在现代社会发展和商务交往中,商务礼仪的重要性不言而喻。随着商业竞争日趋激烈,优雅自信的专业形象和卓越得体的商务礼仪成为竞争中至关重要的环节,商务组织乃至社会各界对商务礼仪的重视程度越来越高。商务礼仪是一门实用性和应用性较强的学科,具有明显的规范性和可操作性。本书遵循商务礼仪规范细节编写,旨在使即将步入职场的大学生了解并掌握基本的商务活动礼仪,提高礼仪水准,强化专业素养,以适应社会对大学生基本礼仪素质的要求,形成 重融通、强应用 的 新文科 人才培养特点。在借鉴国内外著名院校商务礼仪教材的知识体系和内容结构的基础上,力求做到理论简约,实务详尽,操作性强,可测评性高。 本书从商务礼仪概述、商务形象礼仪、商务言谈礼仪、商务交往礼仪、商务会务礼仪五个方面入手,设置五大学习情境,每个学习情
本书分为着装规范、餐桌礼仪、日常生活的礼仪礼节和旅行相关的礼仪礼节四章,全面系统而详尽地介绍了不同社交场合的着装规范及服饰穿搭、日常的餐桌礼仪及正餐晚宴的特定礼仪、出行中使用公共交通以及在欧美自驾的礼貌规则和注意事项,以及一些特定场合的礼仪和礼节。同时对西方生活中常见的一些小知识例如酒和咖啡的入门、与旅行方式相对应的住处的选择、日常生活中的基本礼貌和礼节也做了简单介绍,尤其在一些看似微小却容易出错的细节上作了说明。 本书具有极强的针对性和实用性,不仅可用作出国旅游、留学、工作的礼仪小指南,还给与西方交流频繁的商务和学术机构的人员、以及在外资机构工作的人士提供参考。
全书共七大章二十节,从礼仪之邦、文明古国的中华古礼引入至学礼的现实意义,围绕着“内外兼修”的核心理念,以传统道德及个人教养为出发点,通过自信形体塑造、魅力衣饰搭配、美好仪容仪态等基本礼仪常识介绍,逐步深化到个人在、公共场合、社交活动、职场工作以及家庭生活等人生的不同重要场合切实可行的礼仪知识,帮助读者在与人打交道的过程中得体地饰演好自己的角色,从而自信而恰当地处理生活和工作等方面的人际问题,提升幸福指数。本书适合作为高等学校师生使用,也适合其他工作人员自学使用。
实训是知识和能力综合运用的过程,实训离不开案例,案例需要正确解读。近年来,教学与竞赛中用到各类案例,老师和学生迫切需要对谈判的指导。某种意义上讲,人生就是一场谈判。如果把谈判仅仅理解为讨价还价是不够的,谈判桌上比的是谁更高明,谁能解决问题,而不是平庸的妥协。
《你值得更优雅(高端商务礼仪)》简介:优雅的举止、得体的仪态、规范的礼仪,可以展现商务人士的涵养和魅力,也是衡量企业职业化水平高低的一大标准。特别在经济全球化时代,商务礼仪能助您更快地拓展人脉、经营事业,提升个人和企业竞争的软实力。汤玉慈所著的《你值得更优雅(高端商务礼仪)》从形象魅力、仪态涵养、商务礼仪、接待礼仪、餐桌礼仪五个方面,细致地讲解了礼仪规范,还附有清晰的图例,让您轻松掌握高端商务礼仪技巧。
《整合品牌传播:从IMC到IBC理论建构》分为三篇,共十章。上篇是从技术环境、营销态势和经典理论等传播环境和理论基础对移动互联网时代的品牌传播现象新发展进行思考,中篇是从价值整合的角度对整合品牌传播理论体系进行构建,下篇提出整合品牌传播理论的相关模型。本研究认为品牌本质是价值关系,本模式便是通过深入剖析价值关系的内部机制,探析品牌价值的来源。提出品牌是一种双向价值关系,即消费者和品牌之间的双向价值关系和企业与品牌之间的双向价值关系。IBC价值整合模型是以顾客价值和企业价值为核心,从品牌的经济价值与ROI、品牌的顾客价值与ROCI、品牌的企业价值与ROVI和品牌的社会价值与ROSI等四个层面对IBC品牌价值整合模型进行构建,后从战略、营销、财务、传播四个角度分析模型机制。
