“冯唐讲资治通鉴系列”重磅之作。战略管理专家冯唐写给所有人的破局心法！ 冯唐将40年《资治通鉴》研读智慧与自己在麦肯锡、华润、中信的管理实战经验相融合，提炼出一套适合现代人读得懂、用得上的“成事实操指南”！ 深入解读1300年历史中的成事底层逻辑，帮助大家站在古人成事智慧的基础上识人心、知大势、谋全局。 《强者破局》用《资治通鉴·秦纪》《资治通鉴·汉纪》中突围制胜的案例，以及由此总结的破局心法。让经典的战略为现实挑战提供解决方案，帮大家先识局、再破局，不打不必要之仗，先胜而后战。在复杂多变的现代社会中，用老祖宗的经验，打好自己的牌！ 写给想要更深入理解人性、掌握策略、提升决策能力、拥有强大内核，领先一步的所有人！

随着数字化时代的到来，供应链管理面临着前所未有的变革。本书从数字化转型、数字技术应用等角度，重新定义了供应链，介绍了其发展趋势，全面分析了如何运用供应链思维统筹数字化转型，从数字系统建设的指导原则到实操路径均有涉及。书中详细探讨了供应链七大链性，以及交易在其中的关键作用，揭示了供应链在企业战略制定与执行中的重要地位。同时，书中强调了供应链认知“四段式”的理念，帮助读者（尤其是企业家）对照企业所处阶段，思考企业的发展路径与战略举措。本书注重理论与实践的结合，通过走访企业实地调研，结合中国企业的经营实践进行案例分析，引导读者学以致用。这些案例可以帮助读者深入了解供应链规律在不同场景下的作用，以及如何遵循规律优化供应链来提升企业的竞争力。无论是学者还是企业实践者，都能从本书

本书除了*介绍运营管理的基本概念、基本理论和方法以外，还很好地反映这一学科的管理、供应链、以及相关技术的*进展，强调运营管理围绕消费者变化，如何快速响应需求，希望能够对提高企业整体竞争力做出贡献。通过穿插一些制造业和服务业中的简短案例，增加了场景感，突出运营管理的实用性，并有大量图表以加强读者的直观理解。每章均配有本章小结、思考题，以便提高读者分析和解决实际问题的能力。本书不仅适合商学院学生使用，也适合企业管理人员更新知识储备，提高解决新问题的能力。

本书阐述不确定性影响人决策行为的机理，这必然要触动个体对生活认知、对世界的理解。本书从期望效用理论出发，探讨基于前景理论的个体行为分析，有限理性个体的行为特征；深入地探讨了不同于客观效用的主观效用函数特征，以及不同于客观概率的主观权重函数特征，通过刻画主观特征的效用函数和权重函数，可以帮助我们更好地理解各类行为异象背后的机理。读者可以通过这个道路构造丰盈的人生。本书引用了学术文献作为分析的基础，结合日常生活中的观察，试图为读者呈现观察行为决策的新角度。

本书注重企业竞争优势来源的微观基础研究，全面阐述微观基础理论，梳理企业竞争优势来源理论 发展脉络，并从资源、人力资本、企业能力、动态能力、知识创造等五个方面来探讨构成企业竞争优势 来源的微观基础。本书的研究有助于从理论上正确理解和把握企业竞争优势的来源及其相互关系。本书 可概括为三部分内容：第一部分涉及竞争优势理论的发展脉络，从基本概念出发，对竞争优势领域研究 的文献资料进行梳理；第二部分涉及微观基础理论，重点阐述了微观基础思想的起源与发展，微观基础 的概念、微观基础解释结构与模式以及分析层次、聚合与涌现、微观与宏观的联系等内容；第三部分涉 及不同视角下微观基础与企业竞争优势相互关系的分析。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

内容简介 这是一本前沿的定性比较分析（QCA）方法工具书，是通过R语言实现定性比较分析的一个全面指南。QCA方法的独特之处在于结合了定性方法与定量方法的特点，已成为近年来国外社会学、管理学、营销学、政治学、传播学等领域的学者进行开创性研究的“第三条道路”。QCA方法适用范围广泛，既可以用于小样本的案例研究（弥补案例研究的外部推广性差的缺陷），也可以用于大样本的数据分析（弥补大样本研究缺乏定性判断和对于复杂因果关系问题解释的局限）。 本书从简单介绍QCA的概念开始，从理论到校准，从分析到因式分解，触及了QCA的所有关键领域。除了对QCA方法基本原理的阐述，作者还基于R语言创建了QCA软件包，书中穿插了大量编程和图形界面操作的指导，适用于R语言高阶读者及R语言初学者等，为更广泛