《公司精神：塑造个性、精神与灵魂，建立一个强大的公司》是关于公司个性、文化、精神与灵魂的一部极具创新性的经典商业图书！ 如今，竞争已到了完全超出你想象的地步，你必须建立一种公司精神！与许多描述跨国公司的著述最为不同的是，它突显了将赢利作为行为准则的实体的精神和信仰层面，而这对于公司来说，是长青之本。 在《公司精神：塑造个性、精神与灵魂，建立一个强大的公司》里，我们看到信仰的大行其道以及精神化管理的必然趋势，这都是富于启示并值得关切的。作者杰斯珀·昆德说：“如果缺乏信仰，就不可能给未来做出任何有意义和有价值的规划和设想。” 《公司精神：塑造个性、精神与灵魂，建立一个强大的公司》旨在试图打破如今众多公司中普遍存在的不具创造力的传统思维模式，并为正在奋斗前行的公司提供更加具有

管理三要：能识人会用人懂管人 10堂课，41个方法，让你成为卓有成效的管理者； 识人有术，由内而外看透本质； 用人有方，唯才是举量才使用； 管人有道，成功指挥若定。

《中国企业的治理与创新模式：与“美英模式”和“德日模式”的比较》分析论证了中国双重结构的市场经济模式、其核心竞争力及其创新机制，也分析论证了中国经济是如何双向赶超发达的社会协作型市场经济和自由市场经济的。《中国企业的治理与创新模式：与“美英模式”和“德日模式”的比较》所得出的一个重要结论是，中国经济在1998—2008年10年间的长期稳定增长正是得益于双重结构的市场经济，由双重核心竞争力、双重创新机制和双向赶超效应所驱动。《中国企业的治理与创新模式：与“美英模式”和“德日模式”的比较》一方面从新的视角揭示了中国经济增长的动力根源，另一方面，凭借双重结构市场经济的研究方法也对该国际学术领域做出了贡献。

本书汇集了全行业范围内企业数字化学习应用成功的实践案例，充分体现了在企业数字化学习领域的地位和对行业学习趋势的把握。全书分为企业在线学习专题研究篇、整体构建篇、实战案例篇、解决方案篇，共收纳了多个真实的企业数字化学习案例，涉及金融、能源、电力、生产制造、通信技术、连锁经营、健康医疗、IT等行业，全面展现了近年来知名企业的数字化学习理论和实践成果。本书适合人力资源管理人员和企业管理者，以及在线教育和培训领域的从业人员、机构阅读参考。

法治宣传教育是推进依法治国，建设社会主义法治 的一项基础性工作，是实施“十三五”规划、全面建成小康社会的重要保障。尽管 普法工作走过了30多个年头，但实践中企业普法工作的理论研究成果还较为有限。如何创新普法工作、挖掘普法价值、实现管理提升，是广大法律工作者面临的普遍问题，同时也是值得研究的重要课题。 基于此，我们精心组织了有丰富普法经验的企业法律顾问，总结长期普法工作实践，经过深入地调研分析，对普法工作的重点环节和普遍问题进行系统梳理和总结提炼，编写了本书，旨在推进企业普法工作的标准化、规范化和科学化。本书作为业内首本普法宣教专项研究著述， 尝试将普法工作体系化、方法化，创新引入管理学理论模型，专注于形成方法、开发样本、输出工具，力求实效，以期为企业普法实务工作提供全面、系统的

本书是著名酒店实战派管理专家李勇先生结合自己二十多年来的管理经验总结归纳而成，全书创造性地提出“五层赢利法”的管理理念，为酒店人的实际经营管理提供了新思路和新理念。 本书分七章，内容包括酒店行业趋势分析，酒店五层赢利法（产品定位、人才战略、营销策略、服务创新、赢利模式）及酒店企业文化的建立，全面介绍了现代酒店业管理的各个层面，具有较强的时代感、创新性和实用性。 本书知识性、实用性较强，内容系统、全面、新颖，既有理论的分析，又有经验的提炼；既有案例的剖析，也有方法与工具的总结。阅读本书，相信读者不仅能获得新知和睿智，而且还能开拓思路，得到一些酒店经营管理的有效方法。

《基于企业网络的集群创新研究》采用定量分析的方法研究了企业内部网络结构、学习行为和企业创新绩效的作用关系，并分析了正式关系和非正式关系的相互作用，还分析了集群中领导型企业和跟随型企业在集群内、外部连接关系、探索式学习行为、利用式学习行为和突破式创新绩效、增量创新绩效的作用关系。

每一家日本企业的成功都得益于一个极为重要的因素—精益。《向日本企业学精益》深入分析了45家日本知名企业，描述其真实的发展历程和生动的精益工作现场，并深入分析、揭示每家日本企业成功的奥秘。

王健林内部讲话为你讲述从将军梦到企业家，王健林如何转型实现人生梦想？从商业地产到东方好莱坞，王健林如何跨界经营打造企业文化？从中国到进军海外，万达集团如何成为知名跨国公司？万达集团飞速发展的背后，到底隐藏着什么秘诀？在每一个关键时刻，王健林有说过什么、做过什么？ 王健林内部讲话详细阐释了王健林的商业胆识、企业目标、智慧决策、执行力度、速度优势、创新理念、产品开发、人才战略、内部管理、企业文化等各个方面的内容，王健林内部讲话深入挖掘出万达集团发展过程中的关键时刻，并指出创业领袖王健林所扮演的角色。王健林内部讲话为企业经营者及管理人员提供了一种借鉴和参考，帮助人们拿到经营管理的金钥匙，轻松掌握企业经营之道。

《汽车4S店运营与管理》共包括七个项目，以学习任务为导入，根据汽车4S店运营与管理中的岗位能力要求进行知识和技能的整合，遵循高等教育知识必需、够用的原则，强调工作岗位业务处理和实践动手能力的训练，以培养学生运用专业知识解决实际问题的能力。 《汽车4S店运营与管理》内容通俗易懂，具有很强的操作性，既可作为高等院校汽车检测与维修专业、汽车服务与营销专业、汽车运用技术等交通运输类专业的教材，也可以作为汽车销售和服务企业，特别是汽车4s店从业人员的业务培训教材和在职人员的工作实践指导用书。

本书以“工匠精神”中的“看齐意识”与“创新意识”为主题和切入点，从正确的方法、认真负责的态度、追求卓越的精神、智慧的头脑、坚持不懈的意志、不断学习的进取心等方面入手，论述了“工匠精神”是什么、有着什么样的内核等问题，希望能够给读者以启示。

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国有企业民营化是我国改革开放30多年来最重要的改革实践之一。《中国社会科学博士论文文库·中国国有企业民营化改革：理论与实证》以上市公司民营化为对象，将我国特殊制度背景下的民营化改革与公司财务基本理论相结合，从民营化定价、国有股权退出、民营化对绩效的影响、信贷歧视等多个角度对“民营化过程是如何实施的”、“民营化产生了哪些影响”等基本问题进行了深入的讨论。《中国社会科学博士论文文库·中国国有企业民营化改革：理论与实证》的研究对深入理解我国民营化改革进程、进一步推动国有企业民营化改革具有较高的参考价值。

涂熙著的《转行做HR的必修课》从内容上对人力资源工作的认识、人力资源与行政工作的不同之处、转行前的准备工作、转行过程中需要掌握的六个核心动作“找”、“选”、“写”、“算”、“谈”、“评”分别进行了详细的讲述。主人公欢欢通过各种实践慢慢体会到人力资源从业者的“六味杂陈”，感受到人力资源工作的六种力量。希望大家通过这些转行做人力资源的必修课中会受到一些启发。