基于文化人类学和历史学的学术理念，书中通过文献法、参与观察法、比较分析法和个案分析法等对中国老字号进行了历史性的脉络梳理。由于老字号涉及的行业众多，书中仅选取了与我们日常生活息息相关或在老字号发展史中不可或缺的餐饮业、服饰业、工艺美术类、金融业和药业五个行业共计110家老字号进行历史性地描述、分析和探讨。全书共分六章，每一章中不仅对各个老字号进行了个案研究，而且对该行业老字号的历史发展特点也进行了综合性的归纳总结。具体内容为：章老字号中的酱醋酒；第二章老字号中的饭庄酒肆；第三章老字号中的服饰业；第四章老字号中的工艺美术；第五章老字号与金融文化；第六章老字号中的中药与西药。
《世界因你而美丽——波司登》以波司登集团创始人高德康的人生经历为主要脉络，记录了波司登从1976年创始至今的发展历程，书中不仅描绘了波司登从一个只有11人的“缝纫组”发展到如今中国纺织品牌所打的经典“硬仗”，还涉及了波司登的品牌观、价值观、人才观、企业文化等企业“软实力”的核心要素，是管窥波司登“全豹”的门径。 尤其值得一提的是，波司登的发展基本与中国改革开放同步，尤其近年来随着其国际化和多元化的发展，更对众多的后来者具有“标本性”和示范性的启示作用，也是了解中国企业发展史不可忽略的一个样本。
![硅谷革命:成就苹果公司的疯狂往事 [美] Andy,Hertzfeld（安迪·赫茨菲尔德） 著,薛命灯 译 电子工业出版](http://img3m6.ddimg.cn/67/32/11704036576-1_l.jpg)
大苹果机（Macintosh）是一种革命性的产品。它的出现永远改变了计算机这种工具的样貌。革命的背后当然不会只有一个推手， 而参与革命的人群也不会永远是固定的几个人。革命的结果固然光辉灿烂，革命的发端与过程中， 可不都是正经八百地迎着朝阳奔跑。本书作者安迪．赫兹菲尔德以参与者的身分，记录了大苹果机开发功臣们遇到的趣事、 难题、争执，与分裂，同时也读者一同经历充满奇想的麦金塔开发过程。 本书彩色印制，透过丰富的插图与记录着历史的照片，更可见识到一项划时代产品的孕育与成形。
本书是查尔斯﹒汉迪的自传。在这部自传中, 传主追溯了自己从爱尔兰牧师大院出生成长、在壳牌经历层层历练、转往学院专注开拓英式商学院、父亲过世后受震动去往有王室背景的非营利培训基金会工作, 并最终成为全球知名独立商管作家、公共知识分子的人生历程。其间也穿插了很多见闻事例, 阐述了自己对于商学院教育模式、管理理论、家庭、子女教育、人生成就、自我认知等等各方面的经验和思考。
《杨杜管理思想精粹：成长的逻辑》探讨了企业生存和成长的若干基本问题，并按照“八性模型”构建了分析企业成长的一个新框架，将来年轻人可以在此基础上，做详细深入探讨，并由本书的图谱式、纲领式研究，走向案例式研究，最终形成描述企业成长的定量模型。本书秉承一贯的、研究企业成长所不可或缺的历史视角，对过去几十年特别是最近十年的企业成长现实问题做了剖析，也预判了未来成长的大趋势。
1998年，创业，在中关村经销光磁产品。2004年，因为非典，京东偶然之下转向线上销售。2014年，京东市值已超400亿美元，跻身全球前十大互联网公司之列。这是一个听起来很传奇的创业故事，但只有当事人了解创业维艰。刚转向电商时，传统企业前景光明，而电商看起来前途未卜，京东如何能毅然转型并坚持到底？资金匮乏的时候，京东靠什么说服投资人？在强大的对手面前，京东靠什么反超并一路领先？需要管的人增至几千甚至几万时，京东如何变革管理？当企业发展开始用制度来规范的时候，又如何保持创业型企业对市场变化的敏感度、以及快速而强大的执行力？以新的消费需求为导向，不断做出突破性的商业模式创新，说来容易，如何将它落到实处？作为一个行业不受欢迎的“搅局者”，京东曾彷徨、焦虑，曾处处碰壁，曾面临外界的不断质疑，最终成为互
