"紧扣考试大纲跟进*新动态剖析考点知识同步练习强化真题精确解读机械工业出版社本书是国家注册审核员考试辅导用书,是根据《管理体系认证基础考试大纲》和中国认证认可协会(CCAA)认证人员基础知识系列教材编写的。本书对考试大纲、管理体系认证基础相关教材的内容和要求进行了深度剖析,内容架构合理,分为管理体系认证相关基础知识及其在审核中的应用、管理体系审核通用知识和技术在审核中的应用、质量管理方法与工具知识及其在审核中的应用、法律法规和其他要求四部分。本书通过考点知识讲解、同步练习强化(含历年真题)、答案点拨解析,全方位地强化考生的应试能力。 本书适合作为参加国家注册审核员考试的考生用书,同时也适合作为制造业企业管理人员提高工作能力用书。 " "本书是国家注册审核员考试辅导用书,是根据《认证通用基
经营力是成功的企业必需的能力。要拥有这种能力,除了自身的性格等因素外,还需要后天的学习及经验积累。那么,应该如何培养具有经营能力的?在转变为具有全局意识的之前,企业经营者需要经历怎样的历练?如何组建经营团队?如何处理反对意见?如何打造简单高效的组织结构?《重返问题现场·经营篇》为“重返问题现场”系列图书的第二部,作者三枝匡延续之前的小说体风格,讲述了一个由中层管理者进阶而来的企业伊达,重振陷入经营困境的企业,并终蜕变成为一名成功的企业的全过程。书中对伊达经历的心路变化以及经营实践中的问题解决步骤进行了生动描述,每章之后的经营笔记部分,作者则结合自身的经验,对相关问题进行了解读。读者对象企业经营者,创业者,企业各级管理层,职场白领,以及其他财经读者。
《中国物流年鉴》(以下简称“《年鉴》”)是中国物流与采购联合会主办、《中国物流与采购》杂志社承办的大型文献性工具书。自2002年创办至今,已经连续出版发行二十三年。二十三年来《年鉴》的编纂质量不断提升,赢得了业界广泛好评。《年鉴》以其权威性、可读性和资料性,成为业界人士查询、引用、论证、存档不可或缺的“工具”。2023年,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年,各行业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,加快构建新发展格局,着力推动高质量发展。2023年各相关部委和地方政府出台了多项政策规划,不断提升我国物流业的营商环境。其中,海关总署印发的《推动综合保税区高质量发展综合改革实施方案》,围绕政策供给、功能拓展、手续简化、流程优化、制度健全5个方面推出23条改
本书主要反映的是2023-2024年我国冷链物流的发展特点、面临问题及发展趋势。在结构布局方面与以往有所不同, 简单明确分为三大篇。第一篇是综述部分; 第二篇是十种不同类型的冷链企业模式和重点案例分析; 第三篇是资料汇编部分。内容更侧重于可读性和参考借鉴性, 如果读者是一名冷链“新兵”或希望更深入、更系统地梳理这个行业, 相信这本报告会很有帮助。
该报告为公共采购领域的年度蓝皮书,已经连续出版4年。《报告》反映了公共采购行业基本情况、主要成就、发展方向,对公共采购细分领域,包括政府采购、工程招投标、国有企业采购、公共资源交易的政策环境、发展现状及问题和典型案例进行了详细的解读和分析。报告分为六大板块内容,包括公共采购综合报告、公共采购专题报告、理论探讨、案例展示、制度汇编、附录。其中,重点板块公共采购专题报告包括公共资源交易、营商环境发展、军事采购、数字化采购等精彩内容。了解市场,洞察趋势,本书是公共采购领域的工具书。
作为敏捷时代的基本学习工具,TOC思维流程不仅可以帮助我们实现系统改进,而且有助于我们更好地自我沟通和思考。本书主要介绍两种思维流程――充分原因思维和必要条件思维,以及两种思维流程的五种应用工具――当前现实树、未来现实树、转化树、疑云图和先决条件树。思维流程的五种应用工具提供了系统的方法来回答系统改进的三个问题:改变什么?改变成什么样?如何实现改变?
