在中国平台经济高速发展的今天，本书将视角对准了大众日常生活的重要参与者——快递员。作者通过深入的田野调查，从资本、劳动者、消费者的角度还原了快递员劳动过程的具体情境，探讨了标准化、数字化的快递公司管理系统如何嵌入快递员的劳动过程。事实上，这套管理系统没有对应消费者的弹性需求，也无法为快递员在劳动过程中遇到的各种突发情况提供解决方案。因此，快递员需要将系统编进自己在社区营造的社会关系网络中，在系统的监控与管理下处理和运用好各类复杂的关系，从而在一次次的派送中寻求更大的劳动自主空间，在追赶系统的过程中，找到与系统共生、共存的办法。

华为，21世纪中国杰出的企业之一。华为1999年引入供应链管理，是国内首先引入供应链管理的企业。我国2017年才正式进入中国供应链管理的元年，并由国务院出台了关于供应链管理创新实践要求的相关文件。本书围绕中国式供应链管理的很好实践企业华为，拆解华为集成供应链管理的制胜之道。本书通过华为供应链“为何能”、华为供应链“怎么能”、华为供应链“启示录”3个篇章，以“理论+实践+案例”的方式，深刻剖析华为在供应链管理的设计、采购、生产、销售、服务、数字化、金融等方面的应用实践，以及华为供应链体系、华为ISC（集成供应链管理）、华为IPD（集成产品开发）等方面的核心管理方法，全面、深刻地讲述了119个华为供应链从战略到执行细节，并配以图表、小贴士及案例，内容完善，数据详细，深入浅出，具有较强的实战特色，是一本的供应

仓储管理是现代供应链系统管理中的重要一环，尤其当下不断涌现的新兴市场业态和人们快节奏的生活状态，不断推高人们对仓储管理服务水平的市场需求。如何提升仓储管理水平呢？主要从两个方面入手：第一，减少日常工作失误给客户带来的不良影响；第二，关注每个工作细节问题的解决能力，建立健全仓储管理工作水平提升的通道。 本书倡导“仓储工作清单式管理”，以“仓储管理工作常见问题”为主题展开，全方面梳理仓储工作常见问题，嵌入“问题导向”的思维意识，重新定义每一项仓储工作，并进行操作规范指导与工作经验提示相结合的阐述方式，悉数仓储工作的每项关键点。这必将有效改善我们的工作质量，减少工作失误。这是一本揭开仓储管理工作“问题导向”思维方法书。读者朋友可以对照仓储管理工作常见问题，即查即用。

《数字经济催生的商业生态变迁与物流模式创新研究》由王玉玲,肖姣著

可复用物流容器是指可以在运输过程中多次使用的耐用的物流包装，有减少包装材料、促进包装和流程标准化以及减少CO 2的排放等优点。在可复用物流容器的使用过程中，容器丢失率高是企业需要面临的一大问题。容器短缺会导致产品物流流与容器物流之间的不协调，进而影响企业运作的连续性。假设零售商可以通过对员工培训的投资或者通过增加容器回收努力水平来降低可复用物流容器的丢失率。本书研究了零售商增加投资用于降低容器丢失率或增加其回收努力对供应链绩效的影响，讨论了如何有效地激励零售商投资用于减少容器的丢失率以实现系统协调。

《电子商务物流与供应链管理研究》由周群,耿星,谭冬梅著

这是一本从观念、方法、应用三个维度讲解供应链计划中的需求预测和销售与运作计划S OP的著作。读者对象是供应链从业者，企业管理者，销售人员等。目的是帮助企业协调生产与销售、采购与库存之间的关系，提高企业生产与销售效率。本书是具有20年供应链管理领域作者的经验分享。作者深耕供应链计划与库存控制模块，精于供应链计划理论与理念，同时具备丰富实操经验和精于理论知识的供应链计划与库存控制领域专家。本书共分为14章。第1章，基础篇。从头细说供应链计划，讲述什么是供应链计划，为什么企业需要供应链计划，供应链计划的分类以及各个分类的概念和应用，并给出供应链计划的整体框架图。第2至8章，需求预测（DP）。从采用层层递进、逐步展开的方法，介绍需求预测的概念、分类和评价指标，重点讲述三大类需求预测的方法和操作实例、

本书分为两篇。分别是数智履约篇和可持续发展篇。共六章内容。第一章 数值化快速履约：一切为了客户，为了客户一切。第二章 数智化稳准质量：构建数智质量生态，不再守株待兔。第三章 塑造供应链韧性：“3P+D”模型化解风险，提高韧性。 第四章 供应链控制塔与数字孪生。第五章 供应链数智化五部曲 第六章 数智供应赋能可持续发展。书中不仅包含了作者所总结的方法论，还有许许多多通俗易懂的数智化落地的案例。从战略到实践，从计划、采购、生产、物流全方位的数智化运营进行了阐述，并对供应链数智化转型从组织、人才、流程、技术进行了全面的介绍。

80/20法则是每个业务的组织的原则。如果你是销售和市场营销的从业人员，运用本书中的工具，你可以：减少浪费；在你的业务中找到形的利润中心；广告给超敏感的买家；获得搜索引擎上令人垂涎的位置；从竞争对手中脱颖而出；找出尚未开发的市场，渐进地提高利润，赢得时间和更大的营收潜力。

