《赢在顶层设计 企业整合并购不可不知的秘诀》通过详实的成功案例分析，分别从并购整合前的准备工作、企业文化整合、人力资源整合、财务整合、组织与制度整合、企业未来发展战略整合、整合后的修正工作等几个方面，具体论述了实现“整合”目标模式的具体途径和有效方法。
将人才培育体系长期欠缺的想象力和创造力运用于“企业环境”中，并据以提案。
《企业经营决策沙盘模拟实训》紧密结合我国中小型企业经营管理的应用实践，使学生在掌握企业经营管理的业务流程基础上，培养学生经营决策的战略思维和管理技巧。通过沙盘模拟，引导学生组建模拟企业，认知工商、质监、国税与地税、商业银行等企业外部经营环境，认知企业管理部、销售部、采购部、生产部、财务部等内设机构与岗位，通过模拟6年的经营决策，使学生掌握企业经营管理的业务流程和决策过程，掌握编制财务报表，评价企业经营绩效的方法和技巧，为学习会计类专业或其他经管类专业课程打下良好的基础。 《企业经营决策沙盘模拟实训》主要内容包括：认知企业的经营环境、在模拟企业中实习、模拟企业的市场环境、模拟企业的运营规则、模拟企业的经营成果分析与绩效评价和模拟企业的经营战略。 《企业经营决策沙盘模拟实训
经济正迅速转型为以服务业为 的经济，在这种宏观背景之下，宜家、星巴克、迪士尼、全食超市、美国西南航空公司…… 这些服务业领域的优质企业到底具有哪些深刻智慧和成功经验？领导力的关键在于执行，思想、语言和行动之间如何实现统一？突破 如何精心设计并 执行？如何以可持续和可营利的方式提供世界 服务？本书作为“百森商学院教授创业学经典丛书”中的一本，由三位 知名的杰出服务管理思想家联合撰写，向我们提供了所有人都在寻找的答案！
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《基于公司内外部治理结合的中小股东权益保护研究》分别从公司内部治理、外部治理的角度分析我国证券市场中小股东权益保护的现状。探究控制权收益的结构与实质，阐释大股东获取控制权私人收益的途径，利用效用函数模型论证大股东掠夺的作用机理。同时，《基于公司内外部治理结合的中小股东权益保护研究》探析了证券欺诈、非法占用公司资金、非公允关联交易及不合理的股利分配等大股东侵害中小股东权益的主要途径。在对我国上市公司大股东的侵害程度进行实证分析后，《基于公司内外部治理结合的中小股东权益保护研究》通过对世界主要国家和地区的大股东侵害度进行比较，认为我国上市公司大股东侵害度较深；进而，《基于公司内外部治理结合的中小股东权益保护研究》从公司内部治理、外邵治理以及二者结合共三个层面，论证我国上市公司内
《阿米巴经营》是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。阿米巴经营模式的诞生历程颇有戏剧性。阿米巴经营模式经过数十年发展，早已走出日本，走向世界。外许多企业都借鉴阿米巴经营哲学来推动组织变革，并适应互联网时代的市场环境。本书系统地讲述了阿米巴经营模式的经营哲学、组织划分、配套措施、内部交易制度、会计核算制度、阿米巴长选拔制度、团队目标管理、多元化激励制度、经营误区等相关知识，旨在让有志于从事企业经营管理工作的朋友了解阿米巴经营的各方面知识。
《中国养老产业龙头企业研究报告》旨在通过回答以下问题，为各地有潜力的涉老企业成为中国养老产业龙头企业提供理论支持，为政府扶持中国养老产业龙头企业发展提供科学决策依据。一是什么是中国养老产业龙头企业？二是如何成为中国养老产业龙头企业？三是中国养老产业龙头企业发展是否需要政策支持？若需要，需要什么样的政策支持？ 《中国养老产业龙头企业研究报告：以诚和敬为例》开篇概述了研究背景、研究目的、研究内容、研究意义、研究方法，系统综述了龙头企业相关理论研究现状，创新界定了中国养老产业龙头企业的概念、认定标准和价值。以北京诚和敬投资有限责任公司（以下简称“诚和敬”）为案例，对照标准，《报告》系统分析了诚和敬发展现状，总结了创业经验，客观梳理了目前存在的差距，全面剖析了差距原因和未来发展战
