依托微信平台的强力支撑，微信小店势必会在微信用户群中掀起一股商业狂潮。本书是微店经营提升进阶的指导，对开店过程中如何强化自身优势，做好营销进行指导，介绍了各种营销推广手段，以及微店营销实战案例，手把手教会读者用小微店创造大财富。
马云说：“2014年要把所有的*和天猫店铺都变成无线店铺。”毋庸置疑，移动互联网时代已经到来，PC端向移动端的大迁徙早已拉开了帷幕。 在移动互联网时代，电商采取什么样的营销方法才有效？要怎样才能精准定位各路买家，并通过互动搭建起“朋友式”的客户关系？要如何才能顺应新兴趋势，使自身立于电商行业的不败之地？ *网官方媒体《卖家》杂志首度聚焦移动互联网这要新兴行业，深度剖析电商行业在移动端崛起的现状与未来，挖掘移动端潜藏的巨大商机；介绍各种不同的移动互联网商业应用，具体包括微淘、卖家自建APP、微信公众账号等……既具实操性，又有大量数据和案例支持，使卖家能够沉着应对移动互联网时代的挑战，制定出适宜自身的发展策略。
《淘宝直播与电商新玩法》围绕淘宝直播平台本身带来的机遇和挑战，以及淘宝直播带给淘宝电商的冲击引发的淘宝新玩法展开。内容丰富，贴近实战，对读者有很多借鉴意义。 《淘宝直播与电商新玩法》分为五篇。第壹篇介绍抓住淘宝直播风口的那些先行者；第二篇至第四篇介绍的是电商内容时代到来后，由于整个的格局和玩法全都变了，不同的卖家做出的不同的反应，每一种反应都代表了一种玩法；第五篇讲不同类型电商的转型战略。《淘宝直播与电商新玩法》汇集了大量真实的具有代表性的淘宝卖家实战新玩法。可以说，这些玩法几乎就是整个电商群体的众生相。 《淘宝直播与电商新玩法》适合各类电商从业者阅读，通过阅读本书可以提升电商的运营水平，尤其是利用淘宝直播的能力。《淘宝直播与电商新玩法》还适合那些希望进入电商领域的读者阅读，
目前，对资金并不充裕的创业者来说，网上开店仍然是一个不错的选择。那么，开店之前需要做好哪些准备工作呢？开店的基本流程是怎样的？经营哪些品类更容易赚到钱呢？ 《新手开网店一本就够（全新升级版）》是一本指导新手开网店的实用手册。全书共分为十章，详细介绍了怎样用千牛和*助理管理店铺、优化宝贝的技巧、视觉营销的基础知识和技能、简单实用的店铺装修方法、*搜索规则、为店铺引流的方法、提高无线端转化率的方法、通过阿里妈妈引流、店铺的售后服务等内容。通过阅读本书，读者不仅能了解网上开店的整体流程，还可以掌握很多的实操技巧，让自己在开店和运营店铺的过程中更加得心应手。 本书适合想要开*网店的准店主和刚开了网店的新店主阅读，也可作为职业院校相关专业、*网店培训班的参考用书。
电子商务综合实训是学生掌握电子商务理论、方法及技能的重要渠道，作者针对电子商务实践教学环节的要求编写本书，其内容可分为网络应用篇、系统模拟篇及网上实务篇。网络应用篇有服务器(包括DHCP服务器、DNS服务器、Web服务器及FTP服务器)的安装与使用，网络配置及故障诊断，网页制作及网络工具的使用四项实验；系统模拟篇采用的是国家电子商务师鉴定系统(ECPv3.0)，模拟实验有B2C模拟、B2B电子合同、B2B电子交易、B2B招投标、C2C模拟、网络营销、EDI、网上单证八项实验；网上实务篇有网上购、网上开店、B2B网上交易及服务、跨境电商、O2O电子商务五项实验。本书结构新颖，内容丰富，通俗易懂。网络应用篇具有很强的操作指导性，系统模拟篇采用国家电子商务师的鉴定系统进行模拟操作，网上实务篇可为读者在网上进行实践提供指导。本书适合于高校应用型
本书以国家职业标准为依据，以电子商务及物流行业职业能力为主线，按照工作过程系统化的思想，提炼出典型的情景，并以不同的任务为载体，分别介绍了自建物流模式、第三方物流模式、网店+实体连锁店模式和物流联盟模式。本书配有大量图片，对学习者认知和掌握电子商务物流知识和技术有很大帮助。
跨境电商是我国政府支持且极具潜力的实体投资项目，是未来几年中国企业走出国门的重要渠道。《跨境电商运营实战(第2版)》以实操指导的方式，以适合新手入门的eBay和亚马逊为主要讲解平台，由浅入深地介绍跨境电商的基本概念及模式、跨境电商的理论基础及发展趋势等内容。并结合eBay、亚马逊平台在市场状况、业务模式、运营规则与要求等方面的情况，以图文并茂的形式进行详细讲解和分析，内容包括账户注册、产品刊登与优化、国际物流选择、客户服务等各个环节，帮助读者快速开启海外掘金之路。《跨境电商运营实战(第2版)》内容新颖，系统性强，理论联系实际，适合电子商务、跨境电商、国际贸易专业学生学习，也可以作为对跨境电商运营感兴趣的读者的自学用书。
随着 互联网 物流产业的发展、 一带一路 战略以及跨境电商物流政策的实施，国内.菜鸟物流、中国邮政等企业开始布局跨境物流。而随着跨境电商的快速发展，消费者所关注的焦点已不仅仅是产品的价格，且对跨境电商物流的服务质量和服务效率提出了更为严格的要求。本书围绕 互联网 国际物流 主题，介绍了跨境电商物流的发展过程，并对跨境电商物流的概念、特征和发展趋势从不同视角进行了分析，让读者较为全面和深入地了解邮政物流、国际快递、专线物流、国际海外仓、保税进口与直邮进口、跨境电商供应链管理、跨境电商物流信息管理等领域的具体流程与运作。本书每个章节均以真实案例导入，以提高职业素养和专业能力为导向，注重在跨境电商物流中融入 互联网 思维，具有较强的操作性和前沿性。本书面对的读者主要是跨境物流、国际物流、跨境
