优秀的企业家都是风险管理能手，优秀的管理者都是风险管理专家。在危机面前，无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控，无论是对于实体企业，还是对于互联网企业，在当下都显得极为重要。 本书从多个维度全面阐释供应链全流程中的各种风险，结合各行业内的真实案例，不但拴释了供应链风险是什么，在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控，还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。通过阅读本书，读者能够在思维上对风险有正确的认知，在行动上能够有效与之抗衡，在供应链风险管控过程中真正做到胸有成竹、得心应手。
《需求可拆分的最短路运输取送路径问题研究》分为七章，其中第3章至第6章是《需求可拆分的最短路运输取送路径问题研究》的核心章节；第3，4，5章分析、求解了三种类型的取送路径问题；第6章是对第5章相关理论进行的验证，探究该理论在运输优化组织领域应用的可行性，进而分析其应用前景。 《需求可拆分的最短路运输取送路径问题研究》的内容是在作者博士学位论文的基础上拓展完成的。作者毕业于中南大学交通运输工程学专业，研究方向为车辆路径问题、交通运输系统优化、铁路运输组织优化。该书的研究源自作者博士导师符卓教授的国家自然科学基金项目和华东交通大学博士科研启动金项目。在研究过程中，进一步拓展了不同类型的车辆路径问题，旨在进一步丰富车辆路径问题理论研究体系，对高速铁路列车开行方案优化编制等路网型交通运输组织
奖金是薪酬的组成部分之一。相对于基本月薪、各种补贴和津贴来说，奖金通常是和员工的工作业绩及公司的经营业绩相关的。因此，奖金体系设计工作受到了企业管理层、人力资源部和业务部门的高度关注。用奖金把员工的工作情况与其切身利益关联起来，可以对员工起到一定的激励作用。 《奖金体系设计 图解版》通过基本工资和浮动奖金的四个组合模式，介绍了奖金体系的基本构成。作者在书中用较大的篇幅讲述了奖金体系设计的PMT模型，并围绕这个模型详细介绍了奖金体系设计的12个要素，通过互联网公司的案例讲解了如何利用要素自检表搭建奖金体系，有高度、有深度、有广度地阐述了奖金体系设计的内容。书中既有理论知识的介绍，又提供了大量的图表和实操案例，在“案例分析”板块之后还附上了“案例启发”，帮助读者快速理解奖金体系设计
"经营十二条"是日本企业界的代表人物、被誉为"经营之圣"的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则，称为"经营十二条"。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 《经营十二条实践》是日本盛和塾塾生及践行者村田忠嗣先生从2001年起，十七年来学习稻盛和夫先生的"经营十二条"以及将其付诸实践后积累总结的心得体会。村田先生根据自己的亲身践行体会，分享了"经营十二条"的践行方法、要点。 村田先生每年在日本、中国的盛和塾讲授"经营十二条"的实践经验和体会，他的课赢得了企业家学员的一致好评，既生动形象又准确科学。
作为获取资金的新兴渠道，众筹开始被新创企业和创业者广泛接受。为了更好地服务创业，众筹平台开始与多种类型的在线创业服务平台建立合作关系，并逐渐形成了以众筹为核心的创业服务生态系统。《众筹平台生态系统及关键主体行为研究》以此为切入点研究众筹平台生态系统，提出了三种类型的众筹平台生态系统，并进一步分析了系统内物种关系和类型，构建了系统演化发展动力机制。众筹平台连接着创业者和投资人，两者是平台运营和发展的关键主体，该书通过实证研究揭示了影响投资人投资、分享和持续支持行为意愿的影响因素，同时从项目发起人视角探究了影响项目融资绩效的相关因素。该书的相关研究结论对于众筹平台运营发展以及众筹学术研究都有积极的借鉴意义。
本书是上岗.高职高专人力资源管理专业系列规划教材之一，是在第2版的基础上修订而成的。此次修订，在保持第2版主体结构不变的前提下，对人力资源管理概述、人力资源管理模式的比较、人力资源规划、工作分析、员工招聘与录用、人际沟通与冲突处理、绩效考评、员工培训、员工职业发展、员工激励、员工薪酬与福利、跨国公司的人力资源管理等内容，删繁就简、弃旧更新、与时俱进、丰富完善。对章后的复习思考题题型进行了较大的改动，更符合学生课后复习和巩固的需要。