《培训师的差异化策略(8条路径提升核心竞争力)》编著者段烨。 培训师要在激烈的竞争中脱颖而出，就要清楚地了解自我，全面、客观地审视自己，知道自己真正擅长的地方，同时也明白自己的不足；对自己的历史进行整理和反思，从中更加全面地了解自我；然后，为自己设计一个合理的发展规划。这样，才能找准定位，加强差异化，提高核心竞争力。 《培训师的差异化策略(8条路径提升核心竞争力)》主要从差异化的背景、含义、战略、推广路径、现场呈现等方面，结合作者段烨13年来丰富的实战经验和一手案例，指出了8条实现差异化的可行路径。相信这些实践、案例和方法，能帮助培训师快速提升核心竞争力，打造无可替代的自己。
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本书稿是天津市人力资源与社会保障局的《创业实训》课程的教学用书。本书从创业构想到蓝图实施，从创业团队的组建到创业项目和商业模式的选择，从创业资金的筹集到企业的经营管理，从资本运作到危机应对，全面系统地阐述了创业的基本理论与实践，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，足每一个创业者的实战操作指南。
本书主要分析了发展数字经济的意义、优势以及发展数字经济对于战略创新的重要性；阐述了我国数字经济发展的现状；分析了我国发展数字经济所面临的挑战；系统地研究了数字经济发展的基础建设、融合发展、共享参与战略决策等；研究了银行构建对数字内容产业发展的必要性，深入研究了数字内容产业的生态进化、风险源头管理等；多维度的研究了企业数字化以及企业数字经济变革。本书为数字经济发展提供了的理论依据，具有理论参考价值，可供广大经济学者及企业管理者参考借鉴。
本书凝聚了红硕及郭鸿翔老师在医药行业深耕多年的思想精华。本书所提出的三个核心模块分别代表了定位的挖掘、落地与升级。通过定位找到触点，衍生出模式，一步步将模式背后的逻辑深挖，让模式落地，量身打造一套药企业绩增长的独特方法体系，从根本解决业绩增长的各种难题。这是一本药企业绩增长不可多得的工具书，以小见大。将方法论与执行落地无缝衔接。相信这套方法能够给药企带来很大的帮助，不管从品牌定位和营销的角度都非常值得研读。
陈诗达主编的《任势善战（浙江企业人才队伍建设研究）》： 浙江省公共行政与人才人事科学研究所从2012年下半年开始，组织开展了对浙江企业人才队伍建设的调研，通过典型案例的分析，就企业人才队伍现状，人才引进、培养、使用、激励政策，人才成长环境等进行实证研究。研究认为，建设人才强国，“强”的标准就是要看能不能够创造出更先进的生产力。能则是强，不能则不算强。从这个意义上说，人才强国，强在企业是根本。
《ERP沙盘模拟企业经营原理与实训教程》针对ERP综合训练进行模拟企业运营，分营销、生产、物流和财务职能中心、涵盖了企业运营的战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资、财务管理等关键环节，融企业经营理论与实践于一体、集企业管理角色扮演与岗位体验于一身，内容丰富、充实、新颖，使用者在参与、体验中可完成从知识到技能的转化，全面提高综合素质，符合我国应用型人才培养目标的要求。同时，在课程模拟训练时，将立德树人贯穿人才培养全过程，努力实现价值塑造、知识传授和能力培养三者的课程思政建设目标和成果，不断深化育人成效。教材各部分均包含生产经营、市场竞争、财务管理、采购销售、组织管理、纳税筹划等方面，促进学生形成遵纪守法、依法经营、照章办事、履约尽责、公平公正的意识，使
