干法 定价 39.00 出版社 机械工业出版社 版次 1 出版时间 2015年05月 开本 32开 作者 （日）稻盛和夫，曹岫云 装帧 精装 页数 0 字数 0 ISBN编码 9787111498247 《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的 劳动观 、 工作观 ，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。 《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为， 只要埋头苦干，经年累月就能成功 的鸡汤说教，它是 不能放弃对自我的人生责任 的信念。 作为*版本，本书收录了稻盛和夫2014年杭州报告会讲演。
运营管理是对企业运营过程的计划、组织、实施和控制.本书系统介绍了运营管理的基本概念、基本原理和基本方法.全书共分13章,内容包括:价值链与运营管理、竞争优势与运营战略、产品与服务设计、运营系统设计与分析、生产能力与生产计划、作业排序与控制、库存管理与库存控制、质量管理、项目管理、企业资源计划、设备综合管理、生产现场管理、先进生产方式介绍等.
根据税收法律法规的规定和税收政策的变化，在保持前一版编写体例的基础上，对《税收筹划》教材进行了全面的修订和补充，主要包括：一是根据营业税改征增值税的相关规定，全新编写了“增值税税收筹划”，调整了大量案例。二是删除了“营业税税收筹划”。三是修订完善了“消费税税收筹划”和“关税税收筹划”的相关内容。四是对“企业所得税税收筹划”调整并增加了案例，修正了一些错误。五是结合营业税改征增值税的相关政策规定，调整完善了“个人所得税税收筹划”的相关案例。六是在“其他税种税收筹划”中，根据《关于资源税改革具体政策问题的通知》等规定，重新编写“资源税税收筹划”；结合营业税改征增值税的相关政策规定，修订完善了“房产税税收筹划”和“土地增值税税收筹划”的相关案例；根据《车船税管理规程(试行)》，完善
本书介绍了金融英语函电写作方面的主要知识，包括函电的语言特点、结构、格式以及翻译金融函电方面的相关知识。
《管理技能开发与实务》将企业管理者在经营管理过程中面临的一系列管理问题，编制成一个个相对独立的管理任务，比如决策分析、组织结构、团队组建、计划制订、绩效考核、员工激励和管理沟通等，旨在通过对这些管理任务的描述、分析和解决方案设计等来演绎企业管理者所必须掌握的管理知识与操作技术。在设定的具体的企业背景下，每个管理任务模块，都将一个管理方案的设计过程及具体内容完整地展示出来；同时，为方便学生深刻理解方案设计技术，在每个关键设计环节之前都对方案设计的思路进行了必要的阐述，使学生能够了解与掌握方案设计的思路、过程及具体内容，便于其学习与应用（为方便教学的需要，方案中的数据做了技术处理或采用模拟数据，不作为实际运用之用）。另外，为使《管理技能开发与实务》能将理论与实践相结合，也方
本书站在一个资深管理咨询师的视角，详尽收录了作者几年来进行企业管理培训和咨询的种种经历及感悟，对于企业管理与员工培训有着独到的见解。
在销售中，我们存在着太多的不解之迷，而这些谜题 终都指向客户！到底客户都是怎么想的？为什么有时候不费吹灰之力很快达成交易，有时候费了九牛二虎之力仍然没有结果？在书上学到的那些销售技能用起来为什么总是效果不好，有时甚至起到相反作用？所有这些问题的根源，都在于我们只想着运用学到的这些销售技巧去搞定客户，而没有真正关注到客户当时的心理状态，到底适不适合使用这些“招数”，在什么样的情况下使用这些“招数”才有效。那么，销售过程中客户到底都会有什么样的心理变化？有没有线索可以把握？能不能真正读懂客户的心？本书将带领读者进入难解的客户内心，去探寻客户的心路轨迹，描绘出客户的心理地图，全面洞悉客户的心理活动过程，从而找到打开客户心门的钥匙。
奥美大中华区董事长宋秩铭、副董事长庄淑芬专文推荐，台湾奥美广告副董事长兼策略长、广告鬼才叶明桂，纵横广告界30余年，首度著书讲述广告创意、品牌服务之道。 这时代要卖的不只是商品，更是洞察人性的故事。 这本书是台湾广告鬼才叶明桂先生在广告界深耕30余年后，首度著书讲述广告创意、品牌服务之道。对这本书的内容及价值，叶明桂先生这样说： 我在奥美广告工作超过30年，30年日积月累，我从广告业的学生成长为传播界的老师，而这本书正是30年执着创新的结晶，一个老师傅的精华。 对于此时此刻正在阅读的你，花费不菲的价钱买这本书，绝不吃亏，必不后悔。如果您是传播界的同行，若没阅读这本书，您将可能被读的同行超过；如果您是营销界的人士，若拥有这本书，您将比同行多了一些相关知识；您若是个商人
作者介绍 〔日〕侍留启介 麦肯锡知名商业顾问。从早稻田大学毕业后，进入三菱商事从事金融投资的业务，并取得芝加哥大学商学院MBA（工商管理硕士）学位。之后，进入麦肯锡公司，成为一名商业咨询顾问，业务涉及金融、消费品、制造业等多个行业。 目前，作为外资投资基金CLSA的首席合伙人，从事投资、经营方面的支援工作。同时，也是某大型教育培训机构的董事。此外，还在京都大学念博士后课程，研究金融理论。 内容提要 如何快速掌握学到的知识？ 如何培养逻辑思考能力？ 如何把学到的东西快速运用到实践中？ 这本书就有你要的答案。 《逻辑思维是训练出来的》作者侍留启介为麦肯锡知名商业顾问在书中深度剖析了麦肯锡精英思维方式，从逻辑思考能力到语言能力均有
作为中国企业的优秀楷模，华为的成功代表了中国前进的速度和发展的张力，代表了中国技术的广阔前景，但是没有任何局外人能够真正了解华为，也没有人能够真正说清楚华为究竟是一家什么样的公司，它身上具备的各种混合的、神秘的特质令人着迷。 很多人试图从世界发展以及时代变革的过程来了解华为，试图从中国的发展状态中找到一些蛛丝马迹，但华为的发展也许就是一部独特的中国式企业成长史，而在这部成长史中，华为精神或许正是一个重要的因素。 本书作者黄继伟先生多年来深入研究华为，以华为创始人任正非为突破口，站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系，梳理华为多年来腾飞之道，寻找华为精神的真正内核。 狼性文化、创新文化、竞争文化、奋斗文化、均衡文化等多种企业精神特质，跨越了华为发展的各个时期，推动着华
本书系统介绍了笔者针对组织中高层者这一客观需求开发的“企业文化5C模型”，引导读者如何紧密围绕组织绩效的提升与改善，围绕组织核心能力建设，将“5C模型的柔性落地技能”融入“组织管理的刚性体系”，快速改善中高层管理人员的企业文化落地技能。
