1.《现代物业管理 物业公司规范化管理全案》一书由图书 DIY实操文件组合而成。 2.《现代物业管理 物业公司规范化管理全案》图书部分要讲述了物业管理*核心的物业公司组织架构与岗位职责、市场项目拓展规范化管理、物业项目前期介入规范化管理、物业项目入伙管理、物业公司工程设施与设备规范化管理、物业公安全与应急规范化管理、物业客户服务规范化管理、物业保洁规范化管理、物业绿化管理、物业公司财务规范化管理、物业公司人力资源管理、物业管理风险防范规范化管理十二部分的内容。书中穿插了大量的案例和实战范本以供读者参考。 3.《现代物业管理全程运作规范化（DIY实操文件）》电子文档部分（通过邮箱 cipsydc@163.com 索取）可供使用者阅读、检索、打印、复制、下载，根据机构与企业的自身需要进行个性化修改。DIY实操文件
本书通过两个实战案例，呈现了地产广告人赵笑律及其上司肖受历共同建立 销售力物料知识库 的经历，并将赵笑律如何成长为一名实干派优秀营销人进行了全程记录。 两人从实践中摸索出了一套科学有效的房地产广告物料使用方法。该方法能够对区位图、灵魂三问展板、单页、户型单页、名片、价值手卡、可带走物料等的高效使用提供指导，并为整个项目的营销开拓思路。 同时，本书结合心理学、社会学、传播学等领域的知识进行案例解读，更加具有说服力，也更能获得读者的认同，是房地产营销人的物料使用指南。
《房地产从入门到精通 市场调研 ? 项目策划 ? 投资分析》一书主要涵盖三部分内容。*部分：市场调研，由市场调研概述、宏观环境调查、市场需求调查、市场状况调查、营销环境调查、竞争对手调查组成。第二部分：项目策划，由项目市场定位、项目总体规划、项目主题策划、项目产品策划、项目定价策划、项目广告策划组成。第三部分：投资分析，由项目地块分析、项目价值评估、项目可行性研究、项目投资成本估算、项目资金筹措分析、项目投资风险分析组成。 本书实用性强，着重突出可操作性，尤其是提供的国内知名房地产企业在管理过程中的经典范本，可帮助企业管理者在房地产企业的全过程中提升工作能力，使之为企业的管理创造价值、发挥更大作用。
本书主要介绍和分析了房地产项目在拿地、规划及方案阶段，设计阶段，招投标阶段，施工阶段，预结算阶段，销售及财税筹划阶段等项目开发全流程阶段中，标杆房企无效成本及其管理的经典案例，进而全面阐述无效成本的控制要点。本书内容的编写主要针对房地产项目成本管理人员，以实用、精炼为原则，深度剖析70余个标杆企业真实案例，并给出解决方案和建议。本书内容丰富，图文结合，便于读者理解和掌握，可帮助读者快速提升房地产成本管理工作能力。本书可作为房地产行业成本管理、工程造价等专业人员的操作手册、培训教材，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考。
产业地产项目建设容易，招商难，这似乎已经成为众多产业地产开发商的共同感受，不管是政府主导的园区、还是开发商开发的产业地产项目，或者是传统实体企业将自己多余的工业用地开发租售。如何将目标企业引入园区，实现产品的快速去化，这已经成为产业地产项目实现可持续发展必须解决的问题。 本书由中经研究结合上百个产业地产项目的成功服务经验和近五十个招商成功案例，运用理论和实践相结合的方法，全面系统的论述产业地产八大定位系统，让您真正掌握产业地产项目的定位密码。让更多的产业地产开发商不再为项目定位所困扰，找到真正打开产业地产项目定位大门的 金钥匙 。
中国房地产开发手法，开发商地域不同所形成的派别也不同，不同派别企业的开发风格、项目特点和产品形式及社区文化差别很大。地产人做项目前期分析研究，主要工作分四步：首先要搞懂中国房地产开发商，研究开发商自身的商业文化特点和企业风格等主观因素；第二是对房地产开发流程的全过程有详细了解。第三是做具体的前期市场研究，即宏观市场背景、所在城市、地处区域、区域的区位、地块特点、客户研究、竞争楼盘研究，第四步是做项目整体的经济测算。 项目开发的前期分析是决定楼盘成功销售与否的重要环节，本书圈定了房地产前期市场分析研究的工作框架，以一个楼盘如何能*程度找到准确项目定位并形成终适合的产品为出发点，对前期研究工作做分步论述，具体来说，是从“地产项目的前期分析研究的工作如何分步进行，*理论有哪些
《房地产营销策划分步实解》丛书将房地产营销体系分为三大模块，主要解决房地产营销策划的三个问题：**，产品怎么宣传？第二，怎么找客户？第三，怎么把产品卖给客户？丛书共分三册，分别为《营销推广》、《客户开发》、《销售管控》。 本册为《客户开发》，解决 怎么找客户 的问题，主要内容包括：分析客户购房心理，遵循寻找客户、分析客户、管理客户的营销步骤进行蓄客，为后期的销售做准备。
