本书从账号的定位、搭建、起号、运营、变现五部分着手,结合大量实践经验,为自媒体人在自媒体发展不同阶段所采取的应对措施进行了总结理。本书既有对成功经验的总结,又有对失败教训的反思,旨在探讨在自媒体时代下提高账号成功率的实战方法,是自媒体从业人员以及对自媒体相关知识有兴趣的读者迅速了解自媒体运营全过程的工具书。
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者, 以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有高级管理人员才是管理者, 每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。” 管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。 《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。 一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征: (1)重视目标和绩效;只做正确的事情。 (2)一次只做一件事情,并只做重要的事情。 (3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。 (4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和
财富、商业与哲学 内容简介:包括工资、环境破坏等在内的商业伦理重要问题,在现代社会仍是悬而未决,同时它也孤立于道德哲学的更大的全球史范畴。本书致力于跨越这一鸿沟。书中对在商业社会讨论道德哲学的奠基性哲学家的思想进行了全面的解读。
内容简介 书号:9787301346471 书名:关键成长:高价值成长者的思维体系 定价:79 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
内容简介 《孟子》是儒家管理思想的集大成之作。儒家管理思想源自《论语》,经由《大学》《中庸》,再到《孟子》,其完整体系得以建立起来。本书秉承《论语》《大学》《中庸》管理思想的基本逻辑,对《孟子》进行管理解析,以期让儒家管理思想的丰富内涵得以系统呈现,并能融入现代管理实践,成为解决当下管理职业化过程中所面临的迫切问题的丰厚思想资源。
“致天下之治者在人才”,人才是实现民族崛起、构筑国际竞争优势的关键。在要素驱动经济增长的后发优势日渐消弭和经济活动人口进入负增长的关键期,优化人才区域配置、释放人才潜力成为维持中国经济持续增长的关键;高质量发展阶段,各地纷纷将发展目标由GDP增长向创新增长转变,那么,短期经济增长目标约束和长期创新驱动发展究竟会对人才区域配置产生怎样的影响?创新驱动发展模式能否扭转人才配置失衡的局面?人才将如何赋能经济高质量发展?在我国经济发展方式亟须由要素驱动向创新驱动转变的紧要关头,本书就人才区域配置的前因和后果展开研究,以期挖掘出人才区域配置失衡的根源,为新时期改善人才区域配置、促进区域高质量发展汇聚新思路。
为迎接党的二十大胜利召开,充分体现国家发展服务贸易业态的新要求与新趋势,助力新时代深入实施人才强国战略,进一步推动人力资源服务业的持续快速健康发展,在国家人力资源和社会保障部人力资源市场司的大力支持与指导下,北京大学人力资源开发与管理研究中心继续推出《中国人力资源服务业蓝皮书2022》。本书紧紧把握时代的脉搏,通过对2021-2022年度中国人力资源服务业的发展状况进行深入调查与系统梳理,运用理论归纳、事实描述、数据展现、案例解读等方式,全面展现了当代中国人力资源服务业的发展状况、特色亮点和新进展。
管理者迫不及待地想要掌握各种管理知识,因为他们每天疲于应对层出不穷的问题与需要。《管理:使命、责任、实践》这三本书试图帮助人们透彻思考政策、原则以及实践,以求实现管理使命。 管理是使命,是一门学科,也是一门关于人的学问。《管理:使命、责任、实践》把管理者视为具有品格尊严意义上的“人”(person),然后聚焦于人的作为及成就,并试图把人与使命整合起来。 管理是工作,是现代社会的特种工作。作为一项工作,管理拥有自己独特的技能、工具以及技术。《管理:使命、责任、实践》将深入细致地探讨这些内容。 管理者总是众人的榜样,他的所作所为至关重要。这一点只有教师才可与之相媲美,因为管理者与教师一样,都拥有如下两种特质:一是技能与表现,二是个性、榜样与人格尊严。因此,《管理:使命、责任、实践》将
