未经实践的创业道理尤其危险。 职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们，正在掀起一股摆摊实验。 年轻人总是勇敢、豁得出去的，摆摊的好处是试错成本低，当我们卖的东西根本没人买时，我们会看破大部分无关紧要的事情，直达赚钱的核心。摆摊可以让我们用更少的钱，更快的速度，开启 低风险 创业尝试 ，快速理解世界运转的逻辑。 本书作者黄碧云拥有20年零售经验，曾在得到开过《黄碧云小店创业课》（热卖），她在实地考察后，把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题，一次性讲透：卖什么、从哪里进货、怎么选地址，摆摊会遇到的问题，等等。细读本书会发现，摆摊只是起点，这本书正在想要传达的，都是创业的精髓。 虽然当下大家很难，但硬核青年从不内耗，赚钱的门道从摆摊开始。 行不行，摆个摊就知道！会摆摊就会做
为什么获得盈利增长如此困难，又难以维持？大部分管理者认为解决公司的问题主要在于解决外部环境问题：寻找有吸引力的市场、形成正确的战略以及赢得新顾客。 贝恩公司合作伙伴克里斯 祖克和詹姆斯 艾伦对这一问题进行研究。他们发现，那些没能成功实现增长目标的企业，绝大部分的问题根源不在于外部，而是源于内部 远离了一线业务，责任制缺失和官僚化等。另外，公司成长过程中会经历一系列可以预测内部危机。甚至对于目前健康发展的公司而言，如果不能恰当的应对危机，也会扼杀更进一步发展的机会，终将会导致衰退。 本书作者通过研究得出结论：应对这些发展瓶颈的关键在于 创始人精神 。这种精神通过雄心壮志且无所畏惧的创始人行为体现出来，它能使企业恢复增长速度、专注以及与顾客沟通。本书所言 创始人精神 ，包括如下特点：
本书折射了当代经济周期波动，透析了 地产黄金20年 大背景下，普通人如何选择、如何奋斗；如何踏浪而行、顺势而为；如何走出迷茫、统合资源，化被动为主动，变危机为转机；如何不向命运屈服，拥有归零的勇气，追逐梦想，进而把握人生，获取幸福的终极密码。
怎么利用和创造势能？ 怎么理解公司的 术 和 道 ？ 怎么定义护城河，又怎么有意识地给公司构建护城河？ 怎么用快节奏的打法，在短时间内打造一个全国老百姓都知道的品牌？ 怎么用互联网的打法进入并改造一个传统行业？ 怎么在黑天鹅事件的冲击下活下来并持续进化？ 为什么要从C2C到B2C再到平台，模式从轻到重再到轻？ 本书呈现了李翔于2018年和2020年4次采访瓜子二手车、毛豆新车创始人杨浩涌的内容。在这本书中，你可以看到杨浩涌极具启发性和思想性的方法和思考，也可以看到他如何在过程中不断调整自己的思考和公司的商业模式。加入这场高质量的谈话，你就可以看到一位经验丰富的创业者，在不同阶段是如何拆解一道道复杂难题的。 《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业
创业可以走直线 ◆选择投资项目时，是做自己擅长的还是做市场需求的？ ◆为了分担风险，应当独自创业，还是找个创业伙伴？ ◆创业初期，是先搭建一个完整的组织架构还是摸着石头过河？ ◆雇用人才，是找能干的人还是找适合的人？ ◆以现有资金，是建立一个小企业还是通过贷款一下子铺开做大？ 每个创业者都必须面对这些问题。创业是个系统工程，对于创业者而言，从决定创业到项目的确定，从团队搭建到融资合作，每一步都将决定创业的成败。 据调查，95％的新创企业会在5年内倒闭，其原因包括：现金流断裂、人员流动大、制度不完善、管理不力、合作伙伴反目成仇 针对这种情况，"国际创业教父"格伯经过20多年研究，从6万多条案例中提炼出成功创业的秘诀，让你不必浪费时间、金钱与精力，顺利成为那5％
