开家鲜花店,投资小见效快!《开家赚钱的花店 花店经营管理从入门到精通》一书就是在投资小、见效快的基础上,把开花店涉及的方方面面系统整理出来,通过实体店 互联网的方式展现给读者,给读者一个抛砖引玉的指引和参考。《开家赚钱的花店 花店经营管理从入门到精通》一书内容涵盖面广,实用性强,实例与图表并重。可供对开花店感兴趣的有识之士,以及想要创业的人士借鉴与参考。
义乌是一座商机无限的商贸城市,也是一座移民城市,吸引了国内外大量的商业人士来投资创业。《义乌投资创业指南(英汉对照)》以中英文两种语言,从义乌概况、义乌市场发展历史、市场导航、投资环境、义乌会展业、外籍人士生活指南和义乌周边县市产业概况七个方面进行介绍,为外来投资创业者提供参考信息。
小老板忙得昏天黑地小公司却停滞不前,小老板求贤若渴小公司却无人可用,小老板想扩大公司规模 却难如登天……创业需要策略,做事的策略;更需要 艺术,用人的艺术。 《次当老板就上手(小公司老板的生意经)》由曹荣编著,《次当老板就上手(小公司老板的 生意经)》从定位渠道、管理用人、采购成本、创新发展、诚信服务、营销宣传、理财危机等多个方面着 手分析,搭配经典案例和成功小忠告,为所有的小公司老板解决管理中的迷惑,扫清创业上的障碍,助小 公司走得更远,帮小老板走得更高。
本书聚焦企业志愿服务,核心内容围绕 企业为什么要开展志愿服务 企业如何开展志愿服务 企业如何组建志愿者协会 企业志愿服务如何管理和评估 ,以及 企业志愿服务未来发展趋势 等部分展开,为企业开展志愿服务提供实操性指导;同时,选择部分企业案例作为篇章案例,为企业开展志愿服务提供参考和借鉴。本书读者为企业内部CSR经理人、骨干志愿者、高校教师及学生,以及关注企业志愿服务的人士。全书共九章,字数为20万字左右。具体内容包括:企业志愿服务的缘起;企业志愿服务的基本概念和现状;企业志愿服务的阶段和方式;企业志愿者协会的组建和管理;企业志愿服务的项目策划与管理;企业志愿服务的保障与支持等。
汤姆·科斯尼克、莉娜·拉姆菲尔特、乔纳斯·谢尔贝里所著的《啮合创业(在斯坦福学创业规划)》始于硅谷,成熟于哈佛商学院、斯坦福大学等学府,脱胎于斯坦福大学备受欢迎的创新创业课。它犹如一个充满活力的创业训练营。作者提出了包含9个工具的框架结构,每一个工具都像一个齿轮。并且作者会一步步地指导你如何评估和测试你的商业理念。只有当你将9个齿轮协同前进的时候,你的商业想法才有可能真正转变为具有高潜力的企业。书中的建议都是经过世界各地无数创业者反复考验的,简单且易于执行。 本书旨在助力创新创业,帮助你拥有清晰的路线规划,让你摆脱创业之路的迷蒙,打造属于你创业成功之路。
如何解雇高管? 应该从好朋友的公司挖人吗? 该不该招资深人士? 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办? 如何规划你的企业文化? 你该卖掉你的公司吗? 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨,硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔?坎贝尔、安迪?拉切列夫、迈克尔?奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝
你的大学是什么?是终日玩游戏,还是在恋爱中辗转反侧?你的梦想是什么?是毕业了拼爹,还是没钱就认命? 大学生,这个曾经无数人为之向往的身份,似乎是人生的成功者,有了文凭就有了底气。但在人山人海的人才市场里不少年轻人的脸上写满犹豫、不安与无奈。 其实,成功之路就在脚下…… 这本书里,有这样一群人,二十来岁,却开始成为人才市场的招聘方;这本书里,有这样一群人,天资平平,却在大学校园里开启了自己的创业之路。 书里的他们,就是现在的我们。翻开书,一起寻找实现创业梦想的金钥匙吧!
