书中介绍三个衡量供应链效果的新指标： “质量过滤”， “交付准确率”，以及“需求扩大效应”，可作为管理供应链的一个参考。同时，作者以实际案例说明阶段性改善的方法，帮助企业分段完成未来状态，逐步向理想状态进军。 新版的《综观全局》添加了企业案例，更方便读者学习。

第1章主要介绍物流系统的基本构成、物流技术发展的历史，以及国内外物流发展的主要差距，重点介绍物流系统集成的基本内容，并对自动化立体库系统集成过程进行了专门的介绍，最后对一个优秀的物流系统提出了评价标准。第2章主要以专题的形式重点论述了系统设计和集成过程的一些方法论，如数据分析方法，设计工程师的基本素养，托盘选型分析，WMS(仓库管理系统)选型分析，招标文件的起草及评审，对项目经理的要求，系统的安装与调试、测试与验收，如何计算可用度等。并对改扩建工程、冷库建设、电子商务物流、全渠道配送物流，以及单元化物流集成进行了专门论述。第3章主要介绍物流系统集成过程中的专门技术，包括安全性与安全系数、信息化与综合布线、消防问题、并行拣选与串行拣选、补货时机与策略、“货到人”拣选技术、重量复核技术、

本书共分为六章。第一章阐释了亚运会的发展历程和赛事物流的形成、特点及分类，并概述了杭州亚运会赛事物流的基本情况；第二章介绍了赛事物流服务保障总体工作方案、物流业务领域运行计划、物流业务运行政策与程序等顶层设计内容，厘清工作边界，提出工作任务，明确组织架构，阐述服务要求，梳理服务政策；第三章结合赛事活动安排、人员类型等方面的特点，对赛事物流物资规模、结构等进行了分析与预测，就杭州亚运会物流中心这一物流服务的主要平台进行了物资需求分析，并从仓储设施条件、交通区位条件、满足杭州亚运会物流需求、企业主体情况四个维度出发，建立了评价指标体系，对物流中心选址作出评价，明确了物流中心选址推荐方案；第四章梳理了物流风险，并分类细化风险类型，依据发生的可能性及危害程度对风险类型进行评级，据此

药品运输对运输工具有哪些要求？药品冷链物流有哪些基本要求与标准？药品运输途中的温湿度该如何监测与控制？疫苗与血液以及特殊药品在运输中需要注意哪些问题？冷链对药品的运输与配送活动至关重要，它关系到药品的质量，更关系到人们的用药安全。本书详细讲述了从事医药冷链物流，应如何进行药品的运输与配送、接收与验证、储藏与养护、温湿度监测与控制以及从业人员的配备与培训等内容，是一本结构完整、内容实用的教材。本书可作为医学院物流管理专业师生的教学用书，也可以作为医药冷链从业人员的案头资料。

《供应链间竞争——结构选择与服务决策》以两条相互竞争的供应链为研究对象，从供应链结构选择和服务决策两个维度研究供应链间竞争和优化问题，试图使供应链研究范畴实现两个方面的拓展：横向上从单一链条研究延伸至两个链条间的竞争行为研究，纵向上从传统市场层面的价格决策转至运作层面的结构和服务决策。

国际市场风云变幻，国际消费者的需求日新月异，快递产业对全球供应链的构建、全球制造业的发展以及全球零售业网络的拓展都起到了至关重要的作用。本书对世界各国快递产业的形成和发展、法律地位的确立、国际化以及供应链解决方案商业模式等进行了系统的介绍，以开拓读者的视野。

将药品及时有效地从生产领域经过流通领域转向消费领域是一个系统工程，需要有坚实的药品营销网络体系作支撑，需要有专业化的储存与配送以及先进的信息系统等作保障。这其中，医药配送中心是医药流通中的关键一环。本书从规划与运营两个方面，分析了医药配送中心选址规划、系统规划、设备规划、区域设施规划，以及医药配送中心基本作业管理、成本管理、信息系统、绩效管理等内容，力求通过科学、合理的规划达到高效的运营。本书将成为从事医药物流行业人员的一本案头资料和行动指南。

许应楠、凌守兴编写的《电子商务与现代物流(高等院校电子商务职业细分化创新型规划教材)》主要从电子商务与现代物流的关系入手，系统介绍电子商务环境下如何开展现代物流管理。首先介绍现代物流管理基础知识和现代物流管理的基本功能，通过探讨电子商务与现代物流的关系，对电子商务环境下现代物流模式、仓储、物流系统等内容进行详尽的论述，强调电子商务信息技术和物流信息管理的重要性，引出现代物流供应键管理概述，介绍几种主要的供应链管理方法，本书还对绿色物流、逆向物流进行了详细的介绍。本书由于引用了大量的企业资料，每章均附有案例展示与课后实训操作题，因此本书阅读起来 加直观， 加容易理解和掌握。 本书不仅可以作为电子商务专业高职高专学生的教材，亦可供从事由于商务或物流管理的有关人员使用。

