创业的路上，总有一些坑，在等着创业者。 如何将创业想法落到实地？如何找到一个靠谱的合伙人？如何制作商业计划书？如何找到*笔融资？如何分配股权、 期权？如何维持运用一家初创公司 一旦开始创业，这些纷纷扰扰的问题，将会如潮水一般涌进创业者的脑袋里，一旦招架不住，稍有不慎掉进坑里，就有可能落得个创业失败的下场。 本书从实战出发，结合大量的实际案例和丰富的创业经验，为创业者提供了从企业注册到团队建设、从融资找钱到分股分权等全方位的创业指导，指明创业误区，提示创业风险，为广大创业青年提供借鉴，帮助有创业梦想的读者实现理想。
未经实践的创业道理尤其危险。职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们，正在掀起一股摆摊实验。年轻人总是勇敢、豁得出去的，摆摊的好处是试错成本低，当我们卖的东西根本没人买时，我们会看破大部分无关紧要的事情，直达赚钱的核心。摆摊可以让我们用 少的钱， 快的速度，开启“低风险”创业尝试 ，快速理解世界运转的逻辑。本书作者黄碧云拥有20年零售经验，曾在得到开过《黄碧云小店创业课》（热卖），她在实地考察后，把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题，一次性讲透：卖什么、从哪里进货、怎么选地址，摆摊会遇到的问题，等等。细读本书会发现，摆摊只是起点，这本书正在想要传达的，都是创业的精髓。虽然当下大家很难，但硬核青年从不内耗，赚钱的门道从摆摊开始。行不行，摆个摊就知道！会摆摊就会做生意！
本书全面系统地介绍了创办肉牛场的基础知识和主要技术，具有较强的实用性、针对性和可操作性，为成功开办和办好肉牛场提供技术保证。全书共分为办场前的准备、肉牛场的建设、肉牛的品种及繁殖、肉牛的饲料营养、肉牛的饲养管理、肉牛场的疾病防控和肉牛场经营管理七章。本书不仅适于农村知识青年、打工返乡创业人员等创办肉牛场者以及肉牛专业户阅读，也可作为大中专院校和农村函授及培训班的辅助教材和参考书。
如今社会正处于 全民创业,万众创新 的大环境下，在创业方面，国家已经出台了许多优惠政策，例如降低公司创办门槛、简化审批流程、推行小微企业贷款、规划具有政策倾斜的产业基地等。但不论古今中外，创业都是一项成功率偏低的事情，尤其国内的创业主力军都是大学生，这个阶段的人有想法、有能力，但是缺乏正确的指导，因此大多数都是随起随落。本书旨在从学习阶段就开始逐步培养大学生的创业能力，拓展他们的创新思维，并介绍当前*的商业模式与创业方法。本书总共7章，第1章为创新与创业能力，主要介绍新时期背景下的 双创 需求，以及它们的新种类；第2～6章分别介绍市场分析、组建团队、选择创业方向、众筹募资、创业计划等5个主要方面的内容；第7章为新企业开办的一些经验总结。本书可作为高等院校本、专科创新创业教育的通用教材，也可
借用卡佛的说法，当我们谈论“企业家精神”时我们在谈论什么？这本书出色地回答了这个问题，呈现了一个丰富而多面的“企业家精神”观念。 本书沿时间顺序，梳理了从亚里士多德至今关于企业家和企业家精神的重要理论，囊括法国、英国、德国、美国、奥地利等国的思想学派，并将其分为三大传统：芝加哥传统（奈特–舒尔茨）、德国传统（冯·屠能–熊彼特）和奥地利传统（米塞斯–柯兹纳–沙克尔）。作者从中提炼出12种企业家角色，阐释了企业家“是谁”以及在“做什么”。同时也回答了一个重要的理论问题：“企业家”为什么自1960年代开始从经济理论逐渐消失了。 在企业家精神正在重塑经济学的当下，这本书为学者提供了一种历史视角，推动这个进程；同时让社会各界了解企业家精神的内涵， 好地理解市场经济，对个人的工作与创业有所启发
本书以 五芳斋 的发家传承史为主线，通过对 五芳斋 粽子背后人物故事及粽子制作技艺与传序发展的娓娓铺陈，生动描绘了 五芳斋 的文化轶事及创业故事，体现了一种人文情怀及企业精神。一只小小的粽子竟成了享誉江南、风靡中华的名点，其中甘苦有情，亲和、绵长，使得这粽香更耐人寻味。
当前，在经济环境、政策环境的支持下，创业已成大势所趋。在这种情况下，越来越多的人希望通过创业实现人生价值。但创业无异于千军万马过独木桥，其中的坎坷重重。基于创业者的这个"痛点 ，本书对开公司所涉及的基础性内容、运营策略、规模化发展方法等进行了讲解，并提出了一些行之有效的解决方法。 本书既讲述了很多方法论知识，又融入了大量经典案例，在注重知识性的同时又注重实用性。对于怀揣创业梦想的创业者来说，本书是一本不错的实践指导书。