《商务谈判(第2版)》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要,依据新标准规范进行编写。《商务谈判(第2版)》共分为10章,主要内容包括商务谈判概述、商务谈判人员的素质、商务谈判的准备、商务谈判开局阶段策略、商务谈判磋商阶段策略、商务谈判合同签订、商务谈判语言、商务谈判中的环境和心理因素、商务谈判的礼仪和典型案例分析等。《商务谈判(第2版)》理论联系实际,实用性强,既可作为财经与管理类专业及相关专业的教材,也可作为广大在职商贸人员以及谈判学爱好者的学习和参考用书。
孔子曰:不学礼,无以立。荀子曰:国无礼则不宁,人无礼则不生,事无礼则不成。礼仪是尊重他人和赢得他人尊重的行为方式,是一个人的立身之本、处世之道,也是现代社会塑造形象的良方、赢得人脉的法宝、竞争制胜的利器。 本书详尽地介绍了商务人士必须掌握的商务礼仪规范与常识,具体包括形象礼仪、交际礼仪、位次礼仪、宴请礼仪、仪式礼仪、会议礼仪等。本书集知识性、实用性、操作性于一体,既可供高等院校商务礼仪、经济管理及相关专业学生学习使用,也可作为初涉商务领域相关人士的 礼仪读本。
孔子曰:不学礼,无以立。荀子曰:国无礼则不宁,人无礼则不生,事无礼则不成。礼仪是尊重他人和赢得他人尊重的行为方式,是一个人的立身之本、处世之道,也是现代社会塑造形象的良方、赢得人脉的法宝、竞争制胜的利器。 本书详尽地介绍了商务人士必须掌握的商务礼仪规范与常识,具体包括形象礼仪、交际礼仪、位次礼仪、宴请礼仪、仪式礼仪、会议礼仪等。本书集知识性、实用性、操作性于一体,既可供高等院校商务礼仪、经济管理及相关专业学生学习使用,也可作为初涉商务领域相关人士的 礼仪读本。
《整合品牌传播:从IMC到IBC理论建构》分为三篇,共十章。上篇是从技术环境、营销态势和经典理论等传播环境和理论基础对移动互联网时代的品牌传播现象新发展进行思考,中篇是从价值整合的角度对整合品牌传播理论体系进行构建,下篇提出整合品牌传播理论的相关模型。本研究认为品牌本质是价值关系,本模式便是通过深入剖析价值关系的内部机制,探析品牌价值的来源。提出品牌是一种双向价值关系,即消费者和品牌之间的双向价值关系和企业与品牌之间的双向价值关系。IBC价值整合模型是以顾客价值和企业价值为核心,从品牌的经济价值与ROI、品牌的顾客价值与ROCI、品牌的企业价值与ROVI和品牌的社会价值与ROSI等四个层面对IBC品牌价值整合模型进行构建,后从战略、营销、财务、传播四个角度分析模型机制。
本书共设计了八个项目:公共关系认知、公共关系调查、塑造组织公关形象、公共关系公文礼仪、公共关系日常礼仪、公共关系专题活动、公共关系危机管理、公共关系评估。本书以公关活动流程和工作内容为逻辑主线,以自行开发的“公共关系”重庆市级精品在线开放课程为教学辅助,内容科学严谨,情境连续自然,展示生动有趣。
本书是由美国有名形象设计大师、AIS体系创始人多丽丝普瑟和张玲联袂打造的商务礼仪新力作,其主要思想和方法源自华盛顿礼仪学院。华盛顿礼仪学院是美国的礼仪培训机构,也是被政府认可的靠前礼仪学院。本书分5