赵海霞著的《供应链与供应链竞争的纵向结构与合同选择》将应用非合作博弈的理论与方法，探索链与链竞争的纵向结构与实现上下游绩效双赢的合同选择条件，识别纵向结构和合同选择的博弈均衡特征，并分析市场竞争强度、制造商的生产规模不经济参数、零售商的风险规避态度等对合同参数设计的影响，为链与链竞争环境下的企业进行纵向结构和合同的选择提供理论依据，特别是为规模不经济企业和风险规避企业进行链与链的实践提供参考价值。

库存管理是生产管理的重要组成部分，其重要性几乎等同于生产管理。这是因为它能弥补和预测生产能力的不确定性，以此保证交货期的准时以及成本的稳定。与此同时，库存还与物流活动、销售活动息息相关，并直接影响为顾客提供服务的质量。《精益制造009：库存管理》共分十章，先系统介绍了库存管理的基础知识、库存管理方法、库存标准设定、库存策略制定，并说明了支撑库存策略的库存计划、现货管理、信息系统的方式和方法。同时，进一步结合实例解说了消减库存的方法，并阐述了企业战略与库存策略、库存管理与企业经营的关系。

商品配送在市场销售业态发展过程中产生，它拉近了企业与终端消费者的距离。透过商品配送服务这个窗口，企业可以贴近市场，第一时间了解目标市场的需求信息，这对企业开展新产品研发与迭代升级非常重要。同时，市场对企业的商品配送服务提出了更高的要求，这直接影响着品牌的形象和美誉度，也在督促企业商品配送向着专业化、规范化方向不断发展。企业建立专业化、规范化的配送服务体系，不但需要硬件设施的完善，更需要服务管理的流程化、规范化。本书倡导“商品配送工作清单式管理”，全面梳理商品配送管理工作常见问题，嵌入“问题导向”思维意识，重新梳理每项商品配送管理工作，并采用操作指导与工作经验提示相结合的表达方式，全面阐述商品配送管理工作的每一个关键点。 这是一本介绍商品配送管理工作“问题导向”思维方法的书。读

《价值流管理:面向全局供应链的精益方法》由(美)戴伦·多尔斯麦思卡罗著

本书是依据《国家职业标准 物流师》的知识要求和技能要求，按照岗位培训需要的原则编写的。本书的主要内容包括：物流概述、物流管理组织，物流运作管理，物流服务管理，物流质量管理，物流质量管理，物流成本管理，第三方物流，物流系统规划。书末附有之配套的试题库和答案，以便于企业培训、考核鉴定和读者自测自查。 本书主要用作企业培训部门、职业技能鉴定培训机构的教材，也可作为高级技校、高职、各种短训班的教学用书，还可作为有关工人自学用教材。

本书对物流配送中心的设计规划、运营、仿真及应用案例等各个方面进行了比较全面的介绍，既强调配送中心规划运营的方法学和技术，又立足于配送中心实际建设问题的解决，并给出了配送中心建设的近期新案例。主要内容包括：配送中心概论，配送中心各功能区及作业管理，配送中心选址、布置、规划与设计，配送中心物流设备、管理信息系统、进出货系统及自动识别技术，配送中心仿真及实例等。本书适合于物流管理、物流工程、交通运输、管理科学与工程、系统工程等专业的专科、本科生或研究生作为系统仿真相关课程学习的教材或教参，也可供其他领域的学生、学者及科技人员参考使用。随书配有电子课件以及书中仿真用的软件Flexsim和仿真案例模型

王慧编著的《基于供应链管理的第三方物流企业的研究》从基于供应链管理的企业设备管理信息系统、中小型三方物流企业联合配送模式的应用两个方面，系统阐述了设备管理和配送模式在物流行业中的发展历程、研究过程，以及在物流行业中的重要意义和作用、发展展望。本书适合从事物流行业管理、教学科研，以及有关院校师生参考使用。

★本书结合施工企业物资管理现状，引入TOPSIS评价、PM项目管理、流程管理、6S管理等管理评价方法，经过工程项目的实地深入调研，集各家之长编纂而成。 ★一直以来，我国施工企业的物资管理呈现粗放式状态。建筑所需的材料、部件、设备，占工程总成本的60%～70%。在传统行业不景气，利润逐渐下滑的当下，生产企业必须降成本才能生存下去。对物资进行有效管理 ，是降低工程成本的重要手段。 ★随着建筑行业的饱和，市场竞争日益激烈，物资管理被绝大部分施工企业视为“第三利润源泉”，达到一个历史的高度。本书就是在此背景下开始物资管理与核算研究的。 ★本书调研组跋涉重庆、南宁、桂林、百色等多地，中国铁建施工企业一线，调研物资管理的现状。集各家物资管理理论之长，融会贯通，经多番修改，终成付梓之作。

