财富、商业与哲学 内容简介:包括工资、环境破坏等在内的商业伦理重要问题,在现代社会仍是悬而未决,同时它也孤立于道德哲学的更大的全球史范畴。本书致力于跨越这一鸿沟。书中对在商业社会讨论道德哲学的奠基性哲学家的思想进行了全面的解读。
l 本书 之处在于结合数智时代的新技术发展和商业逻辑演变,提炼流程管理理论背后的思维模式,并辅以大量的实践案例。 l 通过系统理论 实践指南的方式,帮助企业管理者和未来管理者打造岗位胜任的基本素养和 。严谨的思维导图,快速梳理知识逻辑;丰富的企业案例,深入实际场景分析;清晰的方法指导,结合理论学以 用。 l 全书共3个 分,第壹 分介绍什么是流程思维;第贰 分借助流程思维认知企业商业逻辑;第三 分运用流程思维构建问题解决 。帮助组织加强客户导向服务意识、提升系统协同效率和风险控制 ;帮助个人实现 有序、高/效 ,提升成就感、拓展视野;帮助商科学生培养新的思维理念和思维方式。
《零缺陷智慧》是一本企业质量管理类图书,本书以作者亲身经历的大量实践为素材,以企业质量管理为中心议题,详细阐述了质量哲学与数量哲学、质量管理心理学、质量的本质是管理、质量三层面说、开车理论、质量管理链条、质量价值整合定位、零缺陷缺失症、管理的红绿灯现象、品牌的蚊蝇策略等质量管理理论和方法,全书共分为四篇,分别为解惑篇、传道篇、授业篇、行动篇,帮助企业打造“零缺陷质量管理”的机构设置、管理模式和落地策略,从而帮助企业大幅度提升质量管理水平,在激烈的市场竞争中实现基业长青、稳步发展。
德鲁克,管理者永恒的导师他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。《德鲁克说管理》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这是德鲁克著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)ー次只做件事情,并只做重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的决策。
“致天下之治者在人才”,人才是实现民族崛起、构筑国际竞争优势的关键。在要素驱动经济增长的后发优势日渐消弭和经济活动人口进入负增长的关键期,优化人才区域配置、释放人才潜力成为维持中国经济持续增长的关键;高质量发展阶段,各地纷纷将发展目标由GDP增长向创新增长转变,那么,短期经济增长目标约束和长期创新驱动发展究竟会对人才区域配置产生怎样的影响?创新驱动发展模式能否扭转人才配置失衡的局面?人才将如何赋能经济高质量发展?在我国经济发展方式亟须由要素驱动向创新驱动转变的紧要关头,本书就人才区域配置的前因和后果展开研究,以期挖掘出人才区域配置失衡的根源,为新时期改善人才区域配置、促进区域高质量发展汇聚新思路。
为迎接党的二十大胜利召开,充分体现国家发展服务贸易业态的新要求与新趋势,助力新时代深入实施人才强国战略,进一步推动人力资源服务业的持续快速健康发展,在国家人力资源和社会保障部人力资源市场司的大力支持与指导下,北京大学人力资源开发与管理研究中心继续推出《中国人力资源服务业蓝皮书2022》。本书紧紧把握时代的脉搏,通过对2021-2022年度中国人力资源服务业的发展状况进行深入调查与系统梳理,运用理论归纳、事实描述、数据展现、案例解读等方式,全面展现了当代中国人力资源服务业的发展状况、特色亮点和新进展。
德鲁克,管理者永恒的导师他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。《德鲁克说管理》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这是德鲁克著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)ー次只做件事情,并只做重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的决策。
30个典型农业龙头企业的典型发展模式及其专业分析和专家点评。 由浙江大学中国农村发展研究院中国农业品牌研究中心的五位专家对汇集的全国典型农业龙头企业资料进行分析、选择、调研,并选取其中最有典型性、先进性和引导性的企业典范,进行专业点评,为在全国推广典型龙头企业的典范价值做专业引导。