《成语古诗说物流》一书写作角度新颖、文风简洁，精选了一批与物流相关的中国成语、诗词，在展示传统文化博大精深的同时，不仅给读者以强烈的文学感受和广阔的想象空间，还由浅入深地将近现代物流相关知识呈现给读者。通过对成语古诗中有关物流园六进行梳理和阐释，全面地介绍了该领域的基本理论、基本概念、基本方法和相关原理，反映了物流与供应链管理领域的新进展。

本书以冷链物流运营中的关键作业操作管理为重点，构建了冷链物流运营管理的完整体系，系统地阐述了冷库与冷链、冷链配送技术与装备、数智赋能冷链配送运营、冷链配送行业应用与案例、冷链配送质量安全与追溯等内容。本书的特点是理论与实践相结合，宏观管理与微观操作相结合，经典知识与研究创新相结合。本书可作为物流管理专业和相关专业的教材，也可以作为物流从业人员的参考书及物流工程技术和管理人员的培训用书，具有较高的出版价值。

《应急物流理论与实践研究》由公双雷著

《仓库主管：规划设计·物料入库·库存管理·出库管理》一书全面而深入地解析了仓库主管在仓储管理领域的关键职责与实际操作。本书共分为七章，从宏观的仓储规划到微观的入库管理、装卸搬运、仓储保管、出库管理、库存盘点以及仓库安全，内容详尽而实用。 本书旨在帮助有志于从事仓库管理工作的读者全面了解仓库主管的工作范围、职责和核心任务，为他们提供清晰的管理方法和思路，并使他们掌握实用的管理技巧与策略。通过阅读本书，读者可以深入了解如何规划与设计仓库布局、高效地进行物料入库与出库管理、保障库存安全与准确、提升装卸搬运效率，并学习如何进行有效的库存盘点和确保仓库安全。 本书采用模块化设置，循序渐进地引导读者从基础知识到实际操作，既适合初学者入门，也适合有经验的仓库主管提升管理技能，是一本不可或缺的

本书以“一带一路”沿线国家的产业发展为研究对象，运用国际价值链分工理论、产业关联理论，采用PSM-DID法、投入产出法等分析三方面问题：一是“一带一路”倡议对中国产业转型升级是否有影响，对不同的区域的影响是否有异质性；二是如何能够跳出资源禀赋，脱离投入产出关系，基于国际分工理论，找到中国工业转型升级的方向，确定出具体的行业。三是物流业作为连接我国与“一带一路”沿线国家的纽带，“一带一路”沿线国家中哪些国家与中国依赖度高、关联效应强。

本书以冷链物流运营中的关键作业操作管理为重点，构建了冷链物流运营管理的完整体系，系统地阐述了冷库与冷链、冷链配送技术与装备、数智赋能冷链配送运营、冷链配送行业应用与案例、冷链配送质量安全与追溯等内容。本书的特点是理论与实践相结合，宏观管理与微观操作相结合，经典知识与研究创新相结合。本书可作为物流管理专业和相关专业的教材，也可以作为物流从业人员的参考书及物流工程技术和管理人员的培训用书，具有较高的出版价值。

众所周知，物流是构成所有经济组织绩效运作的关键要素，对于企业的发展战略目标的实现有着十分重要的促进作用。随着经济的发展和市场体制的改革的深化，越来越多的企业逐渐意识到了生产物流与采购管理的重要作用，基于此，《现代企业生产物流与采购管理研究》采用理论分析和案例调查等方式在系统的分析了现代企业生产物流与采购管理相关理论知识的基础上，就其现状、问题、原因、措施、未来发展趋势等方面的问题进行了比较详尽的分析和研究。

国际市场风云变幻，国际消费者的需求日新月异，快递产业对全球供应链的构建、全球制造业的发展以及全球零售业网络的拓展都起到了至关重要的作用。本书对世界各国快递产业的形成和发展、法律地位的确立、国际化以及供应链解决方案商业模式等进行了系统的介绍，以开拓读者的视野。

商品配送在市场销售业态发展过程中产生，它拉近了企业与终端消费者的距离。透过商品配送服务这个窗口，企业可以贴近市场，第一时间了解目标市场的需求信息，这对企业开展新产品研发与迭代升级非常重要。同时，市场对企业的商品配送服务提出了更高的要求，这直接影响着品牌的形象和美誉度，也在督促企业商品配送向着专业化、规范化方向不断发展。企业建立专业化、规范化的配送服务体系，不但需要硬件设施的完善，更需要服务管理的流程化、规范化。本书倡导“商品配送工作清单式管理”，全面梳理商品配送管理工作常见问题，嵌入“问题导向”思维意识，重新梳理每项商品配送管理工作，并采用操作指导与工作经验提示相结合的表达方式，全面阐述商品配送管理工作的每一个关键点。 这是一本介绍商品配送管理工作“问题导向”思维方法的书。读

《电子商务物流与供应链管理研究》由周群,耿星,谭冬梅著

本书力求体现时代特征和物流成本管理的现实需求，围绕物流成本管理的理论与方法，全面论述了物流成本计算、作业成本法、采购成本管理、运输成本管理、港口物流成本管理、航运战略成本管理、物流成本分析评价以及企业物流成本计算实训分析案例等内容，既有理论方法的探究，又有实用案例的分析，较深刻地反映了物流成本管理理论与实践发展的客观规律。