《 商务礼仪 :快速成为职场沟通达人》一书由导读和 3 个部分构成。导读主要从职场沟通从礼仪开始介绍 ;第 1 部分,职场达人基础篇,包括(先入为主,让形象代言;举手投足,让魅力展现 ;谈吐优雅,让礼节有度)3 章内容 ;第 2 部分,商务礼仪实战篇包括商务接待礼仪、商务通信礼仪、商务往来礼仪、商务餐饮礼仪、商务会议礼仪、商务仪式礼仪 6章内容 ;第 3 部分,职场沟通实战篇,包括分清沟通的对象、把握沟通的环节、掌握沟通的技巧3章内容。 本书以浅显易懂、平实幽默的语言风格,通过大量翔实的事例阐述了商务礼仪和沟通的基本理念、商务交往中要遵循的原则以及如何把尊重、礼貌、热情用恰到好处的方式规范地表达出来。使读者在轻松、愉快的氛围下便可学习到 实用的商务礼仪和沟通技巧。
丰富而经典的谈判大师手记 真实而有影响力的案例剖析 ◎ 地产大亨急需出售酒店,却偏要伪装成“不情愿的卖家”并以1.6 亿美元的高价顺利脱手。 ◎ 唐纳德·特朗普已投入近2 亿建设费,只因无法说服纽约政府免税,他毅然放弃巨大的沉没成本,果断停止整个项目,毅然离开谈判桌。 ◎ 迪斯尼CEO 艾斯纳故意散布“欲收购CBS”的假消息。不到一个月,他如愿以偿顺利地收购了心仪已久的ABC。谈判竞争力的威力有多大? 罗杰 ·道森集30 年成功谈判经验,通过的优势谈判技巧,教你如何在谈判桌前取胜,并让对方感觉赢得了这场谈判: ◎ 怎样让步既不吃亏,还让对手满意? ◎ 如何利用 “专家秘诀”抵消对手的经验优势? ◎ 如何找出对方的“心动按钮”,并将其转化为订单? 书中有详细的指导、生动而真实的案例、的大师手记和实用的建议,为你提供走上富足
本书在编写的过程中,尽可能地接近现实,尽可能地反映中国经济的各个方面,本教材不仅做到了案例类型丰富全面,而且每个案例都提供了公司和产品的详细的信息。在案例的类型方面,不仅包括了传统的货物买卖谈判、知识产权谈判、合资合作谈判、代理谈判,更是增添了OEM、ODM、EMS等能够反映中国经济的新变化的代工谈判,除此之外,招商引资、对外工程承包、公司并购、纠纷案例及日常商务谈判也包括其中。公司并购这个模块,也尽可能地反映中国经济的发展变化,不仅涉及国外公司并购公司,也会展示中国的企业的海外并购过程。的日常商务谈判看似普通,但却是我们以后在生活中使用最广的一种商务谈判,该类型的案例在这本教材中也获得了充分的关注和展示。只有经过这样的精心编排,学生才能最终把所学的谈判知识用在生活中,真正做到学以致用
《便利店的店铺运营战略》主要阐述了日本便利店店铺运营及管理的相关内容。 《便利店的店铺运营战略》作者根据自己多年便利店工作的实战经验,利用多重切实有据可循的数据,从店铺运营的诀窍、订货、单品管理、商品货架陈列、督导监管等角度意义进行讲解,以期为从事便利店行业的人提供必要客观性的参考指南考。 他山之石,可以攻玉! 学习借鉴日本的便利店运营,助力打造中国特色的便利店业态! 可将便利店“解决消费者眼下之不便”的经营理念概括为 ①卖什么?②卖给谁?③怎么卖? 其中,“怎么卖”就是店铺运营力要解决的课题! 再将其进一步细化,即可分为 卖场打造,商品陈列,销售方法,促销活动,运营管理 订货管理,竞争店对策,店铺指导和培训 而这就是便利店店铺运营战略的具体内容,