《正说清朝十二帝（特别纪念版）》以历史事实为依据，以破解历史“疑案”为重点，用通俗的语言，以图文并茂的形式，生动地、立体地展现了清代12位帝王的政治生活和家庭生活。《正说清朝十二帝（特别纪念版）》开“正说历史”先河，并产生较大影响。

创新是企业家的标志。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？ 如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。 这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。 如何寻找创新机遇？将创意发展为可行的事业有何原则和忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场、赢得市场？ 德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中，抢先发售将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。

《蓝海战略》被公认为具有标志性和影响力的管理学著作，《蓝海战略2：蓝海转型》是《蓝海战略》的续作，刚一上市就广受欢迎。《蓝海战略》系列图书风靡五大洲，并以破纪录的46种语言出版。??《蓝海战略2：蓝海转型》是企业实现创新和增长的实践指南。无论是一家资金匮乏的创业公司、非营利组织，还是一个有官僚作风的大型公司，都可以从书中找到通往蓝海的答案。??《蓝海战略2：蓝海转型》在研究了跨越百年、涵盖30个产业的150项战略行动的基础上，进一步追踪了近30年来，各类组织应用蓝海理论及工具开创蓝海的实践项目，金和莫博涅对新市场开拓和发展制定了简单具体的行动步骤，帮助个人及组织实现从红海向蓝海的跨越。??为什么专注于竞争却错失了巨大的增长机会，如何在竞争之外扩展你的战略思维；为什么“颠覆性创新”是创新的限制性因素

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王安石是北宋时期卓有成就的政治家和文学家。毕宝魁的《政坛大风(王安石传)》主要分三个部分来表现其人生。靠前部分写其执政之前的社会局势和王安石的成长过程，为王安石执政以及变法描绘广阔的背景。第二部分写王安石走上政治舞台，和神宗共同开始全面而深刻的变法，前后近八年时间，涉及政治、经济、军事、外交、教育、文化等领域都进行了深刻的少见的变革。与强大的保守派阵营进行了极其艰苦卓绝的斗争，表现出极大的魄力和智慧。几乎都取得了预想的效果，变法是成功的。第三部分是王安石辞相隐居后的生活状况，“在朝不蓄势，在野不蓄钱”。很后还写了王安石在当代经学、易学、诗文等方面的地位和贡献。尤其是与契丹、西夏的斗争中坚决维护国家主权方面的突出贡献，表现出一位有远见卓识的政治家风范。是本书的一个亮点。 王安石是

本书主要运用大数据分析技术和方法，从个体、团队和企业三个层面研究了创新主体的创新绩效影响因素和机制问题，其研究结论和启示为促进我国科研主体提高创新能力提供了有价值的借鉴。 本书一是梳理了不同层级科研主体创新绩效的多维前因变量，拓宽了创新绩效研究的边界。 二是运用大数据技术和方法，对海量数据进行分析，针对不同层级的科研主体群组类型构建了相对应的决策树模型和贝叶斯网络结构，系统地梳理和分析了多层次因素对创新绩效的综合影响。三是深化前因变量与不同层级科研主体创新绩效的关系，深入分析不同层级科研主体创新绩效的影响因素和机制。本书模型方法科学、样本数据可靠，对进一步提高我国总体创新能力和水平提供了政策参考价值。

《YBC模式标准典章2.0》是基于中国青年创业国际计划十年的实践探索，总结编撰而成的智力成果。它是一本工具书，是导师志愿者和专职工作人员运用YBC模式标准扶持创业的制度手册，是YBC模式标准思想、制度、方法、工具的有机再造。全书分为两部分，包括YBC总纲和五部制度篇，分别从组织网络建设、资源筹募与管理、创业扶持工作、创业办公室运行管理、品牌建设与发展等方面总结提炼扶持创业工作的方法。

书作家、原新东方名师李笑来的YC创业课程笔记。作者在看过YC和斯坦福大学联手打造的“年轻人如何创业”课程后，结合自己的经验和感悟，和年轻人分享互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业干货。 全书围绕YC认为的创业四要素——创见（Great Idea）、产品（Great Product）、团队（Great Team）和执行（Great Execution），阐释如下内容：创业始于创见、创业团队十条军规、做一个有灵魂的产品、创始人的创业基因、执行为什么那么难、创业公司的成局与败局、天使投资人最在意的那些事、的投资方式是学习以及沟通之道等。 每个人都有足够大的成长空间，除非他自己放弃。

以《增广百家姓》为解读对象，对近500个汉姓的源流做出详尽疏理，以目前人口调查中相关姓氏使用人数多寡为序，对姓氏的分布、堂号、字形变化、源流、代表人物一一进行了介绍。是对中国汉姓常见姓氏的详尽介绍，具有针对性和可读性，拟配相关分布图及字形变化图，方便读者理解，增加阅读趣味性。出版后应成为一个有关常见姓氏的普及版本，是对本版已出《中华姓氏源流大辞典》的必要配套出版物。

