆·亚希勒·瓦克斯、罗尼·安纳夫所著的《从诺尔道到纳斯达克－－一个以色列高科技初创企业的蜕变之路》是有关以色列高科技先驱企业家罗尼·安纳夫的感人故事，他的成功之旅开始于位于特拉维夫诺尔道大街的一间舒适的公寓里。安纳夫先生一直坚信自由经营、决心和耐力是企业获得成功的关键，他也正是基于这样的信念开始企业创建的。本书披露了企业发展过程中各种利益的角力和变迁，以及关键时刻的大胆决策，这些也造就了四维软件（后更名为“新维软件”）公司从小到大，取得了非凡的成功。 在书中，安纳夫先生以自己大量的亲身经历，揭示了很多的商业秘密，比如：如何识别出一个好的想法？如何应对官僚主义以及公司内部的异议？如何认识你的软件产品，并在全球市场占领相当大的市场份额？在哪里可以融到资金以及在融资不到的情
名和高司著的这本《成长企业的法则》共分三部分内容。靠前部分（前言~第三章）阐述分析目的、筛选及排名方式，以及G企业（意指优选成长企业，即Global Growth Giants）的共通点，并说明本书用来分析企业的“LEAP”模式。第二部分（第四章~第六章）按照网络、电子、健康医疗、汽车、零售业、消费品等六大领域，加上进榜的日本企业，以及几家未参与排名、或未进榜的遗珠企业，分析各企业进／落榜原因。百强企业当中除了有以苹果为首的41家美国企业，还有10家日本企业。作者同时指出，由于上市时间等原因，百度、、腾讯，以及华为、海尔集团、小米等，这些企业极有可能在将来跻身世界百强成长企业之列。第三部分（第七章~后记）则又回到作者为本书所设定的主题，也就是日本企业要如何扬弃“成熟国家无法成长”这个固定观念，从而追求优选性的、跳跃
华为的发展不是偶然的，任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。华为之所以不易被人理解，一个重大原因就是任正非的管理思想，其源头上摆脱了商学院式的理论框架，仿佛黄河源头的九曲十八弯，既有观察现实世界、不断实践的人性感悟，也有横贯东西方的科学和哲学洞察。熵原本是热力学第二定律的概念，却被任正非用于研究企业的发展之道，任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。《熵减：华为活力之源》一书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集，其中既有华为高层在管理理念层面的反思，也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。通过阅读这本书，读者不仅可以无限贴近任正非华为管理思想的核心理念，从而获得激发
如何在一个愈发不可预测的世界里成功地工作和生活？在变化已经成为常态的 ，这是每个人不得不面对的挑战。三位饱经商业风霜的作者们将引人入胜的研究结果与实际验证的经验相互融合，提出了一个面对不确定的未来时实现目标的可靠方法。应用这种新方法，《创业(行动胜于一切)(精)》将帮助你确定面对不确定的未来时的 战略和战术；在制定决策时如何 小化财务风险；如何吸引志同道合的人们和你一起行动。在这个世界，人们不仅思维不同，而且行动也不同。本书旨在提供一种行之有效的方法来帮助你实现创业目标，无论实施一个新的项目，还是创办自己的公司，或启动新的职业生涯。作者(伦纳德·A.施莱辛格、查尔斯·F.基弗、保罗·B.布朗)通过大量实例，讲述了创业者如何从失败中东山再起，并克服障碍。
中国民族IT产业旗帜联想和中国民营企业发展典范华为，30年来对中国与世界IT、通信产业的发展都做出了令人瞩目的贡献，也先后上榜全球*具价值品牌100强名录。联想针对消费者市场，主营PC机和笔记本，成为全球**大PC厂商。华为针对运营商市场，提供通信设备和解决方案，成为全球第二大通信设备供应商。在经济全球化的大趋势中，联想、华为都顺应时代潮流，走出国门，把中国制造与中国创造推向世界，一举成为海内外知名的国际化企业。本书尝试从管理实践、行业竞争力、国际化能力、企业智能化程度、产业链效应、品牌建设、创新能力等几个方面比较分析联想和华为各自的优势、特点与成就，为关心中国企业发展、产业进步的人们提供一些可资借鉴的参考。
本书从王德禄所长的个人经历和长城所的发展历程切入，结合中关村从电子一条街到国家自主创新示范区发展的大背景，把新技术革命、中关村的未来、全球链接、新经济方法论等有机联系起来，阐释了新经济发展的基本规律和新时代创新创业生态的特征。
目前，我国的民营企业已经占到全国企业总数的 92% 以上，民营经济已经成为我们党长期执政、团结带领全国人民实现 两个一百年 奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的重要力量。企业家要带领企业战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，就要在爱国、创新、诚信、社会责任等方面不断提升和打造自己的企业文化，努力成为新时代推动高质量发展的生力军。为了更好地弘扬新时代的企业文化精神，打造基业长青的百年企业，新励成教育科技有限公司始终秉承 成就个人，幸福家庭，和谐社会 的企业愿景与使命，毫无保留地将新励成 19 年来精心提炼的 九大理念 和 十六大行为准则 编印成册，打造了这本理论与实践相结合，故事与智慧相结合，案例与点评相结合，示范与实用相结合，理念与行为相结合的《新励成企业文化理念手册》。
当前中国正处于经济转型升级的关键阶段，在供给侧结构性改革这一宏观经济方案的指引下，中小企业已成为大众创业、万众创新的主力军，而作为新时代通用技术的互联网信息技术对中小企业群体的贡献将超过以往任何技术变革。马梅、李欣欣、崔瀚文著的《阿里巴巴B+时代(赋能中小企业)(精)》由阿里巴巴官方授权，从广大中小企业经营困境着手， 阐释了阿里巴巴“B+时代”的经营理念，即通过B类电商交易平台、网络信用服务、支付工具、金融服务等的创新以及云计算、大数据的技术运用为中小企业赋能。本书汇集真实电商案例，可为广大中小企业互联网实践作参考。
《冲到 一刻(caffé bene领军韩国咖啡市场的秘密)》是韩国 咖啡连锁企业Caffe Bene创始人金善权讲述自己白手起家、艰辛创业的故事。 金善权8岁丧父，家境贫苦，凭着勇往直前的斗志和勇于创新的精神，在不断的尝试与挑战中，克服重重困难，成功打造多个知名连锁品牌，四十多岁就成为“杰出韩国人”“韩国 代表性跨国公司CEO”。 在这部来自韩国的励志大片中，你会看到梦想的伟大力量、青春的奋斗 和创新的神奇魔力，你可以学到理性分析、果断行动的决策方法，互利共赢、与人为善的合作之道，痛改前非、战胜自我的逆商智慧，以及金善权独到的连锁式快速扩张战略、攻击型广告战略、差异化竞争战略等众多商业实战、实操技巧。对于立志从商的青年，尤其是志在创业的年轻人，金善权的故事是一部既好看又有极大参考价值的鲜活案例。 每个人都有