2012年10月和2013年1月,一个名叫朱江的人通过微博传播、在淘宝上公开出售公司股权。这两场网络众筹在短时间内吸引了上千位投资者,为他创立的美微传媒筹集到近400万元创业资金。 2013年2月,还沉浸在众筹成功喜悦中的朱江却忽然接到了来自证监会的电话…… 美微传媒的股权众筹事件成为互联网与金融界持续关注的焦点。作为中国“众筹人”,朱江的这次社会化实验对中国众筹模式的发展有着重要的意义。本书完整回顾了这一里程碑式的众筹项目的全过程,详尽分析当前众筹模式在中国的现状,为未来众筹模式在不同领域的应用和发展带来深刻的启迪。
《发明世界的巫师--托马斯·爱迪生传(精)》是爱迪生先生生前授权传记作家弗朗西斯·亚瑟·琼斯跟随采访和撰写的传记,是目前认可的版本,本书叙述了托马斯·爱迪生一生奋斗的故事,图文并茂。
网飞 一家市值超 2000 亿美元 全球付费订阅用户超 1.9 亿 业务版图遍布近 200 个国家和地区的商业巨头 作为创始人兼 CEO,里德·哈斯廷斯网飞实现了成功转型和强势增长,并坦言这得益于一套违反直觉的管理原则: 在网飞,你不需要取悦你的老板,只要给出坦诚的反馈;你不需要层层审批,就可以决定出差标准;你不需要用证明自己,只要充分展示自己的才能就能得到丰厚报酬。 里德·哈斯廷斯认为,如果你给员工更多的自由,而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断,他们会做出更好的决定,也更有责任感。本书是里德·哈斯廷斯的作品,联合欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶,开创性地利用内外部交叉视角,揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核,让读者能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。
风险投资家布拉德?菲尔德以其生活了30多年的美国西部小城博尔德市为“案例”,基于大量社区领导者对博尔德创客社区萌芽和发展阶段的真实回忆,分享了自己对从无到有构建创客社区的想法,提出了独特的“博尔德理论”,系统阐述了一个完整的创客社区的不同角色价值以及如何在生态中更好地发挥它们的作用。 自2012年首次出版以来,本书已成为构建创客社区的必要路线图。目前,从博尔德到北京,创客社区在世界各地持续涌现,并不断激发中小企业乃至地区经济的创新活力。 全新修订版的《创客社区:构建一座城市的创业生态》探讨了在任何城市、任何时间创建一个创客社区的执行路径和步骤。书中还提供了大量可以增加创业生态系统广度和深度的经验性见解。 本书适合所有愿意参与到创客社区建设和持续发展中的读者。而且,因为创业者是所有创业公司
小而美,是马云提出的淘宝大力推广的一个电商新概念。其实,不止电商,它是一个放之线上线下而皆适用的经营准则。 本书从经营模式、专业精耕、轻资产运作、创意经营、网络驱动、整合资源和管理推动等几个角度,来详谈“小而美”的实现法则,内容新颖,角度独特,旨在为广大中小经营者、创业者开拓视野,指点迷津。
《零基础低成本开家面包店》从中小投资者的角度出发,系统地介绍了如何筹建并成功运营一家面包店。《零基础低成本开家面包店》主要内容:市场现状与前景分析、选址、装修、氛围营造、开店预算、财务管理、人员管理、定价方法、特色营销技巧、经典产品制作等,涵盖了面包店筹建和经营的所有方面,具有很高的实用价值。
本书以的、现实的、严密的理论和案例阐述了各种类型及不同规模的组织创业,具体涵盖了以下当代热点问题:内部创业和共同创业;社会企业、非营利组织及公众企业的创业;创业家及其在经济发展中扮演的角色;有关创业的研究主题和重点读物等专栏,激发学生深入研究;《金融时报》最近时期的专栏文章;小米、腾讯等中国战略创业案例。
《创业基础》主要内容包括: 1. 案例导入 每章节都以案例导入为主题,真实呈现高职院校的创业真实情况,紧扣教学主题,适合课堂教学,针对性强。 2. 实训演练 每章节都设有实训演练的实践环节,使学生在课堂上能加强对知识点的了解及应用。 3. 校企协同 本教材由浙江经贸职业技术学院和北京育才正保教育有限公司合作开发,在人才培养、教材研发方面真正实现校企合作。 本教材内容共分八章:一、七章由邱雷鸣负责编写,二章由尹娣负责编写,三章由陈宇轩负责编写,四、六章由付姝兰负责编写,五、八章由方敏负责编写。全书由方敏统筹定稿。
随着我国经济社会的发展和创新驱动发展战略的实施,人才供需关系发生了深刻变化。在转型过程中,针对地方本科高校教育中存在的专业动力不足、教学科研两张皮、创新与专业融合不够、产教融合不够深入等问题,地方本科高校要进一步深化对转型的认识,实现科学定位,深化综合改革手段,以服务企业、服务地方和对接行业作为地方本科高校人才培养的目标,加强与地方政府、企业之间的交往,形成合作共赢、共同繁荣发展、特色鲜明的人才培养新模式,如何通过产教融合、产学研结合,为社会培养应用型人才,已成为地方本科高校发展过程中的一个重要问题。本书从产教融合、校企合作教育的角度,运用文献研究和案例研究的方法,分析了我国地方本科高校应用型人才培养的现状和存在的问题,借鉴发达国家的经验,选取地方本科高校试点,分析其校企合
《仙佛奇踪》为明人洪应明所撰。成书于万历三十年(1602),共八卷。其中三卷记道家列仙56人,三卷记佛家诸祖54人,均有版刻画像及人物故事,并附《长生诠》一卷,辑录道典中长生之术;《无生诀》一卷,辑录佛典中列祖语录。本书画像部分据民国武进陶氏重刊明月旦堂本影印,并据日藏万历序刊本补录传记若干,图文相配,版刻精美,故事生动,并可作为了解佛道两教文化之门径。
《新手学开公司》是一本全面介绍公司创办和管理的书籍,全书内容包括开公司必懂常识、公司创办前期的准备、公司注册登记、解决开公司资金短缺问题、为公司招聘人才、人才管理、公司财务管理、公司经营管理技巧、营销推广手段、公司制度建设,以及公司客户的维护管理。《新手学开公司》作为一本创业入门的实用书籍,为有创业想法的人士规划了一条清晰的公司创办和管理的流程图,引导创业者以更简单和便捷的方式来完成自己的创业梦想,特别适合所有具有创业梦想的创业者和相关管理人员阅读。