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部分 战略管理概述 章 战备管理的性质 第2部分 战略制定 第2章 企业的远景和使命 第3章 外部评估 第4章 内部评估 第5章 战略行动 第6章 战备分析与选择 第3部分 战略实施 第7章 战略实施：管理与运作问题 第8章 战略实施：营销、财务与会计、研发、管理信息系统问题 第4部分 战略评价 第9章 战略评价与控制 第5部分 关键的战略管理议题 0章 商业伦理/社会责任/环境可持续性 1章 全球/国际问题 第6部分 战略管理案例分析 如何编写和演示案例分析 索引

本书总结了如何能够简单地掌握“PDCA高效工作法”，并能一生持续实践下去。对于得不到好的结果，本书总结出了六个主要原因：对计划追求完美、对一件事倾注全部精力、对工作期限预设得过于乐观、没有设定具体的数值目标、验证方法的不完整性、盲目自信主义。而这六个问题都能通过PDCA高效工作法来解决。如果你正面临着要处理让你感到困难的工作，对工作或人生感到痛苦，当你读完此书，一定能开启崭新的人生。

人无精神则不立，国无精神则不强。国家的强大、民族的复兴，需要斗争精神；企业的成功、个人的成就，同样少不了斗争精神。面对工作中的各色阻碍，我们不但要敢于斗争，更要善于斗争，这就需要我们树立斗争精神，增长斗争本领。本书从树立斗争信仰入手，分析使命担当的责任，辨析来路，明确方向，用执行力打造各种斗争本领；提出“斗争的本质就是解决问题”，给出问题导向的具体方法；细节决定成败，斗争往往胜在细微处；挑战“不可能”，指明提升创新力的突破口。本书旨在将斗争精神内化为工作动力，让每一位员工在踔厉奋发中始终保持昂扬的斗志。

《激励与绩效:员工激励多样化方案》是一本企业管理类图书。薪酬体系设计，是每一家企业管理层都很关心的问题，每个企业都知道，拥有一套合理的薪酬体系很重要。本书就详细介绍了薪酬激励量化实操的流程、步骤、方法及注意事项，每一章都分别引用了不同的实际案例，并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。全书共分为六章，分别讲解了组织绩效管理的重要作用、绩效管理系统的搭建、组织绩效的实施与管理、绩效评价指标、组织绩效考核办法、激励的重要作用。本书内容通俗易懂，实操性强，特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人 力资源管理专业学生使用。

本书以经济全球化和地方化的发展趋势为宏观背景，以长三角沿海发达地区企业空间布局的变动为切入点，通过对产业集聚和产业转移理论、全球价值链和新空间经济学原理的拓展深化和运用，以空间统计学方法和NEG模型分析为主要研究方法，以Mapinfo和Matlab为主要分析工具，将企业、产业和空间三个维度纳入统一的框架中，分析中国二三产业协同定位及产业重分布政策引起的异质性企业重分布现象，检验并区分集聚经济、选择效应及分类效应对企业生产率进而对区域产业升级的影响。该书可作为经济学领域研究人员重要的参考书。 该书已于2013年预签合同，并已转账出版费2.5万元。

“用声音叙事”活动为浙江大学宁波理工学院全国知名品牌实践活动，活动是英语专业实践教学范例，书稿为活动标志性成果，活动得到省主要领导的重要批示。活动记录在义乌外籍人士生活与工作，了解外籍人士的从事商贸活动的特点，同时青年学子独立地思考义乌国际化城市建设中的问题。

徐绪卿主编的这本《服务经济与管理评论(第2辑)》收录了“第五届现代服务业发展论坛”上收集的主题演讲和优秀论文，其中论文分为“服务业理论与政策”、“服务业在浙江的发展”两个专题，收录了《互联网经济的市场规律述要》《互联网金融风险及防范机制》《浙江省产业集聚水平测度与时空分异》《浙江省文化产业创新系统的研究》等文章。

“中国经济转型与创新发展”丛书之一。本书立足我国发展阶段和发展环境的重大变化，面向我国经济社会转型和现代产业体系建设的需求，结合国际经验和趋势，对“十二五”时期的服务业发展做了一个全面的回顾。客观地评价了我国服务业发展的重要意义，提出了新时期我国服务业发展的新机遇、新挑战、新需求，前瞻性地分析了“十三五”我国服务业发展的大趋势。坚持问题导向原则，倡导以现代服务业为主导的发展方式，探讨“十三五”促进我国服务业大发展的战略思路和战略选择。