1995年,新荣记从浙江台州临海起家。作为一家典型的慢公司,26年来,新荣记旗下各品牌总共只开了30多家店铺。但它却是中国餐饮品牌中收获米其林星级多的一个 截至2021年,共摘下11颗星,其中包括中国内地家米其林三星中餐。 在与李翔的对谈中,张勇说,他追求的是每一家店都要与众不同,从菜品、服务到环境,即便这意味着他没有办法高速增长。这似乎与我们时代流行的增长逻辑格格不入。 但这正是张勇和新荣记的立身之本:相对于规模,更倾向于品质;相对于速度,更倾向于耐心;用在质上的进取,来取代在量上的贪婪。 这本书至少会让你得到如下启发:一个人如何找到自己的天赋所在;在一个不是风口的、再传统不过的行业中,如何通过对极致的追求创造出令人瞩目的成就;在一个领域内,如何不断专精,积累出一个行业的品牌。 《详谈》:
本书以日本经济的两次危机 二战战败后和 20 世纪 90 年代经济泡沫危机之后 为时间点,描述了日本二战之后商业崛起的历程,也记录了泡沫经济崩塌之后,日本企业家的自我救赎。在日本近代化之后为悲壮的这两次变革中,企业家们在废墟中重建,在绝望中徘徊,然后选择向前走。 日本企业家对于造物的坚守,使得他们致力于对极致的追求,他们当然也有缺憾,但值得记忆。可以说,他们用一次又一次的努力,拯救了日本的经济。
从贵州桐梓的小镇青年到年青一代的杰出电影导演/ 从1500万票房的《你好,疯子》/ 到超过7亿票房的《无名之辈》和《人潮汹涌》/ 做着演员梦的边城少年怎样成为受欢迎的电影导演?怎样完成从戏剧到电影的跨领域转换?又是怎样凭借口碑完成电影票房的逆袭? 一个看似没有天分的普通人,怎样不断突破困境,日渐从容? 资深媒体人、得到App总编辑李翔,将饶晓志的失误与经验,一一问给你听。 《详谈》:一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话 《详谈》丛书,是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,请他们分享种种实践经验、做事方法,以及经历过的挫败和收获。这套书,献给始终保持开放与好奇的你。
面临企业生死存亡,曾经一度跌入谷底的李东生,是如何浴血重生的? 本书回顾了 TCL 35 年的波澜壮阔的发展历程,记录了 TCL 集团董事长兼 CEO 的李东生在企业改革和创新方面的经验与启示,系统梳理了李东生与时俱进的管理思想。 通过研究李东生在 TCL 的管理实践,从品牌重塑、企业文化变革、人才管理创新、国际化战略、产业组织结构变革等十个方面,详细剖析他 变革创新 的管理思想体系核心,对 鹰的重生 基因进行了一番新的解读。 为了研究、剖析中国企业家的优秀管理思想和实践经验,系统总结和提炼出具有中国特色的管理理论,复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院与上海*财经传媒有限公司联合开展 改变世界:中国杰出企业家管理思想访谈录 项目。项目计划用 5 年时间,对我国 50 位杰出企业家进行深入的专题访谈。《改
19岁以山西省文科高考第三名的成绩考入北大;29岁成为所在中央机关最年轻的处级干部之一; 35岁离开舒适圈进入互联网公司,之后用不到5年的时间,从普通经理做到CEO; 40岁参与“千团”大战,经历人生败绩;43岁创办BOSS直聘;51岁公司在纳斯达克上市,市值超过100亿美金。 在移动互联网的风口浪尖上,赵鹏似乎显得大器晚成。但回头看他人生之路的每一步,又都像是在为他的这次创业积蓄力量。 在与李翔的对谈中,赵鹏详尽地分享了创业过程中的曲折与思考: 从如何设计产品路径、如何去做用户增长,到如何选人用人、如何建立公司内部的创新机制(这也是他最得意的地方)、如何做用户模式和商业模式的匹配,再到如何把握公司发展的节奏、如何度过挑战和危机。 这是一家创业公司试图改变一个行业的过程,也是一个人寻找并实现自我价值的过程。 《详
