奥巴马是一位出色的领袖，本书通过了解奥巴马走向成功的关键点，对自己如何走出职业困境，如何达到职业生涯巅峰，如何更成功地做人做事，有更实际的认识。或许你没有生活在那个充满梦想的国度，你不会拥有他那样离奇的身世和经历，你未必有俊朗的外形，但这些统统都没关系。你照样可以像他一样有魅力、有魄力、有亲和力、有能力——不管是做人还是做事，团队管理还是自我管理。

本书主要讲述工作权益保障工作的基础知识、劳动就业、技能培训、收入分配、社会保障、工会帮扶、农民工工作等内容，系统梳理了开展工会权益保障工作需要了解和掌握的基本问题与常见疑难问题，是新时代工会干部学习工会业务知识的基础读物。

创业需要很好的准备、管理、营销、团队及盈利模式等，还要掌握创业实战的各种技能，洞察创业过程中潜藏的风险与危机。 崔慧勇编著的《从零开始学开公司(实战案例版)》基于创业者的实际创业过程和需求，概括了创业各个阶段所需的团队、财务、经营、营销、融资、管理等方面的核心方法与技巧，分享创业成功者的制胜秘诀，全面解析创业必须掌握的商业常识，避开创业陷阱与误区，让读者在创业路上实现从0到1的成功跨越。

赵珂僮著的《很好服务指导手册(给顾客一个选择你的理由)》以服务为基点审视商业模式、经营思维及企业文化的系统性著作，兼具理论与实践步骤，具体而细致地阐释了在消费升级时代，如何利用“服务精神”转变企业经营思维模式，提升产品和服务的附加值，构建服务型企业文化，打造一支懂得服务内涵的团队，提升企业持续赢利的能力。 在经济结构发生变化的当下，越来越多的企业已经感受到了服务的价值，但在具体实践上往往陷入困境，因为“服务”这一概念目前并未受到业界的足够重视，国内亦缺乏具有可操作性的指导手册，导致服务沦为企业挂在墙上的标语。 这本书细致地界定并解构了“服务”在商业应用领域的概念范畴，为企业管理人员、一线从业者提供了“服务升级”的技术诀窍（Know-How），对于有志于以服务为基点进行商业突围的企业和

《旅游管理案例研究》特点： 1.案例开发以问题导向、研究导向为原则，教学目标清晰明确 案例中蕴含丰富的旅游背景知识和相关旅游理论要点，每个案例均明确表明要讨论的是什么问题，概念引导和理论支撑是什么，教学目的很好清晰、明确，每个案例暗含不同的教学内容和教学重点。本书案例紧紧把握旅游业发展过程中的矛盾和问题，将“解决问题的研究型导向”注入教学型案例的开发过程，实现教学与科研的衔接。 2.案例内容客观真实，具有代入感，能够较好地为教学服务 《旅游管理案例研究》十余个原创型案例与旅游业密切相关，均在事实发生的基础上提炼而成，逻辑架构合理，注重真实性、典型性、代表性、启示性，有效地缩短了教学情境和实际情况之间的差距。案例均有某个或几个旅游理论或知识点作为依托，便于师生在教与学中抓住知识共性，触

这是日本知名出版人见城彻一直以来奉行的工作哲学。42岁时从零开始创办幻冬舍的见城彻，现在已经是日本出版业家喻户晓的“畅销书之神”。他一手创立的幻冬舍也在出版业萧条期奇迹般崛起，频频推出轰动整个艺文界的百万级畅销书。然而见城彻的奋斗之路绝非一帆风顺，他在工作和人生中曾数次遭逢看似无法挽回的逆境，却每一次都能创造绝地逆转的传说！ 见城彻、藤田晋著的《硬派工作》中，见城彻坦言自己并没有什么了不起的才华，他的成功之道就是――付出常人难以企及的压倒性努力，坦坦荡荡地与困难正面搏斗。深受海明威作品中“硬汉”精神影响的他，将“燃烧的斗魂”寓于工作之中，为梦想，为目标，一次次义无反顾地付出着。书中记录了见城彻在奋斗过程中点滴心得及由此总结出的“硬派工作术”，更有与互联网事业先锋藤田晋关于做事原

本书是适用于商学院案例讨论课的案例集，案例来自加拿大优选的商学院——毅伟商学院。书中的12个案例，涵盖了不同行业，不同国家。这些案例取材很新，囊括了社交媒体营销、信息安全、虚拟团队管理等近期新、最前沿的商业挑战，时效性极强。案例本身和翻译的质量俱佳，对商学院的师生来说是的实战案例库。

你的团队需要会讲故事的人，更需要能把故事中的梦想变成现实的人。要在市场中赢得并保持主导地位，创新是关键，做事情有新想法和新方式是保持商业成功的重要因素。管理大师约翰·阿代尔的《激情团队：创新成就伟大企业》一书强调，只有那些具有团队创造力的组织才能生存下来，并成为具有源源不断创新能力的激情团队。本书分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企业的案例，总结出了伟大企业凭借团队创造力成就长青基业的秘诀。

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在当前依法治国、社会经济转型、多层次资本市场建设加快等背景下，广大中小企业如何在法律法规框架下，基于自身实际，开展合适的治理、管理以及转型，很终提升企业价值，是很好有价值和实用的课题。崔玉舒所著的《管理者的自我修养(中小企业治理、管理与转型精髓)》先是创新地提出了“治管”之道——通过治理管理融合，低本高效地创造价值；接着分别就顶层设计、战略、财务、人力、合同资质、企业文化等六大领域，生动阐述了其中的核心操作关键；很后就“转型升级”话题，从观念转换、路径选择、借助外脑、拥抱科技与资本等角度，作出了冷静的思考与切实的指导。本书不求标新立异，而是希望能在娓娓道来中，用较为广博的领域涉猎、丰富的案例方法和扎实的理论框架，对广大中小企业发展有所启迪，为管理者同仁的自我提升提供些许帮助。

本书讲述了拜巴尔·阿尔屯塔斯如何成为创投之星的风云历程。这是一个不按套路出牌的“穷小子”成功逆袭的故事。他因卖石头给同学而被罚；他靠卖毛毯赚得靠前桶金又瞬间输光；他在明信片生意中摸索出了自己的商业法则；他以大学生身份成为土耳其特许经营靠前人；他通过销售培训课程一飞冲天；他雇佣了曾经开除自己的老板；他是土耳其与美国总统的信使……书中既有成功的经验，也有失败的教训，相信对于投资和创业领域的相关人士，很好有借鉴意义。