未经实践的创业道理尤其危险。 职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们,正在掀起一股摆摊实验。 年轻人总是勇敢、豁得出去的,摆摊的好处是试错成本低,当我们卖的东西根本没人买时,我们会看破大部分无关紧要的事情,直达赚钱的核心。摆摊可以让我们用更少的钱,更快的速度,开启 低风险 创业尝试 ,快速理解世界运转的逻辑。 本书作者黄碧云拥有20年零售经验,曾在得到开过《黄碧云小店创业课》(热卖),她在实地考察后,把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题,一次性讲透:卖什么、从哪里进货、怎么选地址,摆摊会遇到的问题,等等。细读本书会发现,摆摊只是起点,这本书正在想要传达的,都是创业的精髓。 虽然当下大家很难,但硬核青年从不内耗,赚钱的门道从摆摊开始。 行不行,摆个摊就知道!会摆摊就会做
孙陶然,1987年以吉林省文科第四名成绩考入北京大学经济管理系,师从著名经济学家厉以宁,毕业后又师从著名企业家柳传志。从1991年到2015年间,孙陶然创办和联合创办了多家企业,涉足广告、公关、媒体、电子产品、金融服务、基金等多个行业,每家公司都充满创新并且做到了细分行业数一数二,可能是中国成功的跨界连续创业者。 北京大学的系统学习,二十多年跨界创业的成功经验,以及联想的复盘文化熏陶,让孙陶然得以在2012年出版本书,本书一经出版即成为广大创业者及创业培训机构的书,创下一年内增印超过30次的记录,累计销量超过百万册。 本次再版,孙陶然结合近三年自己*的感悟亲自修订,更新篇幅近50%。全书从创业目的到公司创建,从经营到管理,从战略到战术不一而足,内容扎实、 干货 充盈,是一本能满足当下社会环境中创业、创新读
创业可以走直线 ◆选择投资项目时,是做自己擅长的还是做市场需求的? ◆为了分担风险,应当独自创业,还是找个创业伙伴? ◆创业初期,是先搭建一个完整的组织架构还是摸着石头过河? ◆雇用人才,是找能干的人还是找适合的人? ◆以现有资金,是建立一个小企业还是通过贷款一下子铺开做大? 每个创业者都必须面对这些问题。创业是个系统工程,对于创业者而言,从决定创业到项目的确定,从团队搭建到融资合作,每一步都将决定创业的成败。 据调查,95%的新创企业会在5年内倒闭,其原因包括:现金流断裂、人员流动大、制度不完善、管理不力、合作伙伴反目成仇 针对这种情况,"国际创业教父"格伯经过20多年研究,从6万多条案例中提炼出成功创业的秘诀,让你不必浪费时间、金钱与精力,顺利成为那5%
《如何开办公司(第三版)》是私人律师丛书之一。本书通过专业律师的实践经验和专业知识,告诉普通创业者该如何认识和了解公司的法律性质、公司设立的有关手续、需要准备的文件和需要缴纳的费用、公司组织管理的有关原则和法律规制、股东权利和公司章程等一系列开办公司应当掌握的知识和信息。 "时势造英雄,市场孕富翁。"改革开放三十余年间,中国造就了无数个富翁,回首他们的历程,哪一个不是靠经营致富,哪一个不是靠公司起家? 此次再版,将根据新的司法解释进行修订,并增加“企业重点事务的法律管理”等内容。
现在这个时代,数以万计的创业者凭着满腔热情投入创业,成功的却寥寥无几。即使明知前路坎坷,他们依然前赴后继,在一次一次的洗礼中,创业者变得纯粹和坚韧,迎接并不确定的未来。 本书作者开篇就明确且现实地告诉了所有创业者,想要确保成功的可复制经验?没有。但是这本书会找出创业前,别人不会告诉你,你也没法从任何创业指南中找到的关键性问题,作者结合了自己亲身的创业经历,以及上百家成功创业公司的创业历程,得出了 101 个创业者都将面对的核心问题。创业没有标准答案,你需要做的就是找出问题,解决问题。
作者在13年的创业经历中,听取了各式各样的商业建议,并且将其中的大多数付诸实践。几年前,在无数次失败后,他开始认识到,大部分所谓百试不爽的商业建议都有问题:很多时候给出建议的人能力并不合格,很多时候别人给出建议只是为了从中盈利,于是这些建议反而将人们从正确的方向越带越偏。 本书的作者从自身创业道路上的真实教训出发,摒弃了大多数老生常谈的商业建议,教你摒除外界干扰,帮你在创业迷茫时回到正轨、找到真正的前进秘诀。
