怎么利用和创造势能? 怎么理解公司的 术 和 道 ? 怎么定义护城河,又怎么有意识地给公司构建护城河? 怎么用快节奏的打法,在短时间内打造一个全国老百姓都知道的品牌? 怎么用互联网的打法进入并改造一个传统行业? 怎么在黑天鹅事件的冲击下活下来并持续进化? 为什么要从C2C到B2C再到平台,模式从轻到重再到轻? 本书呈现了李翔于2018年和2020年4次采访瓜子二手车、毛豆新车创始人杨浩涌的内容。在这本书中,你可以看到杨浩涌极具启发性和思想性的方法和思考,也可以看到他如何在过程中不断调整自己的思考和公司的商业模式。加入这场高质量的谈话,你就可以看到一位经验丰富的创业者,在不同阶段是如何拆解一道道复杂难题的。 《详谈》系列是一个长期的知识工程,是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业
孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡,却以吉林省文科第四名的成绩考入北大;毕业分配不公,错失联想青睐,却在市场经济大潮中脱颖而出;职业早期,理念不容于僵化体制,自立门户却屡创新辉煌: 创刊《北京青年报 电脑时代》,开创中国大众媒体开办产经周刊先河;操盘 商务通 , 手机、呼机、商务通,一个都不能少 成为企业营销经典案例,一代人的共同记忆;联合创办蓝色光标,成就A股公关*股,全球第八、亚太*企业营销服务集团;创办拉卡拉,成就A股支付*股。孙陶然28年连续创业,交织民营经济腾飞大历史。作者邓蕾是孙陶然中学同学、一生挚友,熟知孙陶然之所以成为孙陶然的一切秘密。过去三年,邓蕾与孙陶然七次促膝长谈,遍访孙陶然故旧,配以独家珍贵照片,真实呈现一代创业者人生经历,许多内
义乌是一座商机无限的商贸城市,也是一座移民城市,吸引了国内外大量的商业人士来投资创业。《义乌投资创业指南(英汉对照)》以中英文两种语言,从义乌概况、义乌市场发展历史、市场导航、投资环境、义乌会展业、外籍人士生活指南和义乌周边县市产业概况七个方面进行介绍,为外来投资创业者提供参考信息。
刘兰娟主编的《服务 创业型人才培养--上海财 经大学创业企业案例集》以大学生为目标,精选正在 创业路上的大学生典型案例。本书案例中的创业项目 均由上海财经大学学生发起,并已取得初步成功。以 服务 为导向 针对财经院校 服务 专业特色,以 服务 为导向,本书案例体现了 服务 金融 服务 新能 源 服务 教育 服务 电商 服务 IT 服 务 社区 服务 物流 服务 健身 等多样化的 服务 特色。 基于创业过程构建案例框架,涉及创始人背景、 创业机会发掘、创业团队构建、商业模式迭代、产品 计划等各个创业环节的剖析和点评。本书主要适用于 本科院校的创业基础课程和MBA的创业管理课程,也 可以作为培训教材为青年创客提供帮助和参考。
《*商机:移动互联时代的商业机会》讲述网络不仅影响到了我们的生活,还对商业的发展造成了巨大的影响,给企业带来了更多的机遇。互联网让企业的发展进入了新的产业周期。它催生出了新的产业形态、业务形态和商业模式。在今天的网络时代,消费者对个性化消费行为与消费需求的追求,不断冲击着消费的主流。网络越来越深入我们的生活,尤其是我们这一代人。它带给我们信息、跨地域交流等便利的同时,也带给了我们很多机遇,因此要真正学会全面地利用好网络。电子商务的发展增加了交易机会,降低了交易成本,提高了交易效率,简化了交易流程,改变了交易模式,带动了经济变革。电子商务是一个重要的变革力量,传统产业,在电子商务的助力下,必将展开新的发展态势。
《开一家赚钱的鲜花店》对开店前的调查,以及要做的诸种准备,包括经营准备、专业准备、手艺准备等各方面,还有经营中可能会遇到的问题及如何解决一一进行阐述,力图尽可能广地涵盖开花店的各个方面,让准花店店主们既有宏观的认识,又能有细节的把握。这不是一本只谈理论的书,而是一本结合了实际操作案例的指南。开花店不是纸上谈兵,必须在实践中获取经验和教训。《开一家赚钱的鲜花店》结合了丰富翔实的案例,让准花店店主们在轻松的氛围中收获专业的开店知识。
本书以乔布斯与他的商业帝国为例子,同时结合中国企业家的思考,针对国内创业者遇到的问题,解读创业需要具备的8个基础、遵循的10条规则 献给:准备创业及在创业路上依旧迷茫的你我
作者在完成了《激荡三十年》后,溯源再上,亲笔力作《跌荡一百年》,此为下卷,重新梳理了1938~1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后,直至中国改革开放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展?在百年的中国进步史上,企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色?
逸新编著的《开店创业手册(第3版精华版)》汇集了开店的多种经验,为那些创业开店者出谋划策,指点迷津。在书中,编者根据开店的经营流程和运作程序,分别介绍了开店所具备的条件、市场调研、筹划与准备、选址与布局、营销与服务、财务管理、连锁加盟和网上开店等创业者迫切关心和急需应用的经营策略和技巧,其中既有相关的理论知识,又有简明的操作方法,既有成功者的宝贵经验,又有失败者的探索心得,是创业开店者的行动指南。
为了更好地借鉴国内外高校创业教育的成功经验,总结创业教育的研究和实践的成果,本书依托浙江省高等教育教学改革项目资助,对国内外高校,尤其是浙江省的行业特色院校创业教育情况进行了资料收集、调查研究,选取了5所国外高校、10所国内高校,并选取了10位创业者作为典型案例,一并编入本书。本书共分三个篇章,国外篇、国内篇、个案篇,共25个案例,为高校创业教育工作者提供有益的借鉴,为大学生创业者提供有益的启迪。
沿着旧地图,找不到新大陆 。 (原文:You won't find the new world with the old map)NBA全明星控球后卫拜伦 戴维斯的一句语录在中国企业管理界被广为引用,表达出了一种共 识:这是一个真真切切需要做出改变的时代。改变,不仅是技术、方法与工具,还有思维与认知上的改变,所谓底层变革。这是因为,企业经营的环境真真切切发生着巨大的变化,数字经济不止是一个新技术,它是一个新的时代。如果不深刻地认识 到这种根本性的变化,将很难找到通往企业新繁荣的道路。企业经营的环境变化了,企业的本质却没有变。所以我们的观点是:洞察及响应环境变化,紧扣企业成长发展痛点问题,抓住 战略 组织 人才 这个企业经营的 核心三角 ,从思 维重构开始,重新定义问题、认识问题,完成对企业的顶层设计与系统性思考,重绘企业发展新地图,迈过成长之坎,重启
走进20家日本人气名店,与杂货达人相遇,学习打造风格杂货屋的巧思心法,献给有梦想的人实用的工具书:一间小巧的店面,或在家里、网络上,以个人品味创业,美梦成真! 经营心法,全盘公开。90天打造风格杂货屋,成功开幕! 杂货屋的经营没有制式规则,独树一格的个人风格才是关键。 20间小巧雅致的风格杂货屋+20个人气店铺的成功秘密。令人憧憬的杂货美学&达人心法都在这里! 带领读者走遍日本风格杂货名店,面对面采访品味卓越的店家主人,囊括文具、书籍、古董、瓷器、二手物品……满足所有杂货爱好者的探索兴趣与好奇心。