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    • 子道说:电商不难
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    • /2014-06-01/ 电子工业出版社
    • 《子道说:电商不难(双色)》分两篇,“莫辜负”主要讲述电商整体结构思维模型,“子道说”主要讲述实际电商案例的成败细节和注意事项。《子道说:电商不难(双色)》就是要解决两个问题:一是让品牌、渠道认识到自身电商业务的优势和劣势,扬长避短。尤其要避免具有决定性的方向;二是让老板和团队正确认识电商业务的过去和现在,适度关注未来。用恰当理性的观念武装头脑,提升发展速度,节约发展时间。作者子道具有多年针对品牌和渠道的电商培育经验,涉及行业也比较广泛,其培育服务过的客户遍及大江南北。《子道说:电商不难》也是作者电商经验的一次汇总,每一位电商人都应该阅读,每一个电商企业都应该给干将配一本!

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    • 子道说:电商不难
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    • 子道 /2014-06-01/ 电子工业出版社
    • 《子道说:电商不难(双色)》分两篇,“莫辜负”主要讲述电商整体结构思维模型,“子道说”主要讲述实际电商案例的成败细节和注意事项。《子道说:电商不难(双色)》就是要解决两个问题:一是让品牌、渠道认识到自身电商业务的优势和劣势,扬长避短。尤其要避免具有决定性的方向;二是让老板和团队正确认识电商业务的过去和现在,适度关注未来。用恰当理性的观念武装头脑,提升发展速度,节约发展时间。作者子道具有多年针对品牌和渠道的电商培育经验,涉及行业也比较广泛,其培育服务过的客户遍及大江南北。《子道说:电商不难》也是作者电商经验的一次汇总,每一位电商人都应该阅读,每一个电商企业都应该给干将配一本!

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    • 子道说:电商不难
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    • 子道 /2014-06-01/ 电子工业出版社
    • 《子道说:电商不难(双色)》分两篇,“莫辜负”主要讲述电商整体结构思维模型,“子道说”主要讲述实际电商案例的成败细节和注意事项。《子道说:电商不难(双色)》就是要解决两个问题:一是让品牌、渠道认识到自身电商业务的优势和劣势,扬长避短。尤其要避免具有决定性的方向;二是让老板和团队正确认识电商业务的过去和现在,适度关注未来。用恰当理性的观念武装头脑,提升发展速度,节约发展时间。作者子道具有多年针对品牌和渠道的电商培育经验,涉及行业也比较广泛,其培育服务过的客户遍及大江南北。《子道说:电商不难》也是作者电商经验的一次汇总,每一位电商人都应该阅读,每一个电商企业都应该给干将配一本!

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    • 子道 /2014-06-01/ 电子工业出版社
    • 《子道说:电商不难(双色)》分两篇,“莫辜负”主要讲述电商整体结构思维模型,“子道说”主要讲述实际电商案例的成败细节和注意事项。《子道说:电商不难(双色)》就是要解决两个问题:一是让品牌、渠道认识到自身电商业务的优势和劣势,扬长避短。尤其要避免具有决定性的方向;二是让老板和团队正确认识电商业务的过去和现在,适度关注未来。用恰当理性的观念武装头脑,提升发展速度,节约发展时间。作者子道具有多年针对品牌和渠道的电商培育经验,涉及行业也比较广泛,其培育服务过的客户遍及大江南北。《子道说:电商不难》也是作者电商经验的一次汇总,每一位电商人都应该阅读,每一个电商企业都应该给干将配一本!

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    • 物业管理标准
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    • /2014-01-01/ 上海科学技术文献出版社
    • 《上海级示范商务办公楼·智慧广场:物业管理标准》是上海5星级写字楼——智慧广场的《物业管理标准》,现在为修订后再版版本。全书通过大量表格详细介绍了写字楼的物业管理条理,是当今关于物业管理方面详细、的图书。

    • ¥108.08 ¥217.16 折扣:5折
    • 子道说:电商不难
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    • 子道 /2014-06-01/ 电子工业出版社
    • 《子道说:电商不难(双色)》分两篇,“莫辜负”主要讲述电商整体结构思维模型,“子道说”主要讲述实际电商案例的成败细节和注意事项。《子道说:电商不难(双色)》就是要解决两个问题:一是让品牌、渠道认识到自身电商业务的优势和劣势,扬长避短。尤其要避免具有决定性的方向;二是让老板和团队正确认识电商业务的过去和现在,适度关注未来。用恰当理性的观念武装头脑,提升发展速度,节约发展时间。作者子道具有多年针对品牌和渠道的电商培育经验,涉及行业也比较广泛,其培育服务过的客户遍及大江南北。《子道说:电商不难》也是作者电商经验的一次汇总,每一位电商人都应该阅读,每一个电商企业都应该给干将配一本!

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    • /2014-06-01/ 电子工业出版社
    • 《子道说:电商不难(双色)》分两篇,“莫辜负”主要讲述电商整体结构思维模型,“子道说”主要讲述实际电商案例的成败细节和注意事项。《子道说:电商不难(双色)》就是要解决两个问题:一是让品牌、渠道认识到自身电商业务的优势和劣势,扬长避短。尤其要避免具有决定性的方向;二是让老板和团队正确认识电商业务的过去和现在,适度关注未来。用恰当理性的观念武装头脑,提升发展速度,节约发展时间。作者子道具有多年针对品牌和渠道的电商培育经验,涉及行业也比较广泛,其培育服务过的客户遍及大江南北。《子道说:电商不难》也是作者电商经验的一次汇总,每一位电商人都应该阅读,每一个电商企业都应该给干将配一本!

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    • /2014-06-01/ 电子工业出版社
    • 《子道说:电商不难(双色)》分两篇,“莫辜负”主要讲述电商整体结构思维模型,“子道说”主要讲述实际电商案例的成败细节和注意事项。《子道说:电商不难(双色)》就是要解决两个问题:一是让品牌、渠道认识到自身电商业务的优势和劣势,扬长避短。尤其要避免具有决定性的方向;二是让老板和团队正确认识电商业务的过去和现在,适度关注未来。用恰当理性的观念武装头脑,提升发展速度,节约发展时间。作者子道具有多年针对品牌和渠道的电商培育经验,涉及行业也比较广泛,其培育服务过的客户遍及大江南北。《子道说:电商不难》也是作者电商经验的一次汇总,每一位电商人都应该阅读,每一个电商企业都应该给干将配一本!

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