作者在13年的创业经历中，听取了各式各样的商业建议，并且将其中的大多数付诸实践。几年前，在无数次失败后，他开始认识到，大部分所谓百试不爽的商业建议都有问题：很多时候给出建议的人能力并不合格，很多时候别人给出建议只是为了从中盈利，于是这些建议反而将人们从正确的方向越带越偏。 本书的作者从自身创业道路上的真实教训出发，摒弃了大多数老生常谈的商业建议，教你摒除外界干扰，帮你在创业迷茫时回到正轨、找到真正的前进秘诀。
十次试错之后，肖逸群才在创业之路上取得真正的成功。在这本手记中，肖逸群悉心总结和分享了十余年创业历程的全部经验，其中的故事、心得和方法，对与他背景同样平凡的创业者们而言，有着珍贵的参考意义。
现在这个时代，数以万计的创业者凭着满腔热情投入创业，成功的却寥寥无几。即使明知前路坎坷，他们依然前赴后继，在一次一次的洗礼中，创业者变得纯粹和坚韧，迎接并不确定的未来。 本书作者开篇就明确且现实地告诉了所有创业者，想要确保成功的可复制经验？没有。但是这本书会找出创业前，别人不会告诉你，你也没法从任何创业指南中找到的关键性问题，作者结合了自己亲身的创业经历，以及上百家成功创业公司的创业历程，得出了 101 个创业者都将面对的核心问题。创业没有标准答案，你需要做的就是找出问题，解决问题。
\" 人到中年的销售精英王思诚本来过着优渥的中产生活，然而，突然的公司裁员打了他一个措手不及。经过多番考量，王思诚决定开始创业之路。 在乾江高新科技园区主任马东明的暗示下，他决定铤而走险，通过做芯片中间商的生意，为自己的创业之路挣下 桶金。之后，王思诚根据市场情况及自身优势，选择投资新兴科技产业，并成功地与研究相关方向的高校教授达成合作意向，公司发展逐渐走上正轨。 哪知之前的芯片生意由于合作伙伴的违法操作而让他意外受到牵连，事业也陷入谷底。在经过一番内心挣扎和静心思考，以及马东明的耐心劝解后，他 终决定继续负重前行，通过熟练的销售及招投标方法，帮助公司暂时渡过了难关。 面对未来不确定的创业形式，王思诚选择拥抱希望，继续满怀信心，朝目标前进！\"
“偷师”——老板的师道。 所谓偷师，就是“边干、边学”。 怎么干？学什么？怎么学？ 本书将告诉你答案。 通过跟老板“偷师”，学习“三艺 + 阅历”。 创业当老板，需要哪“三艺”？如何来训练？阅历是只可意会不可言传的东西，如何通过“偷师”学习与积累当老板的阅历？这正是本书的任务，也是本书区别于普通励志及创业培训教材的差异化核心价值。 实训篇：教你如何在各个不同的岗位上，通过不同的方法和训练来习得“三艺”； 阅历篇：一起去“偷师”，跟老板“偷学”阅历； 附录篇：为你答疑解惑。
◎创客三原则 Think：思考但不要太久 MAke：行动就不要放弃 Share：分享且不要保留 ◎创客的基本素质 态度：坚信创意无止境 知识：孕育创新的土壤 经验：有积累离成功更近 想象力：为创新插上翅膀 实践：创客必须走出家门 ◎组建创客团队 创客，不是一个人在战斗 发现具备创客精神的 创业合伙人 创客团队的三种人才 ◎创客战略规划 定位：客户在哪儿？需求是什么？ 融资：创客们永远的痛点 转型：危机时刻如何抉择 ◎创客组织产品设计 未来产品，只能走上创新或没落的单行道 技术or需求？ 酷 才是重要的 关注长尾，打开产品创新之门 做创新产品必须具备匠人精神 ◎创客组织价值链强化 价值链的薄弱环节正是利润盲点 寻找从灵感到结果的短路径 创客组织，必须是一个 全能组织 重构价值链，将创意与利润挂钩
罗国锋主编的《创新创业--行动学习指南(创新创业与风险投资系列教材)》是 本以行动学习为导向的创新创业教材，填补了高深的创业学教材与启蒙教材之间的空白，适用于非管理专业以及期望未来参与创新创业实践而非向创新创业学术领域发展的管理类专业的学生使用。《》当然也适合那些已经踏入社会，并想要走向创业道路人士的使用。本书由必要的创新创业理论、大量的生动案例、有启发性的专栏文章以及指导创新创业行动的“行动学习指引”组成，通过对行动学习方法的运用，本书为读者提供了一个愉快而有效学习创新创业的指南。
本书的观点让人耳目一新，作者结合自己的创业和育儿实践，谈了工作和生活的原则和方法。 凯若是个全职母亲，同时成功创业：她陪着孩子成长，又有经济收入：在她的人生里，家庭、事业不需二选一，多轨人生， 运行，每一条斜杠都精彩！ 如何在长期压力下还能“微笑管理”？如何善用每天仅有的“黄金三小时”，创造 产值？如何整合全家人／团队，不求万众一心，但求理解每个人的心？妈妈CEO如何成为管理大师？当忙碌已成日常，你知道自己为何而战？
