书中介绍三个衡量供应链效果的新指标： “质量过滤”， “交付准确率”，以及“需求扩大效应”，可作为管理供应链的一个参考。同时，作者以实际案例说明阶段性改善的方法，帮助企业分段完成未来状态，逐步向理想状态进军。 新版的《综观全局》添加了企业案例，更方便读者学习。

在中国平台经济高速发展的今天，本书将视角对准了大众日常生活的重要参与者——快递员。作者通过深入的田野调查，从资本、劳动者、消费者的角度还原了快递员劳动过程的具体情境，探讨了标准化、数字化的快递公司管理系统如何嵌入快递员的劳动过程。事实上，这套管理系统没有对应消费者的弹性需求，也无法为快递员在劳动过程中遇到的各种突发情况提供解决方案。因此，快递员需要将系统编进自己在社区营造的社会关系网络中，在系统的监控与管理下处理和运用好各类复杂的关系，从而在一次次的派送中寻求更大的劳动自主空间，在追赶系统的过程中，找到与系统共生、共存的办法。

本书共分十章，内容包括：物流中心概述、物流中心筹建准备、物流中心作业功能设计、物流中心的结构设计、物流中心的设备设计与选择等。

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本书是重量优质课程和四川省“十四五”首批职业教育精品在线开放课程的配套教材。 本书采用国家标准《物流术语》（GB/T 18354—2021）中的概念，以仓储企业的作业流程为主线，由浅人深地引领学习者进入仓储管理世界。本书共11个项目，包括仓储管理认知、仓储规划与布局、仓储的设施设备、入库作业管理、在库作业管理、出库作业管理、仓储商务管理、库存控制、仓储成本与绩效管理、特殊物品管理和仓储安全管理、自动化立体仓库等内容。 本书既可作为高职高专院校物流类专业教材，也可作为相关专业的培训教材，还可以作为相关从业人员的参考用书。

本书主要针对高职高专院校的物流管理专业的特点，详细阐述了仓储与配送管理的基本概念、相关理论和实际应用。

《不确定环境下农产品物流服务供应链协调研究》由郭龙著

辛童编著的《采购与供应链管理(苹果华为等供应链实践者)》讲解了供应链的采购组织和流程，供应链的采购战略，供应商管理，生产外包管理，采购管控，仓储管理，物流管理，以及采购模式的发展和协同管理九部分内容。全书对采购和供应链管理的知识框架和现实应用进行了较完整呈现。 本书不仅针对有一定供应链管理或者企业管理基础的人士阅读，更可供供应链管理的初学者学习和参考使用。

本书收集了以张诚教授为主要负责人的项目团队近十几年来对于物流管理与信息技术融合发展的8个优秀物流管理与信息技术等相关领域的研究项目案例，其中信息物流类2个、铁路物流类4个、区域物流类2个。每个课题项目主要从项目研究背景、课题项目所使用的理论基础、项目主要研讨内容的实证分析或信息技术软件开发、项目实施对策等几个方面展开论述。每一个课题项目后附有专家评析，专家主要从项目基本内容简介、主要经验、项目创新点及问题建议等方面进行评析，为后续研究方向提出了很好建设性意见。

本书基于复杂网络视角，运用无标度网络建模方法构建了敏捷供应链知识服务网络，并对其生成机制、鲁棒性、知识扩散机制以及演化博弈动力学进行了研究。首先针对敏捷供应链中知识具有聚类性和动态增长性的特点，构建了知识服务网络模型，刻画了网络中的节点动态增长和择优连接的过程。在此基础上，对知识服务网络的鲁棒性及优化策略进行了仿真研究，结果显示改进后的网络具有较高的稳定性和抗毁性。基于上述网络模型，给出了其中的知识扩散内容、形式及影响知识扩散效率的因素。最后给出了敏捷供应链知识服务网络动态演化的动力机制和演化博弈原理，以及提高网络知识共享程度和合作水平的有效机制。在数智化时代，本研究成果有助于供应链行业内的知识共享和传播、推动行业技术进步和管理创新，进而向智能化、高效化发展，是经济社会数字