在经济发展与政策支持的大环境下，越来越多的人走上了创业道路。然而创业开公司并不是件容易的事，如何把有限的资金用在实处，如何避免创业过程中财务管理的复杂情况，都是创业者需要思考的问题。创业者在经验不足且缺乏有效指导的情况下，很容易困难重重。 《创业开公司：低成本创业指南》一书对公司的创立及发展过程进行了细致讲解。通过阅读本书，创业者能够学习到低成本运营公司的各种方法，避开公司运营中的各种陷阱，能够更加省钱、省心地运营公司。本书适合有志于自己创办公司、企业的有识之士阅读，也可供中小企业的管理者参考。
调查研究表明，创业失败率居高不下的原因主要与创业者的决策有关，特别是与涉及团队成员的决策有关。一些创业初期不起眼的决定（比如选择和朋友一起创业、平分股权等），最后往往令创业者焦头烂额。创业者的天性（创造的冲动、乐观的精神、回避冲突的本能等）常常导致他们做出仓促而短视的决策。《创业者的窘境》的作者诺姆·沃瑟曼花了十年时间，接触了近万名早期创业者，收集了大量的数据和资料，分析创业过程中常见的决策困境，向读者指明了创业征途中的陷阱，并给出规避风险的建议。
创业*开始的100天是创业者为公司打下坚实基础的*好时机。 《创始人：如何度过创业前100天》通过11章来告诉创业者，如何做才能平稳度过创业*初的100天，包括创业者如何面对未来的不确定性、如何确定战术、如何建立联盟、如何应对创业焦虑、如何与用户交流、如何进行数据管理等，并且提供了6种思维方式，使创业者能于高处统揽全局。本书立足于作者的创业经验，加入了丰富的案例，力求还原一个真实的创业场景，为创业者提供生存下来的方法论。
《微商创业一本通：软文 朋友圈 公众号 自媒体 自明星》共14章专题内容，包括微商成功的各个方面：创业定位、创业模式、能力锻练、创业技巧、软文入门、软文写作、写作技巧、朋友圈营销、朋友圈引流、公众号营销、公众号引流、自媒体入行、自媒体平台和微商自明星打造等，应有尽有，让您一书精通多方面内容，助您快速成为微商行业中的成功者！ 《微商创业一本通：软文 朋友圈 公众号 自媒体 自明星》虽然是基于微商行业，但实际是微商创业、微商软文、微商朋友圈、微商公众号、微商自媒体、微商自明星的集合。每一个内容市场上都有单独的书，而本书要做的是精华内容的筛选和提炼，是重点痛点的分析和解决，让读者花1本书的钱，获得6本书的价值。 本书适合从事微商行业的朋友，特别是微商刚创业的朋友、想学习微商软文写作的朋友、想经营
随着数字时代的到来，社会结构也发生了剧变。在此之前，只要重复着同样的工作、在生产线上提高精确度、扩大生产量，企业就能有所成长。但这个旧时代的 成长方程式 ，如今已不再被认可。在数字技术带来社会革新的今天，如果不能不断地创建新事业，那么即使是大企业，也会迅速被淘汰。为了不被时代的洪流淘汰，公司所有职员都必须成为能独立思考新事业的内部创业家。掌握着公司存亡关键的，正是企业内部开拓者。
