《稻盛开讲四：相信自己无限的可能性》是作为盛和塾塾长的稻盛和夫在盛和塾活动上的演讲实录。演讲的主题是“坚强的意志和不亚于任何人的努力”。稻盛和夫结合自己丰富的人生和经营经验来畅谈自己的成功理念。稻盛和夫认为，经营者要想取得成功，渗入到潜意识的坚强意志是最为重要的。唯有此，才能让自己实现经营的愿望。在此基础上，经营者还需要脚踏实地、一步一步的努力。稻盛和夫认为，这是成功必不可少的两要素。

日本金牌企业顾问小室淑惠，通过自己在多家公司的实践经验，总结出一套可轻松提升团队效能的管理技术：零加班工作法。她提出“八分管理”“关系质量”“战斗力图”“便签工作法”“手册化”等理念，配合一系列切实可行的实操方法，图文并茂地辅以大量成功案例。本书能为管理者告别“996”，打造快乐工作的高绩效团队提供一个全新的视角。

本书针对日本企业进入中国时所面临的重要经营管理问题，尤其是问题较多的人事方面及薪酬制度方面进行了详细分析。从人事考核、人事制度的视点出发，选取了4家在华日企及5家中国本土企业的案例进行了分析研究，具有很高的研究价值，并且提出了许多具有启发性的观点，是一部能让我们学到很多知识的力作。

《简单(化繁为简的力量)/企业成长力书架》作者姚先桥是一个十分崇尚简单的职场人士。30多年来，他在人才学、科学学、人力资源管理研究、经理人培训和创业指导等领域辛勤耕耘，成就卓越。他既是一位研究学者，又是资深培训师，还是武汉靠前创业导师。他出色的工作业绩在很大程度上得益于他在工作中善于将复杂工作简单化，如他十分善于聚焦时间和精力等资源，提高工作效率和业绩。该书作为探索简单工作智慧的一项成果，实际上是作者本人对工作经验、智慧的概括和总结。

朱国锋编著的这本《失败员工的基本特征》从企业老板的角度讨论企业失败员工的基本特征，从而让员工了解老板不希望员工具备的特征,并且通过具体的示例及相应的故事，强化读者的认知。书中写的理念和思路，会带给员工一定程度上的启发，进而通过对自己的审视，帮助他们成为企业的 员工。

互联网时代，我们身边的一切都在发生着变化。不管是人们的生活方式，还是企业产品、商业模式、营销手段等，都因为互联网、因为大数据发生着深刻的变革。本书就是基于这些变化，针对企业管理者在企业发展过程中的种种问题、种种困惑而写成的。 人类社会中的每一次变革，都会带来巨大的机遇和挑战。面对这样的机遇和挑战，我们唯有及时转换思维，跟上变化才有可能抓住机会，不被时代潮流所淘汰。邢国英编著的《管理者的新商业思维》从企业发展过程中的市场、模式、营销、客户、公关、产品、管理、创新等角度展现了时代变局中企业面临的挑战，作者根据自己辅导众多企业的经验，给中小企业管理者提出了很多建议和实操方法。尤其是对那些传统企业的管理者来说，更新自己的商业思维显得极为迫切。而本书，就是这些企业管理者怎样更新商业

在知识经济时代，知识已成为企业创造价值的无形资本形态。毕尚、侯书生、余伯刚主编的《化知识为资本(企业的知本经营)/21世纪企业经营智慧丛书》分析了知本经营的主要内容，包括制定经营计划进行知识产品开发、组织知识产品生产、进行知识资本产品销售及辅助服务；同时还对知本经营的组织设计、管理方略、具体运作等方面内容进行了介绍。本书旨在帮助企业根据知识资本市场环境变化，充分利用组织设计，不断调整经营战略，以保证企业的不断发展与壮大。

《简单(化繁为简的力量)/企业成长力书架》作者姚先桥是一个十分崇尚简单的职场人士。30多年来，他在人才学、科学学、人力资源管理研究、经理人培训和创业指导等领域辛勤耕耘，成就卓越。他既是一位研究学者，又是资深培训师，还是武汉靠前创业导师。他出色的工作业绩在很大程度上得益于他在工作中善于将复杂工作简单化，如他十分善于聚焦时间和精力等资源，提高工作效率和业绩。该书作为探索简单工作智慧的一项成果，实际上是作者本人对工作经验、智慧的概括和总结。