万丰奥特控股集团创立于1994 年 ,如今是一家超百亿先进制造业的国际化集团公司,在中国、美国、加拿大、英国、印度、墨西哥等国家建有制造基地,涉足汽车部件、机械装备、金融投资、新能源新材料等领域,实现了多个行业细分市场的全球领跑,名列中国民营企业综合实力500 强前列, 是一家名副其实的“隐形冠军”企业。 本书记录了万丰奥特及其创始人 20 年的发展历程。作者实地走访,与当事人深入交谈,获得了众多鲜为人知的故事,并试图分析其高速发展并保持行业领先地位的秘密。“万丰人”不安于现状、不畏艰难 、坚韧不拔的精神,为我们展现了一代民营企业家的精神,也为中国民营制造业的发展壮大树立了典范。
一部以人为单位的价值创造史与我们时代的优秀同路者对话。 1995年,新荣记从浙江台州临海起家。作为一家典型的慢公司,26年来,新荣记旗下各品牌总共只开了30多家店铺,但它却是中国餐饮品牌中收获米其林星级最多的一个——截至2021年,共摘下11颗星,其中包括中国内地第一家米其林三星中餐。 在与李翔的对谈中,张勇说,他追求的是每一家店都要与众不同,从菜品、服务到环境,即便这意味着他没有办法高速增长。这似乎与我们时代流行的增长逻辑格格不入。 但这正是张勇和新荣记的立身之本:相对于规模,更倾向于品质;相对于速度,更倾向于耐心;用在质上的进取,来取代在量上的贪婪。这本书至少会让你得到如下启发:一个人如何找到自己的天赋所在;在一个不是风口的、再传统不过的行业中,如何通过对很好的追求创造出令人瞩目的成就;在一
国际部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业:惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业, 棒!约翰 、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜 国内部分 东阿阿胶:从边缘化补血药物,重新定位为 滋补国宝 ,10年间市值从22亿元到400多亿元 瓜子网:将 网上二手车C2C交易模式 ,清晰定位为 二手车直卖网 ,创办2年估值25亿美元 加多宝:将区域性药饮 凉茶 ,定位为 预防上火的饮料 ,销售额从1亿元到200多亿元 其他实践定位的企业:郎酒、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水、草晶华破壁草本、分众传媒、明月镜片、贝蒂斯橄榄油 2001年,美国营销学会评选 定位 为 有史以来对美国营销影响*的观念 。2009年,美国《广告时代》杂志评
《游山西话晋商(梁小民作品集)》作者梁小民以历史的恢宏气势以及学者兼游者的角度,生动再现了在中国叱咤风云五百年的晋商从起源到发展,从辉煌至衰落的历史沉浮,剖析了晋商的成功因素和失败原因。本书不仅可资经商者、研究者学习、借鉴,也是大众了解晋商发迹、兴盛、衰落的一个好渠道。
《游山西话晋商(梁小民作品集)》作者梁小民以历史的恢宏气势以及学者兼游者的角度,生动再现了在中国叱咤风云五百年的晋商从起源到发展,从辉煌至衰落的历史沉浮,剖析了晋商的成功因素和失败原因。本书不仅可资经