连锁董事是企业之间信息沟通的桥梁,连锁董事而形成企业间的网络关系,降低了企业获取资源的不确定性,有助于社会责任披露行为的扩散、促进企业社会责任的承担。本书基于资源依赖理论、制度理论、利益相关者理论和社会资本理论,分析了连锁董事的影响机理和企业承担环境责任的动因,并利用中国上市公司2010—2016年的数据,通过实证研究了连锁董事对企业环境责任扩散的总体影响、分维度扩散的影响,并进一步分析了社会责任行为扩散所带来的经济后果。本书的研究旨在强调连锁董事作为企业社会资本的重要性,为改善企业对环境责任的承担提供了新的视角,同时对于规范连锁董事的选聘制度、完善连锁董事的监督机制具有一定启示。企业履行社会责任是实现经济高质量发展的应有之义。连锁董事作为企业治理的核心,对企业履行社会责任起着
30个典型农业龙头企业的典型发展模式及其专业分析和专家点评。 由浙江大学中国农村发展研究院中国农业品牌研究中心的五位专家对汇集的全国典型农业龙头企业资料进行分析、选择、调研,并选取其中最有典型性、先进性和引导性的企业典范,进行专业点评,为在全国推广典型龙头企业的典范价值做专业引导。
本书旨在鼓励女性成为兼具“阳刚”与“阴柔”之力的魅力领导者。本书分四章, 分别从“去掉自我设限,活出自己”“认识自己,管理自己”“自如领导力的四项修炼” 以及“温暖慈悲,内心坚定”等方面,阐述女性领导力的修炼。 本书无意教导女性如何像男性一样行事,如何遵循男性的主张与规矩,恰恰相反, 作者始终都呼吁女性群体从言行到思想应彻底独立起来,鼓励广大女性培养更强大的 女性领导力,以确保自己有效发声的权益。
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研究发现,城市社区工作者公共服务动机由自我实现需要、公共利益承诺、同情心、感恩、自我奉献精神五个一阶因子构成;个体心理因素(工作获得感、组织认同、工匠精神)在组织因素(社区行政化、变革型领导风格)与公共服务动机之间起到一定中介作用;而作为一种有效的心理资源,心理资本在社区行政化与工作获得感和公共服务动机之间起到一定调节作用。本研究在理论上为中国情境下公共服务动机研究从“模仿”走向“自主”推波助力,在实践上为基层治理能力现代化建设和城市社区治理共同体构建贡献智慧和力量。
本书从传播学与社会心理学相结合的视角出发,运用质化与量化相结合的研究方法,重点探讨了社交媒体用户*社会参与行为机制,揭示了社交媒体是如何通过为用户线上行为提供机会来促进用户的自我决定感,进而对*社会参与行为产生影响的。全书基于用户、内容、在线社交网络、效果四个理论支点,既对社交媒体用户*社会参与行为所涉及的概念、分类等方面进行了系统阐述,也对影响机理、模型及假设关系进行了实证检验,形成了从理论到实践的知识闭环。 本书适合社会科学领域科研工作者、社交媒体行业管理者,以及相关领域的研究者、师生阅读和使用。
本书包括了这位管理学领域重要人物的30多篇演讲。了解德鲁克作品的经理人不仅能在这里发现很多熟悉的主题:自我管理的价值、自由和责任以及组织对绩效和成果的关注等,还能发现德鲁克一些先前从未以书面形式出现过的、宝贵的真知灼见。这些内容充分展现了德鲁克的智慧、风趣、深邃的思想以及卓越的预见力,给读者“面对面感受大师风采”的体验。
你是否想要加速升职?是否想拥有更多的发展资源和支持?是否想受到更多赏识? 你需要做些什么,才能被信任、被看重、被视为高潜力人才,从而脱颖而出? 《高潜力人才的5大关键 》的两位作者,领导力发展 家杰伊 格和艾伦 丘奇为数百家 大型全球组织设计高潜力项目, 估和指导过数千名有才华的领导/者。他们通过数十年的研究和经验发现,高潜力人才都拥有5大关键 :情景感知 ,领导团队 ,全局把控 ,化繁为简 ,加速学习 。正是这5大关键 将高潜力人才与其他人区分开来。 在《高潜力人才的5大关键 》中,你会得到培养和实践这5大关键 的 实用指南,获得管理团队、 造倍增效应和培养能补充你技能的人才的强大建议。不仅如此,书中还 了 个全方面而又罕见的幕后观察视角,让你能更清晰地了解组织识别高潜力人才的过程。
本书的读者对象为企业各级管理者,其写作目的是为了帮助读者了解管理理论的体系和结构,建立起对管理理论的系统性思维,从而提高学习管理的效率。本书用“逻辑”二字串联起三个方面的内容,即企业管理的结构逻辑(第1章至第5章)、演变逻辑(第6章)和应用逻辑(第7章至第8章)。通过掌握企业管理体系的逻辑结构和演变规律,从系统和历史的角度理解企业管理,并做到学以致用。结构逻辑方面,本书创造性地提出了企业管理体系结构模型,即以“PLC循环”为核心的“航发模型”;演变逻辑方面,本书在第6章通过极简版管理思想史帮助读者了解管理理论的前世今生,从发展演变的历史角度加深读者对管理理论的理解,使读者能够更好地掌握管理理论;应用逻辑方面,本书通过管理赋能企业家实现企业可持续发展,从而体现管理的现实价值和实