古语云:修身,齐家,治国,平天下。六项精进——努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 如何在日常生活中践行六项精进?继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自身十几年的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。
古语云:修身,齐家,治国,平天下。六项精进——努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 如何在日常生活中践行六项精进?继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自身十几年的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。
《蓝海战略》被公认为具有标志性和影响力的管理学著作,《蓝海战略2:蓝海转型》是《蓝海战略》的续作,刚一上市就广受欢迎。《蓝海战略》系列图书风靡五大洲,并以破纪录的46种语言出版。 ??《蓝海战略2:蓝海转型》是企业实现创新和增长的实践指南。无论是一家资金匮乏的创业公司、非营利组织,还是一个有官僚作风的大型公司,都可以从书中找到通往蓝海的答案。 ??《蓝海战略2:蓝海转型》在研究了跨越百年、涵盖30个产业的150项战略行动的基础上,进一步追踪了近30年来,各类组织应用蓝海理论及工具开创蓝海的实践项目,金和莫博涅对新市场开拓和发展制定了简单具体的行动步骤,帮助个人及组织实现从红海向蓝海的跨越。 ??为什么专注于竞争却错失了巨大的增长机会,如何在
《蓝海战略》被公认为具有标志性和影响力的管理学著作,《蓝海战略2:蓝海转型》是《蓝海战略》的续作,刚一上市就广受欢迎。《蓝海战略》系列图书风靡五大洲,并以破纪录的46种语言出版。 ??《蓝海战略2:蓝海转型》是企业实现创新和增长的实践指南。无论是一家资金匮乏的创业公司、非营利组织,还是一个有官僚作风的大型公司,都可以从书中找到通往蓝海的答案。 ??《蓝海战略2:蓝海转型》在研究了跨越百年、涵盖30个产业的150项战略行动的基础上,进一步追踪了近30年来,各类组织应用蓝海理论及工具开创蓝海的实践项目,金和莫博涅对新市场开拓和发展制定了简单具体的行动步骤,帮助个人及组织实现从红海向蓝海的跨越。 ??为什么专注于竞争却错失了巨大的增长机会,如何在
创新是企业家的标志。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性,但关键问题是,该如何进行创新?如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事业。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。如何寻找创新机遇?将创意发展为可行的事业有何原则和忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场、赢得市场?德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中,抢先发售将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作,并与我们共同探讨这些问题的答案。
在21世纪的第二个十年,我们站在创业企业革命的风口浪尖,这次革命将性地重塑商业社会;而且更重要的是,本次革命将改善这个星球上人类后代的生活质量。创业企业持续在每次科技进步中推进创新,创新在以互联网的速度前进,而创新并不仅限于互联网商业领域。它将延伸至其它企业,终渗透到商业社会的各个角落。本书为创业者提供了创业公司发展成为大公司的全新的三步模型客户发展、商业模式设计、商业计划和执行之间的关系。精益创业和低成本创业的区别产品开发模型是如何把初创企业带入"死亡怪圈"的客户发展模型是一种迭代,如何建立客户发展模型初创企业如何寻找业务模式,优化商业模式初创企业的CEO不能销售假手于人,客户检验需要有CEO积极参与。对于公司创新与创业,他们内部缺乏的是什么如何做决策:基于信念还是依据事实创业团队的经
蒋廷黻(1895-1965),早年留美,归国后从事中国近代史研究与教学,与胡适、傅斯年,丁文江等创办《独立评论》,介绍西洋新思想,评论中国时政与积弊。后来从政,出任外交官及中国驻联合国首席代表等职,是学者从政中最有成就的一位。 本回忆录,记家世、童年、求学、留美,南开及清华大学任教,赴莫斯科考察,任驻苏大使等,娓娓道来,亲切可读,无-不与中国近代史有关。
Huawei is a rather unique type of corporatiocharacterized by decentralised ownership, and strong presence abroad. The image it hauilt of itself has earned the pany the name "China Dragon". ReZhengfei, the founder of this "China Dragon" today employing 100,000 staff haee ainspiratioto many.
