《博弈论》: 商业活动就是博弈 与顾客的合同交涉、公司内部的职位斗争、与竞争对手的市场份额之争 博弈论原属于微观经济领域,经过半个世纪的发展,其在宏观经济、产业组织、国际贸易、金融等几乎所有的经济学领域全都得到了应用。该书将理论架构与实际案例相结合,意在把这门晦涩难懂的数学学问 翻译 给更多商务人士,让每次抉择背后都有理性的依据。该书作为 MBA轻松读 系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。 《领导力》: 领导力问题的发展,反映着时代状况、社会环境的变化。该书对领导力的变迁进行了全面、系统的整理,分为 理论篇 与 实践篇 。 理论篇 梳理了各派学者由学科初始至今的不同观点; 实践篇 还原了顾彼思的授课现场,以
曾教授将中国人的管理行为特性分成10章,以个案分析的方法,分析与说明了40个经实践证明有效的中国式管理行为要点。要点均设有情境案例描述、分析、说明,并配有“问题”“要则”“心得”等,十分便于管理者感悟、借鉴。
《可复制的领导力》 《可复制的领导力》 《可复制的领导力》 互联网时代,每一位知识工作者,都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基因带来的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机,活得体面而富有尊严,那么:你应该学力这门课!樊登博士作品,从九个维度助你打破思维的瓶颈,学会领导力,收获影响力。 《可复制的沟通力 樊登的10堂表达课》 樊登老师认为,沟通的技巧和修自行车的手艺一样,是要学习的。光学还不够,还要练习才行。 沟通的目的是尊重与合作,而非输赢。作为中央电视台前主持人、“樊登读书”App“言值”担当,樊登老师在本书中提炼出沟通的两大原理,梳理了沟通的十个维度,系统
《超越巴菲特的伯克希尔 股神企业帝国的过去与未来》 巴菲特领导下的伯克希尔,从50多年前一家注定倒闭的小纺织厂,成长为富可敌国的超级企业联合体。世人皆知投资家巴菲特,却鲜少有人了解伯克希尔,更无人了解作为战略企业家的巴菲特。 惊人的体量:如果伯克希尔是一个国家,公司营收是GDP,其2022年营收超过3000亿美元,可列入全球前50大经济体。2023年9月,其股价创历史新高,市值超过8000亿美元。巴菲特是如何历经数次经济危机,通过伯克希尔实现巨额财富积累的? 多元化经营:伯克希尔是众多巨头公司的大股东(苹果、美国运通、美国银行、卡夫亨氏、可口可乐、惠普、穆迪、西方石油、动视暴雪、派拉蒙等),它包揽了人们的衣食住行,从DQ冰淇淋、奥利奥饼干到信用卡和车险财险,以及游戏、家居、手机、电脑、铁路、航空等,横跨十几个产业
《冯唐成事心法》 他是热爱文艺的管理专家,是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业,是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验,5年华润医疗集团创始心得,5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验,凝结成这本《冯唐成事心法(精)》。冯唐说:“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人,总结为‘冯唐成事心法(精)’。”以西方麦肯锡管理方法为经,以中国经典成事智慧为纬,融合冯唐20年职场亲身实践的经验,以冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法为内容框架,助你在现实中修行,在工作中求法,在沟通中识人,在思考中升级。写给每一个想干事、能干事、持续成大事的人。 《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞(2021)》 少数人为什么能成事?为什么能持续成事?为什
企业数据治理那些事 定价 79.00 出版社 机械工业出版社 出版时间 2020年05月 开本 16开 作者 段效亮 页数 ISBN编码 9787111652199 内容介绍 《企业数据治理那些事》全面探讨了企业数据治理的方向、策略、总体架构、治理机制、运维管理等内容。首先介绍企业数据治理的发展方向,提出了企业数据治 理的“八步走”策略。然后从项目层面对企业如何进行数据治理进行了深入分析,分别对数据治理项目的前期准备、项目实施方法论及调研分析、构建数据管理体系、存量数据清洗、完善数据交换架构、优化增量数据质量、企业数据治理项目的管理,以及数据治理项目后的数据运维工作、风险监控进行了探
《管理:使命、责任、实践三部曲(12-14)》由(美)彼得·德鲁克著
掌握基础知识,磨炼你的商业敏锐感,节省学费。许多人有这样的共识:参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育:千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希?考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则,并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。乔希·考夫曼在本书中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、战略等许多核心课程,把那些有价值的商业课程浓缩成简单的、令人难忘的心智模型。真正的领导者不是商业学校培训出来的,他们自学,挑选知识、技巧和他们成功所需要的经验。一周内读完这本书,你将会学习到那些需要花费许多人一生时间去掌握的原理。