这是一本管理书；是冯唐2022年近期新作品；提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。每个大难题都可以拆解成若干小难题；每个小难题可以用一个金字塔解决；金线就是串起所有金字塔的结构化思维和结构化表达。冯唐的管理学是中西合璧的成事学。掌握金线原理，就能解决一切难题。

在“互联网 ”和“产业结构转型”的大潮中，中国一大批企业顺势崛起，风起云涌的市场，大浪淘沙后大部分企业消亡或被竞争者吞并，只有小部分企业在激烈的浪潮中存活下来，继续奋勇前行。我国数量众多、行业分布广的中小企业多集中于劳动密集型产业。面对“互联网 ”的异军独起和靠前“产业结构转型”的新局面，人才缺乏成为企业发展的关键问题，尤其是高素质的管理人才的缺乏已严重制约了我国中小企业的健康发展。因此，提高中小企业劳动者素质，建设一支宏大的、高素质人才队伍，培养、吸引和用好人才，应该作为促进中小企业发展的一项重要任务。其中，中层管理者应当成为企业的中坚力量，他们在企业的发展进程中起着举足轻重的作用。 戴良桥著的《中层管理心智模式--管理者角色与心智进化/新经济丛书/华夏智库》在新时代市场环境的大背

本书作者结合自己的研究及实践，通过一个虚拟案例向读者解读了如何将教练方式应用在工作中，即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部分，第1部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式；第2部分通过一个完整的虚拟案例，讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式，帮助读者梳理复杂的信息，引导读者领会整个故事，从而获得启迪。

“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛，“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。 《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势，又拥有市场优势，但它却陷入了财务困境。危难之际，经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断地改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量，库存很快转变为流动资金。 本书最值得称道之处是采用了小说的形式，让人读来非常轻松有趣，以至书中提及的操作方法，使人读后忍不住想动手一试。

《奇才》一书分析了少数极其成功的连续突破性创新者——爱因斯坦、富兰克林、埃隆·马斯克、爱迪生、尼古拉·特斯拉、玛丽·居里和乔布斯。他们做出了一个又一个改变世界的伟大突破。这些创新者不只聪明勤奋，还 自信，相信自己能够克服任何障碍。除此之外，他们还满怀 、理想主义，正是这些让他们经受住批评、毁灭性的失败，并忍受着远离人群的生活。当然这些特质并不一定能让他们变成天才或高产的创新者，但在《奇才》中，创新学领域的 专家、纽约大学管理学教授梅利莎指出，理想主义、智力超群、自信……这些人格特质的特殊组合，却能变成强大的创新力。只要组合得当，这些不稳定、混乱的特质就会变成奇思妙想的大脑。作者从科学的视角来审视这些特质，并告诉读者如何培养这些特质和激发自己的创意思维。

要将日本的众多制造企业改造成为丰田式的高效益企业，就必须浅显易懂地讲解生产计划的重要性。而这正是作者执笔本书的优选动机。本书整体上由六章组成。 第1章讲解何谓“生产计划”及其必要性。 第2章对基本生产计划手法及其关联手法进行概要介绍。 第3章对实现高精度生产计划的基础“MRPⅡ”进行讲解。MRPⅡ是许多ERP（企业资源计划）的基础，遗憾的是没有日文版的讲解书籍。笔者认为，调整供求的相关机制也在日本的制造业中发挥了很大的作用。 第4章讲解生产计划的新趋势。 各式各样的新思路作为MRPⅡ局限的补充形式陆续登场。 第5章讲解生产计划中的注意事项。制订生产计划并非易事，希望读者们能够从本章中获得相关启示。 第6章讲解在构筑利用了IT技术的生产管理信息系统时需要注意的事项。在强化生产计划时，常常会借助于信

知名实战派管理专家、行动教育董事长李践先生经过10多年时间的积累淬炼，提出了高效人士的“五项管理”法则。这一管理方法经过时间和实践的考验，被证明非常有效。目前已有5万多家企业，超过30万人正在使用，并把它作为推荐物品，天天检视，年年使用，作为自我管理和企业管理的重要工具。本书附赠“五项管理”理论配套工具——《行动日志》，精心为读者整合书中内容，从年到月、从月到周、从周到日地进行完美规划，从而帮助大家提升个人能力，达成绩效目标。

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本书是职业教育创新创业教育教学资源库配套教材。本书打破学科界限，从学习者的角度出发，以培养创业型复合式人才为目标，将个人创业型领导力提升、团队搭建衔接。在内容设计上，本书广泛汲取了国内外关于领导力和团队组建的理论，并根据学习者的使用情景进行了筛选和优化。本书内容的侧重点不在于“亡羊补牢”式的后期重建与优化，而是基于草创期“防患于未然”的需求，侧重对个体潜能挖掘和团队组建前的科学谋划。 本书适用对象为准创业者和创业初期的团队。无论是在校大学生，还是社会中的有志创业者，都可以通过本教材的学习与实践，结合书中二维码数字资源的学习提升自己的创业领导力，并为自己组建一个黄金创始人团队。

本书是以《管理学原理与方法》（第七版）为蓝本，专门为管理学专业学生精心编写的同步辅导。内容包括管理职能的总论、决策、组织、领导、控制和创新六部分共20章，每章的内容由考点归纳、名师串讲、考研真题汇编、真题参考答案和课后思考题解析等组成。 本书适用于高等院校经管专业学生学习使用，还可作为研究生入学考试的备考辅导，同时也可供管理学爱好者阅读参考。