本书是一本供应链数字化转型教程，为企业供应链数字化转型提供一定的思路和方法。本书分为上、中、下三篇。 上篇带领读者分析当前传统供应链的劣势和供应链数字化转型的重要作用，为企业供应链数字化转型提供战略指导与趋势预测。中篇从核心技术角度出发，探讨物联网、人工智能、大数据和区块链如何赋能信息化工具，为供应链数字化转型带来颠覆性变革。下篇带领企业进入实战阶段，系统性分析供应链各环节数字化转型的特点与方向。 本书主张理论与实践并重，通过大量真实的企业案例，帮助读者理解供应链数字化转型的重难点，在真实的场景中学习供应链数字化转型方法和技巧，从而更轻松地掌握供应链数字化转型的精髓。

本书从电子商务与物流的融合出发，深入探讨了供应链管理与电子商务的紧密联系，同时详细阐述了电子商务物流系统的构建、订单处理与配送策略，以及仓储管理和物流网络的规划。书中还重点介绍了物流信息技术的应用、货物跟踪与监控等关键内容，为读者提供了丰富的实践案例和解决方案。最后，本书展望了电子商务物流的未来发展，揭示了技术创新对行业的重要影响。本书是电子商务物流从业者、研究人员和管理者的推荐参考，有助于他们深入了解市场动态，把握行业趋势，推动电子商务物流领域的持续创新与发展。

本书基于复杂网络视角，运用无标度网络建模方法构建了敏捷供应链知识服务网络，并对其生成机制、鲁棒性、知识扩散机制以及演化博弈动力学进行了研究。首先针对敏捷供应链中知识具有聚类性和动态增长性的特点，构建了知识服务网络模型，刻画了网络中的节点动态增长和择优连接的过程。在此基础上，对知识服务网络的鲁棒性及优化策略进行了仿真研究，结果显示改进后的网络具有较高的稳定性和抗毁性。基于上述网络模型，给出了其中的知识扩散内容、形式及影响知识扩散效率的因素。最后给出了敏捷供应链知识服务网络动态演化的动力机制和演化博弈原理，以及提高网络知识共享程度和合作水平的有效机制。在数智化时代，本研究成果有助于供应链行业内的知识共享和传播、推动行业技术进步和管理创新，进而向智能化、高效化发展，是经济社会数字

本书以精益采购物流作为指导思想，在项目驱动型企业采购物流现状及典型特点分析基础上，提出从需求、计划、订货、仓储和运送五个环节对项目驱动型企业采购物流进行闭环优化，以形成面向集成供应链的项目驱动型企业采购物流DPOST循环圈。针对项目驱动型企业内部业务中的计划、采购、仓储和配送流程进行分解，找到各个环节的瓶颈，以瓶颈为突破口，并综合考虑项目驱动型企业物料及零备件重要性、需求稳定性、价值、标准性等属性，确定精益采购物流的计划时间耦合点、物流节点耦合点、信息传递耦合点等，最终完成物资采购—仓储—配送一体化的面向集成供应链的精益采购物流体系结构模型设计。本书适合对项目驱动型企业采购管理、物流管理及运营管理的科研工作者，以及具有采购物流从业经历的企业经营管理人员阅读。

本书对物流配送中心的设计规划、运营、仿真及应用案例等各个方面进行了比较全面的介绍，既强调配送中心规划运营的方法学和技术，又立足于配送中心实际建设问题的解决，并给出了配送中心建设的近期新案例。主要内容包括：配送中心概论，配送中心各功能区及作业管理，配送中心选址、布置、规划与设计，配送中心物流设备、管理信息系统、进出货系统及自动识别技术，配送中心仿真及实例等。本书适合于物流管理、物流工程、交通运输、管理科学与工程、系统工程等专业的专科、本科生或研究生作为系统仿真相关课程学习的教材或教参，也可供其他领域的学生、学者及科技人员参考使用。随书配有电子课件以及书中仿真用的软件Flexsim和仿真案例模型