本书是由中山大学管理学院发起、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术论文集。聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域，采用国际规范的审稿流程，力争成为国内战略、创新创业领域的很好著作。 本辑分“名家专栏”“研究文章”“‘QCA方法与组态问题研究’特刊”三部分，共收录7篇学术或述评论文，分别是：《战略管理的基础与未来：对中国学术的启示》《群龙无首 各乘其时——从东方谋略思想看战略管理方法论的挑战，兼评Reuer、Leiblein和Li（2020）》《战略理论的基础与未来：数字化时代的新挑战》《创业者幽默对新企业团队创造力的影响研究》《分殊偏待与家族企业竞争优势：一个理论框架》《什么影响了跨国并购后的创新绩效？——基于战略三脚架的组态分析》《何种能力组态能促进新企业成长？——基于fsQCA方法的

《执行落地》由于行著

在知识经济时代，知识已成为企业创造价值的无形资本形态。毕尚、侯书生、余伯刚主编的《化知识为资本(企业的知本经营)/21世纪企业经营智慧丛书》分析了知本经营的主要内容，包括制定经营计划进行知识产品开发、组织知识产品生产、进行知识资本产品销售及辅助服务；同时还对知本经营的组织设计、管理方略、具体运作等方面内容进行了介绍。本书旨在帮助企业根据知识资本市场环境变化，充分利用组织设计，不断调整经营战略，以保证企业的不断发展与壮大。

姜尚斌主编的《汽车终端服务店全程运作实战/汽车终端服务店创业实战读本》主要介绍了人力资源管理、店面综合管理、市场营销管理、客户服务管理四个方面的内容。本书浅显易懂，突出实用性和专业性，具有很强的参考价值。 本书适用于汽车4S店、汽车美容店、汽车维修店等相关人员阅读，也可供汽车后市场的其他终端服务门店的从业者参考。

董幼鸿主编的《应急管理》介绍了应急管理的基 本概念、流程、环节及理念，分析了风险社会中突 发事件的新特点及其发展趋势，明确了当前应急管理 面临的挑战和任务，借鉴了 境内外应急管理的基本经验与做法。基于应急管理的 基本流程，阐述了应急防范 与准备、应急响应与处置及应急善后与恢复等重要环 节的内容和要求。本书是一 本适合于各类干部培训及大学生学习应急管理知识的 教材和读本。

行政之“行”是指不折不扣地执行，“政”则可以理解为政治，即组织的优选意志，行政也就是执行组织的优选意志。对于国家来说，行政指的是执政者通过一系列计划和行动施行和推行国家意志；对于企业来说，行政是指企业依靠各级组织机构来贯彻自身经营主张（亦称企业战略）。 企业的行政管理十分重要，但在实践中，对于许多企业而言，则往往被轻视。

2016年末，全国工商登记注册企业数量已超过5000万家。然而，在“大众创业，万众创新”繁荣向上的背后，很多企业却面临着多重危机。其中包括税费过重、劳动力成本上升、物价上升、房价上升等，但更重要的是产能过剩危机，“白电过剩48%、黑电过剩72%、工程机械及化工过剩50%……大部分制造业将面临长期过剩”。 多种数据和现实显示，再加上各大媒体（包括：中央电视台、人民日报、上海靠前财经）都在热播一个社会关注的话题“新常态”，无不警示着企业：危机来了。那么，危机来了，企业准备好了吗？特别是中国广大的中小民营企业，我们又该如何有效应对？值得我们企业深度思考。而这本由邵开俊、李立、林俊主编的《起点（经营企业推荐的靠前堂课）》，主要内容便是教企业如何应对企业危机。从战略、战术、技巧上多方面解读，但更关键的是从企

超市防损管理，是我国改革开放后20世纪90年代中期，美国沃尔玛连锁零售公司进入中国市场，带来的一种全新的超市防损理念和模式，它的出现对于促进我国零售业的发展起到了很好的作用。我国零售企业纷纷学习效仿，但是有不少企业并没有很好的融会贯通，达到的效果也不理想。赵盛斌编著的《超市防损管理》力求把超市防损管理理念和方法，系统、全面的介绍给读者。 本书内容包括：超市防损的理念，防损的功能；超市门店防损的职能、制度、方法和经验；超市门店各个部门环节、员工岗位防损的流程；超市门店的防损安全和风险控制；防损的日常管理与突发事件的应对。 本书不仅适合零售业防损人员使用，也适合超市所有人员使用。

责任是一种能力，伴随我们生活的每一个细节，有担当的人，每时每刻都在履行自己的责任，这样的人在付出的过程中，享受着无与伦比的幸福和快乐！执行力的作用是培养出整个企业的工作作风和工作习惯，并由此得到丰厚的回报。我们的任务不是在局部获得成功，而是要成就整个人生，有了责任心，执行力就有了筋骨和根基，结果才会更完美。《赢在责任心 胜在执行力》从个人、企业、公司三者发展的实际出发，结合诸多真实案例，通过分析，详细阐述了提升责任心，加强执行力的基本思路和方法，是一本通俗易懂、适合提升员工基本素质的读本。