改革开放 在我国已经走过 40年光辉历程。在这狂飙突进的40年里，出现过五次创业浪潮，涌现出无数个优秀的民间创业范本，也经历过无数次令人遗憾的失败。作为这一伟大历程的亲历者、见证者、参与者和分享者，作者以一个中国投资银行家的职业眼光， 在书中回顾了 40年来亲历和所见所闻的创业史，将多年总结的宝贵创业经验献给今天投身 大众创业，万众创新 浪潮的年轻创业者。 作者 以 创 为主题，富有激情地记录了自己对 创业 创意 创新 等事件的体会、体验、观察和思考。从丰富的创业案例里，本书 提炼出创业者必知的规律和方法，并融合新时代创业必需的全球视角，以 40年创业的教训与宝贵经验，实现与当下年轻创业者的接力与传承。走过创造性的40年，又是一个创造性的新时代的开始。充满激情与期待的年轻创业者，必能从这本书中找到实现创业
如今，硅谷已经不是世界*的创业中心，来自硅谷之外的创业者正在迅速崛起，对硅谷的地位形成了严峻挑战。这些创业者的成功为当下的创业者提供了重要启示 创业与环境无关，与勇气、毅力、坚持、信任和价值观紧密相连，而更重要的是如何利用这些品质去攻克创业过程中的各种障碍。作者在与这些地方的创业者打交道的过程中发现了7种反复出现的障碍，阻碍了其国家经济的发展。本书考察了这些障碍，并分析了来自7个国家的7名杰出创业者是如何应对这些障碍并获得成功的，他们的成就、经历和教训为未来创业者提供了重要借鉴。
迈克尔 J.麦克福尔在美国密歇根州度过了童年和少年时期，大学毕业后他游历各个国家和地区，足迹踏遍全世界，辗转从事多个行业。21世纪初，他回到家乡，开始自己的创业之路，其后20余年间，麦克福尔一手将自己的小咖啡店发展成为遍布美国9个州，拥有251多家门店，日销售咖啡达六万杯的新锐品牌，发展势头和续航力直逼诸老牌劲旅。他对创业有着敏锐的触觉和独到的见解，已经形成了成熟思想体系，此次将自己多年所得公开，融汇于《元创业》中，旨在帮助广大创业者明白创业中的底层思维逻辑，掌握实际操作要点，从而走向成功。
《创业融资，从一个好故事开始》是一本指导创业者如何获得融资的独家秘籍。作者从自己20余年的创业经验中淬炼出了创业融资过程中的六个不为人知的秘诀，并指出了与之对应的思维陷阱。本书不同于常见的按部就班的流程式介绍，仅仅选取了在复杂艰辛的融资过程中为关键又为隐秘的环节，从融资前的准备到资金到账的后一步，以生动活泼的笔触、栩栩如生的例子，向创业者展示了如何应用这六个秘诀，取得融资。
进入大健康产业需要关注什么？技术进步、政策变化等因素都很重要，但经过对上百家企业成功与失败案例的走访调研与深度研究，我们发现决定企业成败核心的是选择怎样的商业模式。 大健康产业未来的主要发展趋势将受到健康需求（与人口结构、疾病谱变迁等相关）、政策引导、技术进步、资本投入方向等诸多因素共同影响。起到决定性作用的是政策和需求，能否顺应趋势，抓住行业的机遇和风口又更多依赖技术进步、商业模式变迁和资本的巨额投入。 由于医疗需求的多样性和延续性，往往服务同一个客户会涉及到大健康产业中的很多领域，这将带来大健康产业链延伸和跨界的机遇。 技术创新与商业模式结合，同时顺应需求和政策的发展，对于任何一个在大健康产业发展的企业来说，至关重要。
《个人创业操作全书（第二版）》一书迎合当代青年的创业需求，从创业者必须具备的心理素质，创业者如何寻找创业机会，创业要做哪些准备，如何筹措创业资金，应该选择哪种创业方式，如何建立和管理创业团队，怎样建立合理的组织机构，如何进行公司的财务管理、营销管理、商务谈判和签订经济合同，以及怎样化解创业风险等，详细而全面地讲解了创业过程中应该注意的一系列问题。 本书旨在为有志于创业的人员在创业过程中需要注意的各种问题提供解决方案，方法讲解全面、流程介绍细致，并辅以穿插大量生动的案例，具有实用性和可操作性，是一部完备的创业和运营指南，即使没有理论基础，你也可以轻松弄懂创业和公司运营的每一步。
