在激烈厮杀之下,要想在各个细分领域的众多强敌中突出重围,需要的不只是持续投入,更重要的是有一支能打硬仗、打胜仗的铁军。《全黑军团》以世界上战绩的运动队――全黑队为蓝本,介绍了如何打造一支能持续打硬仗、打胜仗的铁军。 在《全黑军团》中,作者深度剖析了全黑队持续成功的长赢法则:“保持谦逊,建立高于对手的文化”“瞄准z高点,用z高的标准衡量自己”“训练制胜,激活获胜心态”……如果你想知道:如何去赢?如何塑造强大的临场战斗力和决断力?如何能够拥有更好的协作关系、更高的组织效率和一致的目标?如何找到你和你的团队的领导力要义?《全黑军团》都会给你答案。
《21世纪经济管理精品教材·工商管理系列:人力资源战略管理》特别针对MBA学员特点及各方向人力资源管理课程教学需要而编写。作者立足中国本土企业人力资源管理实践,紧紧围绕“以人为本,战略性激励”的现代人力资源管理核心理念和基准主线,基于企业长期可持续发展的战略管理视界,对近年来外人力资源管理领域前沿理论、精要思想方法和核心操作技术做出全面、系统、周详的“创造性转述”。《21世纪经济管理精品教材·工商管理系列:人力资源战略管理》共分三篇十一章,理论逻辑思路清晰,案例素材丰富翔实,体例安排独到新颖。有关理论解说,深入浅出、通俗易懂;操作方法描述,具体形象、直观精练;内容体例,独特新颖、图文并茂。也可以作为其他专业及不同层次人力资源(战略)管理教育培训的教材,特别适合用于企业人力资源(战略)
“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威(Timothy Callwey)在《网球的内心游戏》一书中提出,“内心”是指选手的内心状态,对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造的奇迹。 彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出:20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍,而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的。 《高绩效教练(原书第4版)》以GROW教练模型 [ 目标(goal), 现状(reality), 选择(option), 意愿(will)] 为教