郎绍君著的《齐白石的世界》分为24个章节,内容包括齐白石生平迹历、齐氏的思想、个性以及艺术作品(包括绘画、书法、篆刻、诗文)的评介,全书语言朴实无华,耐人寻味。
《资本家与企业家》是彼得?克莱因教授的代表性著作,展示了作者对组织与市场理论的深入论析。在该书中,彼得?克莱因将读者进入他从以下独特的视角对经济学理论所做的不同的分析视野:奥地利学派的世俗经济学;企业家才能与公司经济学理论;初始及衍生的决断:一个经济组织的企业家理论;企业家对异质资本的组织;机会发现 、企业家行为与经济组织;等等。该书虽然是一本论文合集,但整个内容是连贯而相互联系的。通过阅读该书,读者不但能了解克莱因教授的理论思想,还能了解奥地利学派思想的发展和变化,不论是早期代表人物门格尔、米塞斯、哈耶克等人的思想,还是后继者罗斯巴德、柯兹纳、拉赫曼等人对前人思想的继承和发展,而这对读者进一步从整体上把握奥地利学派的发展和变化很有助益。
《华夏基石企业实践研究丛书·辉瑞:为世界健康护航》通过重现辉瑞164年的发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案:制药行业的发展规律有哪些独特之处?辉瑞如何从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业逐步成长为一家具有高技术水准的大的处方药公司?如何获取源源不断的明星药品,是靠持续大量的人力、物力、财力进行研发还是选择兼并重组快速崛起?药物从研发到推向市场需要经历哪些步骤?辉瑞的强势营销在制药业中影响甚广,它是如何打造研产销的一体化优势的?历届领导者秉承了哪些辉瑞文化的领导行为?辉瑞又有哪些隐忧和反思?
过去五年,中国新创企业高速增长,很多人被时代点燃了人生理想,以百倍激情投入到创新创业大潮中。然而很快人们就发现,理想很饱满、现实很骨感,前进的道路上充满荆棘与坎坷,有的甚至跌入深坑无法自拔。 危机来自于方方面面,亲密挚友反目成仇、公司元老偷挖墙脚、创业兄弟反戈一击、投资人预设陷阱、合作伙伴暗藏心机---,商业江湖里,任何一个环节都不容忽视。 成功的道路有很多条,但失败总是在重复发生,那么地相似,在不同的创业公司。 如何让更多的创业者减少不必要的失误,我们需要知道前进的道路上有哪些坑。本书作者以其八年多创业教育的经历,精心整理了12个具有普遍意义的创业陷阱。 这本书的很大特色,是借鉴了哈佛商学院的案例教学法,在每一个真实案例之后,都给出了实用的管理工具。我们不能仅仅局限于读他人的故事
《华夏基石企业实践研究丛书·辉瑞:为世界健康护航》通过重现辉瑞164年的发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案:制药行业的发展规律有哪些独特之处?辉瑞如何从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业逐步成长为一家具有高技术水准的大的处方药公司?如何获取源源不断的明星药品,是靠持续大量的人力、物力、财力进行研发还是选择兼并重组快速崛起?药物从研发到推向市场需要经历哪些步骤?辉瑞的强势营销在制药业中影响甚广,它是如何打造研产销的一体化优势的?历届秉承了哪些辉瑞文化的领导行为?辉瑞又有哪些隐忧和反思?
日本知名袜子连锁店靴下屋与Tabio公司的创始人越智直正因为一生执着专一、追求袜子的品质而被称为“袜子狂人”。他15岁中学毕业便开始做学徒,28岁时创立自己的公司,致力于袜子事业超过60年。如今,他的袜子连锁店遍布日本各地,并不断开拓海外市场。越智直正从一名一无所有的草根创业者,成长为袜子业界的明星企业家。他是如何跨越资金、技术与知识的障碍一步步发展起来的呢?在《一生一事—袜子狂人的创业与匠人精神》一书中,越智直正结合自己一生的传奇经历与创业经验,为您倾心讲述白手起家的创业者如何走向成功。《一生一事 袜子狂人的极-致创业与匠人精神》内容通俗易懂。不论您是一名创业者、企业经营者,还是一名普通的公司职员,阅读本书都将给您带来全新的启示与收获。
《山东文化世家研究书系:嘉祥曾氏家族文化研究》主要从家族史角度,对嘉祥曾氏进行了历史还原,尝试将关注点扩大到宗圣曾子家族的整体之上,以曾子家族发展的历史为背景,透过宗圣曾子家族的递嬗,来观照嘉祥曾氏在宗圣曾子家族史上所扮演的角色,以期展现嘉祥曾氏的家族文化以及嘉祥曾氏与明清时代政治、社会间的复杂关系。从某种程度上来说,本书是曾子研究的基础之作,填补了曾子家族史研究方面的空白,具有很高的文献价值和学术价值。