将商业计划书8大要素，3种类型，7大纬度立体展示！，传递将计划书变薄的力量，特别是针对初创公司，中小型企业，提供讲金点子变成金子的文案力量。用*少的文字提升沟通技能，撰写商业计划书的技巧，计划书的细节呈现，如何展示想法优势、企业优势、产品亮点、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等，将企业发展方向与企业融资需求完美展示。
没有帅气的容貌，也没有过人的学历，更没有可 依靠的背景，他却由初的普通高校教师成为了中国 *的电子商务“帝国”——*的缔造者。对 于正在创业和梦想创业的人来说，马云已经成为一个 当之无愧的创业“教父”。通过阅读本书中马云给创 业者的12堂课，可以让我们更好地了解马云的经营理 念和管理思想，在创业的道路上“查漏补缺”、不走 弯路，从而获得创业的成功。 鲁智编著的《马云创业课》针对创业中的关键问 题，如创业精神、项目选择、创业准备、成长战略、 资金运作、营销方式等等，结合他本人（事迹）以及 商业史上的经典案例，为创业者提供了12条宝贵的忠 告，相信定能让你受益匪浅。
储盈编著的《创业兵团（钻石升级版）》就创业 者在团队建设过程中所遇到的实际问题进行了探讨， 引用了大量作者的亲身经历及其他创业者的案例，并 附带了一些实用管理工具。如何根据你的创业项目选 择团队架构？老板在团队中的位置怎么界定？其他人 的职位怎么给，是放权，还是集权？在钱有限的情况 下，如何招聘到你想要的人员？如何给创业团队 画 饼 ，设计简单有效的团队激励方案？如何规划团队 的薪酬待遇，工资怎么给？如何安全地解聘员工，避 免与员工的劳资纠纷？如何设计团队晋升？给不给创 业团队股权，怎么给？给期权还是给现金？怎样对待 跳槽员工 以上这些困扰创业者的问题都能在本书 中找到相应的建议。 希望这本书能帮助想要创业、正在创业的朋友们 不要输在团队上，开始创业就成功！
在现实生活中，可能不止有一半的人，尤其是年轻人，都想要自己创业，甚至有一大部分已经开始了，但是由于不知道该如何选择项目，准备什么条件，没有指导，就只能靠自己摸索，摸索成功还好，不成功的话，不但赔了积蓄，甚至有人负债累累，影响了家庭生活。 基于此，我根据自己这几年的经营心得，来给大家一些建议。本书的读者针对的是小本创业的人，不是那些准备融资的大企业，我相信大部分创业的人还是无法够到这么高的层次的，所用的实例也都是身边的成功案例，都是小店，不是像松下，索尼这种极其成功的大企业，这样大家看起来会更有亲近感，更加容易共通。书的内容重点集中在创业的准备上，当你做了充分的准备以后，把每一项都落实打钩的时候，就可以开始自己的创业了。
即使创始人非常努力，仍然有90%的创业企业会失败，那么原因到底是什么呢？这并非是经营环境的问题，而是创业者的思维存在误区，没有正确的创业策略。 常见的各种经营策略，都是供大型企业（强者）使用的，创业企业基本都是中小企业，即使执行这类策略，也无法顺利运营。创业企业身为弱者，就应该具备弱者思维，采用弱者战略。只要执行正确战略，创业企业也能展现顽强的一面，甚至可在细分市场击败大型企业。 选择和集中 是弱者战略的基本之一。创业企业应当客观地看自己和对手的实力，从很多的机会中选择特定的商品和服务类型，面向到特定的范围和顾客群体，将资源集中在特定的细分市场中。 本书介绍了创业思维的4大要点和15项措施，通过精选的50个实例，充分阐述了创业企业发现商机、建立竞争优势的战略和思维方法。