《创业路上,遇见好的自己:北大创业案例集》精选了19位曾在北京大学创业训练营学习过的创业者的故事作为案例,记录了这些满怀激情的创业者不同的选择和面对的多方面挑战。他们在这场不知终点而又异常艰辛的旅程中,激发了自身的潜能,遇见了好的自己。 成功很难定义,既不能模仿又很难复制,但创业成长过程中出现的问题往往是相似的,创业者面对失败和挫折时的心态及应对策略也有可借鉴之处。编者想让每个怀有创业梦想的人,感受这些创业者创新创业的精神和他们初创成功的经验与喜悦。
刘兰娟主编的《服务 创业型人才培养--上海财 经大学创业企业案例集》以大学生为目标,精选正在 创业路上的大学生典型案例。本书案例中的创业项目 均由上海财经大学学生发起,并已取得初步成功。以 服务 为导向 针对财经院校 服务 专业特色,以 服务 为导向,本书案例体现了 服务 金融 服务 新能 源 服务 教育 服务 电商 服务 IT 服 务 社区 服务 物流 服务 健身 等多样化的 服务 特色。 基于创业过程构建案例框架,涉及创始人背景、 创业机会发掘、创业团队构建、商业模式迭代、产品 计划等各个创业环节的剖析和点评。本书主要适用于 本科院校的创业基础课程和MBA的创业管理课程,也 可以作为培训教材为青年创客提供帮助和参考。
唐温大雅撰《大唐创业起居注》三卷,是目前存世 早的起居注,记载了李渊隋大业十三年(617)五月从太原起兵到义宁二年(618)正式受禅建唐三百五十七日的历史经过。温大雅曾任李渊大将军府记室参军,多预机密,其所撰《大唐创业起居注》不但详细记录了李渊起兵经过,还包含了起兵、称帝时的祥瑞符谶、与李密、突厥的交涉,以及禅让前后的表章诏书等,是目前关于李唐建国 重要的 手史料。 《壶关录》,唐韩昱撰,是记载李密事迹的杂史,保存了李密、祖君彦、徐鸿客等人的事迹,以及以李密名义发布的檄州郡文、与唐高祖往来书信等文字多篇,内容与《大唐创业起居注》多可相互发明。 复旦大学历史系仇鹿鸣教授整理《大唐创业起居注》,以《秘册汇函》本为底本,通校《学津讨原》本、善耕顾氏文房抄本、黄丕烈校本、吴翌凤抄本、
本书包括从 富二代 到继创者、继创者的困境和修炼、 富过三代 的顶层设计、继创者创新的三大路径、继创者创业的三个关键问题五章内容,作者列举了众多古代和现代有关传承的故事,比如王安石的继创历程、阿斗刘禅继承的失败、赵武灵王的锐意创新、美的集团的继承模式、华为集团的交接班模式等,以此来解析创一代和创二代顺利交接的方法和路径。
1.主要内容:包括创新创业、创业设计、公司运营、公司管控、股权融资和创业计划书六个方面,使学员能切身体会到真实的商业氛围,并能将所学知识转化为商业行为。 2.主要特点:区别于其他创业培训教材,该教材的中心并非创办企业,而是如何使企业活下来并且活下去,侧重帮助学员建立互联网思维,提高学员应对新的创业环境的能力,学习实践相辅相成,相互促进。 3.选题价值:丰富创业创新产品,服务更广泛的创业培训,实现经济效益和社会效益的双赢。首印包销5000册,盈利4万,且后续每年都有相应培训,随着培训量的增长教材销量也会有更好的表现。
本书结合 关于创新创业教育的政策导向,从创业者的视角来阐述创业管理的相关内容。本书内容涵盖创业活动过程中所涉及的相关方面,编写主线清晰易懂,内容全面、新颖。本书共13章,包括:创业概述、创业条件和创业准备、商业模式确定、商业计划书的撰写与演示、股权结构设计与股权激励、创业企业管理、企业决策机制管理、企业文化塑造、创业融资、创业收益与退出、创业风险防范、创业常见误区等。本书提供教学课件、习题答案、教学大纲等资源,方便用书教师教学。用书教师可在人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)注册账户后下载使用(部分资料 选用了本书的教师下载)。本书可作为高等院校创业管理相关课程的教材,也可作为企业的培训用书,还可作为创业者、期望了解创业管理的读者的学习参考用书。
本书折射了当代经济周期波动,透析了“地产黄金20年”大背景下,普通人如何选择、如何奋斗;如何踏浪而行、顺势而为;如何走出迷茫、统合资源,化被动为主动,变危机为转机;如何不向命运屈服,拥有归零的勇气,追逐梦想,进而把握人生,获取幸福的密码。