本书以精益采购物流作为指导思想，在项目驱动型企业采购物流现状及典型特点分析基础上，提出从需求、计划、订货、仓储和运送五个环节对项目驱动型企业采购物流进行闭环优化，以形成面向集成供应链的项目驱动型企业采购物流DPOST循环圈。针对项目驱动型企业内部业务中的计划、采购、仓储和配送流程进行分解，找到各个环节的瓶颈，以瓶颈为突破口，并综合考虑项目驱动型企业物料及零备件重要性、需求稳定性、价值、标准性等属性，确定精益采购物流的计划时间耦合点、物流节点耦合点、信息传递耦合点等，最终完成物资采购—仓储—配送一体化的面向集成供应链的精益采购物流体系结构模型设计。本书适合对项目驱动型企业采购管理、物流管理及运营管理的科研工作者，以及具有采购物流从业经历的企业经营管理人员阅读。

★本书结合施工企业物资管理现状，引入TOPSIS评价、PM项目管理、流程管理、6S管理等管理评价方法，经过工程项目的实地深入调研，集各家之长编纂而成。 ★一直以来，我国施工企业的物资管理呈现粗放式状态。建筑所需的材料、部件、设备，占工程总成本的60%～70%。在传统行业不景气，利润逐渐下滑的当下，生产企业必须降成本才能生存下去。对物资进行有效管理 ，是降低工程成本的重要手段。 ★随着建筑行业的饱和，市场竞争日益激烈，物资管理被绝大部分施工企业视为“第三利润源泉”，达到一个历史的高度。本书就是在此背景下开始物资管理与核算研究的。 ★本书调研组跋涉重庆、南宁、桂林、百色等多地，中国铁建施工企业一线，调研物资管理的现状。集各家物资管理理论之长，融会贯通，经多番修改，终成付梓之作。

物流服务供应链是一个复杂系统并在一定的动态环境中提供集成化的物流服务给客户，其可靠性受到来自环境或系统内部的影响，《物流服务供应链可靠性研究》运用了输入输出模型（IIM）分析物流服务供应链可靠性受到外部环境因素影响及其不可靠性的传递路径，运用可靠性框图理论分析物流服务供应链可靠性受到内部因素影响及其传递路径。

这是一本适应企业当下和未来需要的供应链管理实践手册，帮助个人和企业将传统的供应链管理水平提升到卓越型供应链管理水平，并为下一步的数字化转型打好基础。本书共分为九章：第一章重点介绍供应链管理的概念、协同的重要性和供应链金融服务；第二章重点介绍供应链管理的战略、能力和重要考核指标；第三章重点介绍需求管理相关的销售预测、客户信用和销售订单的管理方法；第四章重点介绍产销协同的概念、作用和实施方法；第五章重点介绍集成计划相关的主计划、生产计划、排程计划和物料需求计划的管理方法；第六章重点介绍采购计划相关的备料、交期和供应商协同的管理方法；第七章重点介绍库存管理相关的安全库存模型、VMI管理方法、备品备件管理方法、物资验收与入库管理方法、库容规划方法和降低库存的方法；第八章重点介绍物流管理

本书以联宇物流的发展和运作模式作为蓝本，为广大同行同业提供一些参考。 全书内容包括传统物流与跨境物流的区别、跨境物流市场分析、智慧物流管理系统、年销售过亿的营销方案、客服接单流程、分拨中心、FBA头程操作、海外派送情况、收款与结算、跨境电商物流未来发展趋势等。

本书以中国本土物流业发展过程中所存在的诸多问题与面临的挑战为背景，根据协同学理论的分析框架和方法体系，运用粗糙集约简算法和Langevin方程组等数理工具，构建相应的数学模型，分析了物流企业资源系统协同演化过程及其并购整合过程的协同演化，并进行相应的案例分析。

《现代物流管理概论（第二版）》系统介绍了现代物流管理的理论、技术和方法，具体包括现代物流管理概述、物流系统、运输管理、仓储和库存管理、物流配送管理、包装、装卸搬运、物流信息管理、企业物流、第三方物流、供应链管理、国际物流、绿色物流、物流金融、冷链物流等15个项目。每一项目分为几个部分，每一部分设置了教学目标、案例导入、知识链接、小结、复习思考题、实训等环节；每一项目设置了即测即评题，学生通过扫码可实现在线测评。 在教材内容的设计上，《现代物流管理概论（第二版）》紧跟时代趋势，融人了绿色物流、物流金融、冷链物流等理念，选取了时下热点的案例，便于学生掌握所学知识，提高操作技能。 《现代物流管理概论（第二版）》既可作为高职高专物流管理、市场营销、电子商务等经济管理类专业的教学用

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