新形势下,无论是从国家宏观政策面、医疗健康市场面来看,还是从微观医疗机构、医疗从业者和医疗消费者角度来看,消费医疗都已迎来全新的面貌和格局。 本书作者以资深医疗人和医疗投资人的视角,结合近二十年的医疗运营和投资实践,尝试对消费医疗概念做个界定,从消费升级、市场细分和医改政策三个角度阐述消费医疗的发展逻辑,重点从运营、要素、连锁、投资和未来五个方面,深入探讨消费医疗“消费向左、医疗向右”的破局之道。其中,不乏既有预见性又有操作性的诸多新观点和新思路。例如,消费医疗内涵、“小而美”定位、病种“产品化”、“选址即战略”、“八爪鱼”连锁、医疗投资“三大悖论”、5G时代AI专科热门赛道等。
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。 在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧,而是揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。 大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。 企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
本书从传播学与社会心理学相结合的视角出发,运用质化与量化相结合的研究方法,重点探讨了社交媒体用户*社会参与行为机制,揭示了社交媒体是如何通过为用户线上行为提供机会来促进用户的自我决定感,进而对*社会参与行为产生影响的。全书基于用户、内容、在线社交网络、效果四个理论支点,既对社交媒体用户*社会参与行为所涉及的概念、分类等方面进行了系统阐述,也对影响机理、模型及假设关系进行了实证检验,形成了从理论到实践的知识闭环。 本书适合社会科学领域科研工作者、社交媒体行业管理者,以及相关领域的研究者、师生阅读和使用。
你是否想要加速升职?是否想拥有更多的发展资源和支持?是否想受到更多赏识? 你需要做些什么,才能被信任、被看重、被视为高潜力人才,从而脱颖而出? 《高潜力人才的5大关键 》的两位作者,领导力发展 家杰伊 格和艾伦 丘奇为数百家 大型全球组织设计高潜力项目, 估和指导过数千名有才华的领导/者。他们通过数十年的研究和经验发现,高潜力人才都拥有5大关键 :情景感知 ,领导团队 ,全局把控 ,化繁为简 ,加速学习 。正是这5大关键 将高潜力人才与其他人区分开来。 在《高潜力人才的5大关键 》中,你会得到培养和实践这5大关键 的 实用指南,获得管理团队、 造倍增效应和培养能补充你技能的人才的强大建议。不仅如此,书中还 了 个全方面而又罕见的幕后观察视角,让你能更清晰地了解组织识别高潜力人才的过程。
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本书通过组织的结构、环境中的组织、组织的功能、组织的管理、组织中的决策、组织中的人、组织变革与学习、社会中的组织等8个章节,以一种类似于列传体的方式,简明扼要地介绍了80位组织研究学者在组织行为和管理思想等方面做出的重要贡献。本书囊括了亨利?法约尔、弗雷德里克?W. 泰勒和马克斯?韦伯等早期理论家,阿尔弗雷德?D. 钱德勒、彼得?F. 德鲁克和弗雷德里克?赫茨伯格等古典学者,以及奥利弗?E. 威廉姆森和查尔斯?汉迪等现代思想家。新收录的学者有莱克斯?唐纳森、斯图尔特?克莱格和凯瑟琳?M. 艾森哈特等。对于学者、学生和管理者来说,本书将是不可或缺的案头工具书。通过这样一个浓缩型的知识库,读者可以窥探组织研究主要思想成果的面貌,领略组织研究中伟大思想的精髓。
本书位列全球基础管理学教学用书榜首,自引进我国以来深受国内学界和业界欢迎,影响了无数中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络,环环相扣,逻辑清晰,全面覆盖了管理理论的主要知识点,将管理理论与管理实践紧密结合,帮助读者提升管理技能。 第15版是最新版,适应管理理论与实践的发展,进行了及时的更新和全面的修订,主要包括:·各章开篇新增“就业技能矩阵”,帮助读者明确五种关键管理工作技能——批判性思考技能、沟通技能、合作技能、知识运用与分析技能、社会责任技能。 ·增加“工作场所的秘密”“这是你的职业”“在失败中学习”等专栏,帮助读者认识工作场所中需要面对的问题及其解决方案,提升相关技能,提高职业素养和抗逆力,为职业生涯做好准备。 ·扩充原附加模块“创办和