随着经济社会的发展,组织和个人越来越重视心理的健康,对EAP(EmployeeAssistancePrograms,员工帮助计划)的关注也逐渐增加。由于组织和个人的实际需求不断发生变化,EAP也随之发展壮大,并与其它一些员工福利项目进行整合,在解决影响员工绩效的问题、降低组织相关成本、提高组织生产效率等方面发挥了重要作用。本书旨在让管理咨询工作者、各种类型的组织及其管理人员和普通员工能够更加全面深入地认识EAP、了解EAP、运用好EAP,提高EAP的效用,在此基础上建立健康工作场所,展现出组织对员工的人文关怀,提高员工的心理健康水平,并通过实证研究全面展示有关EAP成本效用的分析,从而实现个体、家庭、组织和社会的和谐。
《战略》(LordsofStrategy)一书讲述了公司战略数十年中从无到有的发展历程。在60年代之前,大多数公司甚至还没有意识到战略这一概念的存在。在日后一手创办了波士顿咨询公司的布鲁斯.亨德森(BruceHenderson)看来,当时的公司对自己并没有定位。但是在之后,亨德森提出的战略概念,却使得整个公司世界发生了根本性的变化,从而是使整个企业界的管理导向有了从具体运营向宏观战略的重大转变。而随着世界的变化,战略又从重视商业结构和流程转向重视企业文化和核心竞争力,终转化成了在“人才为重”的21世纪以人为本的战略体系。可以说,每一种新的战略的出现都是为了应对变化的世界中全新的问题,而战略就是解决这些问题有效的方法。每一个能够找到这样解决方案的人就变成了“战略”。
《中国物流发展报告》(俗称“中国物流蓝皮书”)是由中国物流与采购联合会、中国物流学会编辑出版的年度行业报告。该报告从2002年开始连续出版,具有较强的历史延续性和广泛的社会影响力。2023年,我国告别三年疫情,经济实现恢复发展,制造业采购经理指数(PMI)全年均值为49.9%,高于2022年0.8个百分点。物流需求稳步复苏,全年社会物流总额达352.4万亿元,我国仍是全球需求规模优选的物流市场。进入“十四五”时期,特别是疫情三年以来,现代物流在国民经济中的产业地位持续提升,发展模式稳步转换,制度保障更加完善,正在进入新的阶段。展望2024年及未来一段时期,我国现代物流有望呈现一些新趋势。中国物流发展新模式的转换将激发产业升级的新活力。广大物流企业和上下游的制造企业、流通企业要深化战略合作、实现融合发展,共创中国物流发展
《人力资源管理/中国科学技术大学精品教材》以“授人以渔”为宗旨,坚持理论与实践相结合,尤其是与中国的人力资源管理实践相结合,围绕人力资源管理的重点内容,系统阐述了人力资源管理实施的指导思想、设计流程和主要方法等内容。《人力资源管理/中国科学技术大学精品教材》在结构、内容和体例上,与组织的管理实践和人们的认知规律紧密结合,并进行了大胆的创新与探索,采用了大量的管理定律、效应、故事、案例和精彩的文献资料对学习内容进行深度支持,设计了明确具体的学习目标、高度概括的章后小结、极具思考价值的练习题和紧贴实践的案例讨论,增强了《人力资源管理/中国科学技术大学精品教材》的可读性、思考性和借鉴性,能够有效地启迪读者的管理思想,提升管理素质和能力。《人力资源管理/中国科学技术大学精品教材》可作为MBA
查尔斯?汉迪认为,大型组织是笨重的“大象”,独立工作者则是灵活的“跳蚤”。未来将是“跳蚤”的天下,但大企业不仅不会消失,还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习创新和生存;而独立工作者则更要学会与“大象”共存,找到工作与生活的意义。
《供应链管理》:在供应链领域,我们面临的大都是些老问题,比如成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。这些老问题根深蒂固,年复一年、日复一日地困扰着我们,为什么就得不到解决呢? 不是因为我们的能力没提高:员工在不断进步,企业的管理水平也在不断提升;也不是因为我们的努力程度不够:我们每天都在认真工作,一天比一天努力;而是因为我们依赖传统智慧,解决问题的思路错了——传统的智慧代表平均水平,只能把我们带到平均水平;这些老问题远超平均水平,传统智慧没法解决,需要方法论的范式转移。 这本书的目的呢,就是帮助供应链职业人稳步提高,超越传统智慧,实现范式转移,解决那些根深蒂固的老问题。对于职业初始者,希望这本书让你更快成长,独当一面;对于平台期者,希望这本书帮助你尽早突破
《刘宝红供应链实践者丛书(全6册)》由(美)刘宝红著
《刘宝红供应链实践者丛书(全5册)》由(美)刘宝红著
《中国物流发展报告》(俗称“中国物流蓝皮书”)是由中国物流与采购联合会、中国物流学会编辑出版的年度行业报告。该报告从2002年开始连续出版,具有较强的历史延续性和广泛的社会影响力。2023年,我国告别三年疫情,经济实现恢复发展,制造业采购经理指数(PMI)全年均值为49.9%,高于2022年0.8个百分点。物流需求稳步复苏,全年社会物流总额达352.4万亿元,我国仍是全球需求规模优选的物流市场。进入“十四五”时期,特别是疫情三年以来,现代物流在国民经济中的产业地位持续提升,发展模式稳步转换,制度保障更加完善,正在进入新的阶段。展望2024年及未来一段时期,我国现代物流有望呈现一些新趋势。中国物流发展新模式的转换将激发产业升级的新活力。广大物流企业和上下游的制造企业、流通企业要深化战略合作、实现融合发展,共创中国物流发展
本书主要反映的是2023-2024年我国冷链物流的发展特点、面临问题及发展趋势。在结构布局方面与以往有所不同, 简单明确分为三大篇。第一篇是综述部分; 第二篇是十种不同类型的冷链企业模式和重点案例分析; 第三篇是资料汇编部分。内容更侧重于可读性和参考借鉴性, 如果读者是一名冷链“新兵”或希望更深入、更系统地梳理这个行业, 相信这本报告会很有帮助。
《中国物流发展报告》(俗称“中国物流蓝皮书”)是由中国物流与采购联合会、中国物流学会编辑出版的年度行业报告。该报告从2002年开始连续出版,具有较强的历史延续性和广泛的社会影响力。2023年,我国告别三年疫情,经济实现恢复发展,制造业采购经理指数(PMI)全年均值为49.9%,高于2022年0.8个百分点。物流需求稳步复苏,全年社会物流总额达352.4万亿元,我国仍是全球需求规模优选的物流市场。进入“十四五”时期,特别是疫情三年以来,现代物流在国民经济中的产业地位持续提升,发展模式稳步转换,制度保障更加完善,正在进入新的阶段。展望2024年及未来一段时期,我国现代物流有望呈现一些新趋势。中国物流发展新模式的转换将激发产业升级的新活力。广大物流企业和上下游的制造企业、流通企业要深化战略合作、实现融合发展,共创中国物流发展