什么是成功的职业生涯? 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想,但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了,而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作,用新的方法建立可持续的职业生涯。 奥美互动全球首席执行官布赖恩 费瑟斯通豪在《远见》中,向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段,教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年。
什么是成功的职业生涯?成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。我们期盼梦想,但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了,而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作,用新的方法建立可持续的职业生涯。奥美互动全球首席执行官布赖恩·费瑟斯通豪在《远见(如何规划职业生涯3大阶段)》中,向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段,教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年。
什么是成功的职业生涯? 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想,但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了,而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作,用新的方法建立可持续的职业生涯。 奥美互动 首席执行官布赖恩?费瑟斯通豪在《远见》中,向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段,教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年。
调查研究表明,创业失败率居高不下的原因主要与创业者的决策有关,特别是与涉及团队成员的决策有关。一些创业初期不起眼的决定(比如选择和朋友一起创业、平分股权等),最后往往令创业者焦头烂额。创业者的天性(创造的冲动、乐观的精神、回避冲突的本能等)常常导致他们做出仓促而短视的决策。《创业者的窘境》的作者诺姆·沃瑟曼花了十年时间,接触了近万名早期创业者,收集了大量的数据和资料,分析创业过程中常见的决策困境,向读者指明了创业征途中的陷阱,并给出规避风险的建议。
这是一本手把手教你学会创业的经管类图书。本书稿围绕着创业的主题展开具体的论述,没资金不可怕,没经验也不可怕,可怕的是畏畏缩缩不敢往前走的你!本书稿手把手地教你从0到1地学习创业新模式,内容涵盖意识觉醒、选择合适的赛道、寻找志同道合的小伙伴、搭建超级模式、学会各种营销手段等,即使你是新手,在创业前先做好充足的思想准备,胆大心细地去做,必将收获一番不一样的人生阅历,助力你的成功。年龄大了还可以创业吗?可以。没有资金可以创业吗?可以没有工作经验可以创业吗?仍旧可以。本书将告诉你, 零基础、轻资产创业,并不是天方夜谭。创业是一个系统问题,与之相对应,创业者需要的也是一个完整的、能支撑自身成长和企业发展的底层思维系统。
未经实践的创业道理尤其危险。职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们,正在掀起一股摆摊实验。年轻人总是勇敢、豁得出去的,摆摊的好处是试错成本低,当我们卖的东西根本没人买时,我们会看破大部分无关紧要的事情,直达赚钱的核心。摆摊可以让我们用 少的钱, 快的速度,开启“低风险”创业尝试 ,快速理解世界运转的逻辑。本书作者黄碧云拥有20年零售经验,曾在得到开过《黄碧云小店创业课》(热卖),她在实地考察后,把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题,一次性讲透:卖什么、从哪里进货、怎么选地址,摆摊会遇到的问题,等等。细读本书会发现,摆摊只是起点,这本书正在想要传达的,都是创业的精髓。虽然当下大家很难,但硬核青年从不内耗,赚钱的门道从摆摊开始。行不行,摆个摊就知道!会摆摊就会做生意!
●请在头脑中想一下你知道的大名鼎鼎的创业者!你想到的是谁?史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、杰夫·贝索斯、拉里·佩吉和谢尔盖·布林……从这些熟悉的名字中,我们可以勾勒出大多数人心目中的创业者形象:20岁左右、来自硅谷、精通技术、大学毕业或肄业,为Google、微软或Facebook工作一段时间后,穿着牛仔裤和运动鞋离开这些大公司,自己开创一片事业。这个刻板的画像,让人们错误地认为创业者应该年轻、拥有创新想法或在专业方面有极深造诣。但是,伊森伯格用大量成功的创业案例告诉我们:创业不用创新、不必年轻、不须专业。 ●在《逆势创业》这本书中,全球著名商学院巴布森学院的创业实践教授伊森伯格介绍了全球逆势创业案例,从冰岛到以色列、从墨西哥到斯洛文尼亚、从印度到美国、从孟加拉国到巴基斯坦,提出了一个核心的,与众不同的
未经实践的创业道理尤其危险。职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们,正在掀起一股摆摊实验。年轻人总是勇敢、豁得出去的,摆摊的好处是试错成本低,当我们卖的东西根本没人买时,我们
《正说清朝十二帝(特别纪念版)》以历史事实为依据,以破解历史“疑案”为重点,用通俗的语言,以图文并茂的形式,生动地、立体地展现了清代12位帝王的政治生活和家庭生活。《正说清朝十二帝(特别纪念版)》开“正说历史”先河,并产生较大影响。
在“大众创业,万众创新”的时代,如何做一家小而美的企业是许多创业者面临的难题。小而美意味着稳健务实、灵活高效,而灵活高效正是小微企业的核心竞争力。小微企业建立自己的壁垒需要从企业内部开始,全面提升企业效率。 来自德国的TEMP方法是提升企业效率的管理工具,它是宝马、奔驰等知名企业共同使用的效率提升方法。本书作者从(T)、顾客需求(E)、员工(M)和工作流程(P)4个方面,通过28个管理模块为企业做出诊断,并给出具体的将TEMP方法应用于小微企业的解决方案。TEMP方法为中国的小微企业提供了一面镜子、一套工具,可以帮助它们成为行得更稳、走得更远的小而美的企业。 所有小微企业管理者、创业者,以及在小微企业人员都可以在本书中找到适合自己的解决问题的方法、步骤和建议。
本书认为创业是一种基于实践的行为,因此提倡利用实践的方法开展创业教育,提出了一组创业课堂中可以采用的与真实创业相吻合的创业教育实践方法,包括快乐的严肃游戏、移情、创造、试验和反思。这些实践方法的综合使用可以帮助学生建立创业型思维和创业型行动的能力,有助于学生在持续变革和不确定的环境中创造、发现和开发各种机会。该书首先回顾了创业教育的发展脉络,介绍了现有创业教育方法的不足及未来创业教育的发展趋势。该书的正文分为两个部分:部分介绍了五种创业教育实践方法的理论渊源,第二部分提供了44种在Babson课堂中采用的针对上述五种实践方法的具体案例及及详细的教师使用说明。