传统行业的困境和出路在哪里？电商模式下，传统行业将何去何从？他们的创造力与执行力又在哪里？渠道永远不会消失，淘品牌也不会消失，市场永远会遵循二八原理，永远是20%的很好企业和淘品牌会生存下来，因此，本书是企业成长的推荐参考书，系统阐述和解读在电商模式下，不同行业所面临的现状及应对策略，深入浅出，通俗易懂，适合个人及面临向互联网转型的传统行业的朋友们研读。
本书回顾了亚马逊网站的发展历程，讲述了亚马逊领航电子商务的创新举措，详细介绍了亚马逊在物流管理和客户服务领域的作法，总结了亚马逊成功的创新策略、经营理念和商业经营法则，值得国内相关企业的经营管理者、技术创新者以及教育培训人员阅读借鉴。
本书在界定服装网络营销、Web3.0等基本概念的基础上，探讨新时期网络营销环境的特点和发展趋势，在调查分析当前我国典型服装企业网络营销现状的基础上，结合国内外具体服装品牌的网络营销实践，重点探讨微博、虚拟社区、视频网站、移动网络、APP等在服装网络营销中的应用，在介绍当前主流网络营销效果监测工具的基础上，提出一套用以评价服装网络营销效果的指标体系，并对我国不同类型服装企业的网络营销战略抉择提出参考性的建议。
中央电视台大型纪录片《互联网时代》三年磨一剑，一经推出便迅速蔓延，引发巨大反响，也创造了诸多记录。同名图书《互联网时代》不仅收录纪录片精彩解说词，更拓展容量篇幅，详细讲述每一部分背后的背景知识、相关内容等，比纪录片容量更大。 填补空白 作为互联网时代的亲历者，全球至今都没有全面展现这一历史变革的纪录片出现，《互联网时代》填补了这一空白。 6位“互联网之父”首次聚首 阿帕网项目前负责人拉里罗伯茨，万维网发明人蒂姆伯纳斯-李，TCP/IP协议联合发明人温顿瑟夫等首次聚首，共话互联网。 深度对话近200名互联网专家学者 全球著名学者和业内人士曼纽尔卡斯特尔、凯文凯利、克莱舍基、维克托迈尔-舍恩伯格、马克扎克伯格、杨致远、埃隆马斯克等深度解析互联网。 拍摄50多家跨国公司和科研机构
本书以电子商务专业毕业生参与直播电商项目为情境，以工作过程为主线，共包含5个项目15个任务，每个项目提供清晰的学习路径和目标指引，任务设计覆盖了东南亚直播电商的各个环节，每个任务都结合实际工作场景，提供详细的步骤和操作指南，读者可以在完成任务的过程中，系统地学习和应用所学知识。
《互联网四大》是一本了解四大科技巨头企业亚马逊、苹果、脸书和谷歌商业模式和预测未来机会的经管书。 对于亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大互联网公司，它们为什么如此成功？ 几乎每个人都错了。 作者在书中分析称，亚马逊（Amazon）满足人类自古内建的采集者直觉，拥有的物质愈多，就愈 安心；谷歌（Google）成为人类共享的外接大脑，掌控知识产业，是现代人有求必应的神；苹果（Apple）从大脑起家，连结对性的渴望，成为品味与财力的终极性感指标；脸书（Facebook）串连人心，利用对爱的渴望掌握史上最庞大的个人数据库。 我们无法复制互联网四大今日的规模，但必须洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大！未来必须尽早掌握四家公司改写的价值创造新规则，找到企业与个人在未来强者愈强、赢家通吃的竞争中强化竞争力的方向。 在最后两章中，作者
移动互联网发展迅猛，那些希望借移动互联网“东风”获得快速发展的企业能否在市场中立足，关键在于其商业模式的创新性。不同的商业模式决定了企业的不同命运，只有那些 创新精神的企业才能成为命运的强者。 王玉华著的《颠覆与重构(移动互联网时代 成功的七种商业模式)》深入剖析了大量经典的商业案例，详细阐述了移动互联网时代 成功的七种商业模式，即“互联网+”模式、免费模式、平台模式、速度模式、 模式、用户模式和大数据模式。这些模式涵盖了IT行业的诸多领域，还涉及很多传统行业，值得各行各业的企业管理者借鉴和学习。 本书适合各类企业的管理者阅读，也可以作为创业者的参考读物。
传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”，结局惨烈，或生或死。传统模式很难避免悲惨下场，诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌，柯达发明了数码成像技术却依然破产，新商业的兴起到底遵循的是什么模式？微信轻而易举干掉了运营商的短信业务，“好未来”为何让传统教育不明觉厉？花间堂为什么不是酒店，而是入口？将来不会有互联网企业与传统企业之分，只有互联网思维与传统思维的较量。这是一个崭新的时代，产品的生命周期越来越短，一个企业凭一款产品就可以一战成名，一个产品一出生就可以风华正茂，产品对产品的颠覆将成为常态。这是一个降维化生存的时代，方生方死的时代，颠覆式生存的时代，超出时空获取资源的时代，这是一个审美的时代，灵性回归的时代。