这是一部16位资深房产经纪人的口述实录。他们分布在北京、上海、广州、深圳、厦门、西安、苏州等地，书里有他们成长及从业过程中的独特经历，有房产买卖的隐秘规则，有交易各方的斗智斗勇，也有人与人之间的算计与善意。 房市众生相，亦为时代面相。本书记录的不仅是一群人，更是一个时代的侧影。而这16个故事所折射出的灵魂拷问，令人深思社会的病灶与生活的真义。
《房地产营销策划分步实解》丛书将房地产营销体系分为三大模块，主要解决房地产营销策划的三个问题：**，产品怎么宣传？第二，怎么找客户？第三，怎么把产品卖给客户？丛书共分三册，分别为《营销推广》、《客户开发》、《销售管控》。 本册为《营销推广》，内容以剖析房地产营销渠道为主，告诉读者 产品怎么宣传 ，分别介绍了传统媒体、户外媒体、互联网新媒体的广告投放策略，各种媒体如何组合，线上线下如何进行联动，以达到佳的营销效果。
本书借助蘑菇租房平台全国几十个城市3.5万长租公寓机构用户、400万套房源、 1000万找房用户、近200亿元在线交易数据，结合长租公寓行业的运营情况、用户的租房需求特性和决策特性，以及平台上形成的大数据，以平台的视角，讲述租房行业的历史、早期模式、长租公寓兴起的背景、商业模式变化、产业链变化及创新、运营特性、目前遇到的问题、为什么会爆雷、长租公寓的投资价值、美国和日本等发达国家的长租公寓模式，解构长租公寓行业。希望能给广大长租公寓行业从业人员提供相对专业的参考和借鉴。
随着近年来房地产行业的发展，物业管理这一关联产业也越来越受到人们的关注。人们的生活水平、居住与工作环境在逐步地优化，人们对物业管理服务也随之提出了更高的要求。而日常的物业服务管理工作常要面临业主提出的各种问题，处理物业与业主、业主与业主之间的纠纷，这就需要物业服务人员具备实用的口才技巧和沟通能力。 《物业服务人员超级口才训练——物业服务人员与业主的70次沟通实例》“四位一体”的框架结构将物业管理、物业服务10大领域中的70个工作情景一一进行展现和深度剖析，既提供了物业服务人员需要掌握的口才技巧和解决问题的方案，也指出了物业管理服务过程中可能走入的误区，将情景展现与沟通、口才技巧说明相结合，是物业服务人员进行口才训练、提升沟通能力的实务工具书。 《物业服务人员超级口才训练——物业服务人
新一代信息技术产业是国家发展战略性新兴产业七大方向之一。《新一代信息技术产业培育与发展研究报告》系统分析全球信息技术产业发展态势、新一代信息技术发展方向，梳理并总结了世界主要国家信息技术产业的基本路线，提出了我国发展新一代信息技术产业的基本思路和对策。《新一代信息技术产业培育与发展研究报告》还重点分析了集成电路、大数据、云计算、未来网络、新兴软件等技术的具体发展状况、水平以及产业发展的特点和思路。
《SAP后勤模块实施攻略:SAP在生产、采购、销售、物流中的应用》综合讲解SAP系统的生产、采购、销售、物流，以及跨后勤模块的实施方案与配置方法，用大量实例介绍了的解决方案，以及各个模块之间的交互设置，还包括项目实施中需要注意的方方面面。《SAP后勤模块实施攻略:SAP在生产、采购、销售、物流中的应用》作者有丰富的实战经验，为SAP后勤模块顾问、开发者提供了全景的学习资源。《SAP后勤模块实施攻略:SAP在生产、采购、销售、物流中的应用》分为五个部分，共19章，包括SAP概览、生产计划与执行（PP）、采购与库存管理（MM）、销售与分销管理（SD）以及常见跨模块功能（LO）。章概览，介绍SAP ERP的总体情况，并就其每个模块逐一介绍。篇（第2～6章）生产计划与执行管理（PP），介绍各种生产计划策略，以及不同计划策略之间的差异；介绍MRP的运行过
大连万达商业地产股份有限公司所著的《商业地产运营管理》总结万达集团十余年商业地产运作经验，填补理论空白，介绍实操经验，提供成功案例。书中着重描述万达商业地产管理全流程实操和理论创新，解密万达速度与万达模式。 希望本书能给商业地产从业者一些有益的参考，推动商业地产行业走向专业化，形成良性发展，为中国的城市化进程做出一点贡献。
大拐点、崩盘论、宏观调控，中国 房 地产在一次次大转折中曲折前行 新发展基调下，更大转折已经到来，房企争霸，谁主浮沉？ 提供像素级全景观察视角 盘点房地产史上清晰节点 还原中国地产业发展史 全书选取了房地产市场的各个节点上发生的重大事项和关键人物，通过这些人物事情折射房地产市场的过去、现状和未来。改革开放以来，房地产业一直作为中国经济的支柱型产业存在，房地产在各国也一直都是一种十分重要的资产，社会上的关注热度一直不减。本书稿在一定程度上还原了中国房地产业的发展历史，对中国房地产业上的关键节点，提供了可靠的参考意见。