随着科学技术的飞速发展和全球一体化的快速推进，供应链在时间和空间范围内快速延伸，逐步演化成一个分布范围越来越广的复杂网络系统。以精益生产、全球采购以及业务外包等为核心的传统供应链管理理念注重正常运营状态下成本效率的提高，但复杂的供应链网络在越来越不确定的运营环境中更加容易遭受中断风险的冲击，产生需求突变。在这样的背景下，阶跃型突变需求下的供应链管理得到越来越多的关注，其研究的目的在于降低中断事件给供应链带来的损失，并使其快速从中断事件中恢复到正常运作状态。本文以阶跃型突变需求下的供应链为研究对象，以降低应对中断事件的成本和供应链系统尽快恢复到良好运营状态为目标，研究供应链系统的动力学行为及生产库存管理策略。

《仓储作业管理》是基于企业仓储业务实际，融合物流管理职业技能等级证书要求开发的项目式创新教材，以具体的学习任务为驱动，实现理论与实践的渗透和融合；以学生为中心，践行“教、学、做”一体化的教学模式，注重对学生发现问题、分析问题和解决问题能力的培养；以全面提高学生的职业能力为目标，突出实用性、技能型，强化技能训练，注重德育目标养成。 《仓储作业管理》通过对真实仓储活动的提炼，设计学习内容，依据物流企业仓储活动的工作过程构建学习情境、设计学习任务、组织课程内容，共分为仓储认知、仓储商务管理、物品入库作业、物品在库作业、物品出库作业、仓储成本管理与绩效分析6个项目，每个项目都提供了教学目标、内容架构和引入案例；按照“任务导入-任务描述-知识链接-问题思考-能力训练-任务检测”的体系，满足了“

《一本书读懂物流管理》将物流管理的方方面面地融合在一起，向读者展现了物流管理的整体面貌。具体来说，本书介绍了物流管理的基本常识、“互联网 ”物流、物流战略管理、供应链管理、物流成本管理、物流信息管理、物流服务管理、智慧物流管理等内容。在讲解的过程中，作者通过全方位的启发，希望帮助电商企业、物流企业及其相关从业人员对物流管理进行了解与认识，明确物流管理所要进行的工作，学会物流管理的方法，并能够在实际的物流管理工作中加以应用。

本书针对我国农产品流通的实际情况，提出目前提高农民收入、保障食品安全的重要途径是推进农产品流通现代化，而实现农产品流通现代化的主要手段是对发育不良的农产品供应链进行整合。农产品供应链整合的目的是要获得增值，为此，必须在三个方面做出努力，一是建立长期的稳定的战略合作伙伴关系，谋求交易成本的降低；二是保证现代信息技术在供应链上无障碍使用，将时间成本和空间成本降到大力度优惠；三是持续提高物流作业质量，提升产品的客户价值。 对前面所提到的三个问题的回答在本书中由组织整合、信息整合和资源整合三部分完成。组织整合回答谁和谁结成供应链合作伙伴的问题。信息整合回答什么信息需要整合、整合需要什么技术，如何实现技术的无障碍使用和信息的顺畅流动问题。资源整合重点回答供应链资源的协调与集约使用问题。

本教材根据国际货运代理业务操作进行项目化设计，共设计了7个项目，前3个项目为基础部分，分别为国际货运代理行业认知、国际海运代理基础和国际空运代理基础，项目4、项目5、项目6为操作部分，分别为国际货运代理市场营销、国际海运代理操作和国际空运代理业务操作，项目7为国际货运代理操作专题。每个项目均以业务情景导入，并结合业务情景进行业务操作讲解，之后进行实训操作。每个项目的最后还设计了一定量的知识巩固习题、专业证书考试及技能大赛训练题，以达到学、练、赛一体化教学之功效。

日本ACCESS曾(原雪印ACCESS)是乳制品企业雪印集团的子公司。2001前后雪印集团相继发生数起事故和丑闻,集团内多家主要企业遭受重创,但日本ACCESS的前身雪印ACCESS却在逆境中顽强生存,并继续发展壮大。该公司以冷藏食品的批发为主业，销售额达6,600亿日元左右(2001年度)。1993年合并了5家企业并整合了物流基地。伴随着企业的合并，该公司着手物流基地的消减与整合,并构建了日常配送商品的（以下简称“和日配品”）全国物流网络。