本书从宁德商帮的基本情况入手,介绍了宁德商帮的地理环境、社会组织机构、思想文化基础、发展历程与现状、运营模式等,深入分析了宁德商帮发展的地理、社会、文化基础,经营中的优势与劣势,经营过程中的成功经验与失败教训,*后对宁德商帮的转型、发展提出建议。 本书对周宁商帮的前世今生做了详尽的评述,使人们对这个经济联合体有了立体的了解。从独特的地理自然环境、丰厚的社会人文传承,曾经怎样地创造了周宁商帮历史的必然和辉煌;到新中国成立以后的一个长时期,不可阻挡地消失于闽北崇山之中;再到改革开放的春风又怎样地唤醒和催生了新的周宁商帮;*后,将目光一直延伸到这个商帮陷于困境的现在。在指出了造成这种困局的内外原因之后,又为其展现了光明的前景。本书作者不局限于研究宁德商帮的发展,还对晋商、徽商、温州
陈伟著的《失落中的崛起(日本商业的突围与重生)》以日本经济的两次危机——二战战败后和20世纪90年代经济泡沫危机之后——为时间点,描述了日本二战之后商业崛起的历程,也记录了泡沫经济崩塌之后,日本企业家的自我救赎。在日本近代化之后悲壮的这两次变革中,企业家们在废墟中重建,在*望中徘徊,然后选择向前走。 日本企业家对于造物的坚守,使得他们致力追求,他们当然也有缺憾,但值得记忆。可以说,他们用一次又一次的努力,拯救了日本的经济
互联网时代的创业素以创新和速度为主,如何寻找一个有效的创新点对于创业成功来说具有关键性作用。 本书把 创新 作为一门学科进行研究,围绕 创新 一个点,从人类发明石斧开始,讲到当今互联网经济催生的各种爆品,完整再现了创新在人类历史中的发展历程,并通过 北美鹰 汽车、开心网倒闭、柯达破产、Walkman谢幕、诺基亚覆灭、发现青霉素、阿波罗探月计划、发明流水线、iPhone、数字货币等等案例,总结出了 根创新 域创新 维创新 三个创新的基本逻辑,得出了创新的基本方法和思路。 同时,本书也展望了未来商业可能发生的变化,希望为对创新、创业感兴趣的朋友提供一些启发和帮助。 作者会告诉你,创新不是头脑间一闪念的灵感,而是在长期的知识、经验积累中从量变到质变的瞬间爆发。创新是有方法有思路的。
陈伟著的《失落中的崛起(日本商业的突围与重生)》以日本经济的两次危机——二战战败后和20世纪90年代经济泡沫危机之后——为时间点,描述了日本二战之后商业崛起的历程,也记录了泡沫经济崩塌之后,日本企业家的自我救赎。在日本近代化之后悲壮的这两次变革中,企业家们在废墟中重建,在*望中徘徊,然后选择向前走。 日本企业家对于造物的坚守,使得他们致力追求,他们当然也有缺憾,但值得记忆。可以说,他们用一次又一次的努力,拯救了日本的经济
·当前备受推崇的“破坏性创新”是如何产生的? ·如何让陌生的事物变熟悉,让熟悉的事物变陌生,从而产生新点子? ·创业者应如何以一种创造性的态度去听、看和读,从而迅速成长为创新者? 成功的创业者是一位创新者。在《创新者:写给创业者的21条实用指南》一书中,管理大师约翰?阿代尔提出了21条切实可行的指南,帮助读者学习如何更好地开展创造性思维,从而成为一个具有创造性的思考者。对于创业者和其他在工作中需要大量新点子的读者而言,本书是一部理想的创新实用指南,它可以完善你对创造过程的理解,克服阻碍你产生新点子的障碍,并拓宽你的视野,帮助你成为一个能够不断产生新点子的创新者。
1938年的柏林车展上,展示了一款小型、形状奇特、价格低廉的家用小轿车的原型。这个很受希特勒青睐的模型却没有迅速成为大众之车。战后,大众甲壳虫在各种政治、经济因素的作用下迅速崛起,成为世界上受欢迎的汽车之一。伯恩哈德 里格尔研究了文化和技术、政治和经济、国家意志和民众心理、工业设计和广告才能,以揭示由费迪南德 保时捷设计的这款汽车如何成为与可口可乐齐名的特殊全球商品。 除了质量和低成本之外,甲壳虫的成功取决于其不可思议地捕捉各国和各种文化的人们的想象力的能力。它代表了战后的经济奇迹,推动了全球进入机动化时代,象征着在经济不稳定中茁壮成长所需的坚固韧性。 利用多种语言的丰富资源,《甲壳虫的全球史》展示了一系列角色,包括政治和企业家、管理人员和工程师、记者和广告商、流水线工人和汽车收藏家