《开家赚钱的小咖啡店》由日本精品咖啡协会会长田口护先生所著。田口护先生以自己的咖啡店“BachCoffee”为参考，毫无保留地将其47年的咖啡之道公开于此。从咖啡店所需工具介绍、咖啡豆的选择，到店内机械的保养、保养后容易出现的问题以及解决办法，从咖啡店内的座位、吧台设置，到良好的工作流程细节、服务员的待客要领，为开店人士或有开店打算的读者提供了专业的咖啡店开店参考指南。相信您会在这里受益匪浅。

《从学生到创业者清华x-lab案例课》是一本有参考意义的创业方法指南，书中精选了16个清华x-lab培育的创业项目案例，以创业理论实战案例的形式，通过创业者现身说法，还原真实的创业过程。每个创业案例后均附有清华x-lab创业教练的专业点评，这对学生创业者、高校创业指导教师具有借鉴和指导意义。《从学生到创业者清华x-lab案例课》可以作为各高校创业辅导教材，也适合对创业感兴趣的学生、中青年创业者和创业指导教师阅读。

一直以来我们可能误解了创业这件事，也被高风险带来高收益的“常识”所误导。创业不是一胜九败，也不是长期在焦虑中度过，创业可以先胜而后战，轻松而愉快。其实，成功的企业家都有一个共同的特点，不断降低风险，抓住非对称交易的机会，撬动财富杠杆。5年间，樊登读书裂变出10多家公司，优选3000多家分会，会员超1600万，过程中都采用了“先胜后战”的思维，践行着创业的6大心法，同时这本书中所讲的方法也帮助过很多人成功创业。个体崛起的时代，创业将成为职业生涯中的必要选项，每个人都需要懂得创业思维。低风险创业就是一场典型的非对称交易，你能失去的很多是一份工作，大不了再找一份就好了。而如果成功了，你将拥有一切。

越来越多的内容平台、行业巨头、资本纷纷加入到内容分发的战争中，竞争很好激烈。优质的原创性内容将成为行业中很宝贵的资源。在这样的行业形势下，如何把内容创业做好？如何提高自身竞争力？如何在这场战争中武装自己？是每一位内容创业者都应该认真考虑的问题。张贵泉、张洵瑒著的《内容创业(内容分发赢利新模式)》旨在帮助内容创业者来解决这些问题。为想要进入内容行业的创业者出谋划策，手把手教大家如何更好地进行内容创业，获得更高的利润。本书注重方法、技巧的传授，行文流畅。每一章的很后一小节都是一个经典案例，让读者对每章的内容有更好的理解，在进行内容创业时可以有例可依。本书既是内容创业新手迅速融入行业的宝典，也是内容从业者提升自己实力的实用书。

陈介祺（1813～1884），字寿卿，号篮斋，潍城人，生于官宦家庭，其父陈官俊（1782～1849），字伟堂，官至吏部尚书，协办大学士。陈介祺幼承庭训，苦读于京师。23岁考取举人，33岁考中进士，仕为翰林院编修。道光二十九年（849），陈官俊遽逝于任内。咸丰三年（1853），陈介祺受朝廷所迫，代父捐银四万两，被授予“双眼花翎”。咸丰四年（1854），借母殁乞假回归故里，再未仕。后半生致力于古文物的收藏研究。他一生收藏的古代文物类多、量大、面广，尤重珍品。《陈介祺传》的特点是考证确凿，资料翔实，重点突出，对一些关键事项有自己独到的见解，尤其是邓华亲自访问了陈继揆（天津师范大学历史系原党支部书记兼系主任）和陈继遵（文化部原外国文艺研究所副所长）等七八位陈氏家族的后人，了解了许多真实生动的材料，从而澄清了若干关于陈介祺的

在这本书中，玛丽安娜？马祖卡托揭穿了一个广为流传的错误观念：公共部门古板守旧，而私人部门富有活力，二者格格不入。马祖卡托对案例的研究可谓细致入微，如她在第五章中深入分析了苹果公司的成功之路。她揭示的真相——一直富有胆识，积极推动创新，发挥了巨大的价值，和人们的普遍认知恰恰相反。否认这个真相正使我们误入歧途。集体努力取得的成果，只落在少部分私人部门的手中，这导致美国的政府投资已开始远离创新。这种发展趋势必然挫伤经济增长潜力，加剧不平等效应。马祖卡托告诉我们该如何及时扭转这种趋势，而不是等到局势恶化再采取应对措施。