菲尔·哈金斯、基思·霍利汉著的《人人皆赢(RE\MAX背后的故事和经验)/新经纪系列丛书》是优选行业靠前的房地产经纪连锁集团RE/MAX（瑞麦）的传记，讲述了瑞麦如何依靠战略、文化和领导力，特别是“人人皆赢”的理念，一次次成功地将企业带离危机边缘，并实现32年的连续增长，成为房地产业的巨头。本书所揭示和总结的经营之道对企业家、创业者、企业中高层领导都借鉴意义。
在推进新型城镇化的背景下，该著作结合中国城镇化现实，以人口流动理论、人口城镇化理论和尺度理论为基础，通过将尺度概念引入城镇化研究，提出了基于人口流动视角的多尺度城镇化框架。在此基础上，进一步分别从全国、省域、县域三个尺度考察了以跨省人口流动为特征的异地城镇化、以省内跨县人口流动为特征的就近城镇化和以县内人口流动为特征的就地城镇化，探讨了三种城镇化的人口集聚特征和动力机制；此外，还就微观个体层面的城镇化意愿与路径选择进行了分析。
![【速发】塑造奋斗者:松下幸之助积极性管理的精髓 [日]小笹芳央 机械工业出版社 9787111713845](http://img3m2.ddimg.cn/76/13/11781943942-1_l.jpg)
当被问到“为了什么而工作”时，人们一般的回答是“为了自己和家人的生活”。但是随着今天每个人都变得富裕，人们的工作动机也随之变得多样化了，例如，“想为别人做贡献”“想自己成长”等。现在，广泛找寻性别、价值观、工作方式等不同的人才，推进多样化的企业也在增加。在这样的时代里，如何管理好多样化的人才呢？作者认为，答案就在松下幸之助身上。本书以解冻、改变、再次冻结三个步骤为基础，参照松下幸之助的逸事，解说统率部下并使其成长的五种魔法。这是给在培养部下方面有困惑的经营者和领导提供方法的一本书。
本书从基础概念讲起，帮助读者真正理解职业经理人的专业含义。本书全方位介绍了职业经理人的道与术、工作性质和内容，尤其是新晋岗位的前一百天，和成为高分经理人之前，应该做好哪些事情。作者以其亲身30多年的外企和初创企业经历为主线，介绍了职业经理人日常工作的整体思路，以及在管理中关于用人做事的真知灼见。 本书非常适合企业管理者阅读学习，相信能给相关读者带来全面的指导与帮助。
本书是稻盛和夫的第二本著作，强烈地反映出版当时日本社会的时代背景。稻盛和夫在本书中总结了自己对日本社会和企业经营的思考，旨在阐释日本社会和日企经营的理想形态。本书共四章，分别为：“作为地球社会的市民：我的日本论”、“国民大众才是主角：我的社会论”、“企业经营靠人心：我的经营论”、“关爱之心：我的人性论”，对企业经营者有较强的指导意义。
随着市场竞争的日常加剧，企业所面临的各种风险呈现了复杂性和多样性的趋势。内部控制作为控制和防范企业风险的基本保障，逐渐成为保证企业正常经营和可持续发展的核心力量。本书在对外内部控制、风险管理、公司治理和企业文化新研究成果分析梳理的基础上，从利益相关者视角，融合企业集体选择理论，结合控制权资本形态划分的企业分类，分别探讨了以物质资本为控制权资本的企业、以人力资本为控制权资本的企业和以社会资本为控制权资本的企业的内部控制体系的构建，并进一步探讨了两种或多种形态资本共同控制企业的内部控制体系设计。
本书通过对三家民营制造业细分领域中具有影响力企业的探索性案例研究，提出基础研究命题，结合理论分析构建研究模型并提出预定假设。随后，基于全国不同区域212家制造业企业高层管理人员的调研问卷，对上述假设及模型进行结构方程路径分析。同时，本书对新兴市场的企业社会责任相关研究进行了拓展，选择了市场不确定性和行业竞争强度这两个在新兴市场中最为常见的敌对性环境因素，以这两种特征变量作为企业履行社会责任行为影响企业获取社会资本的调节变量，为以中国为代表的新兴经济体的制造业企业，在面临剧烈变动的环境时，如何选择履行企业社会责任以获取企业社会资本的行为提供了理论依据和实践指导。
《快递自提点微区位布局及接受意愿研究:以广州市为例》由刘松著
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