......

GMP指药品生产质量管理规范，是药品质量体系的一个重要环节。本书主编有着多年的药厂管理实践经验，将制药企业必知的GMP基础知识编写成本书，内容涵盖了一般药品知识、GMP相关知识、药品生产知识、微生物基础知识、药品质量检验、公用工程原理、劳动安全管理等。在药品生产知识方面，系统地介绍了中药、化学合成药、抗生素药物及十二种常用剂型生产过程中的GMP常识。本书用简明的语言结合工艺设备流程图、生产示意图等加以说明，使读者可以一目了然地了解药品生产的全过程以及GMP的要求，适合药品生产人员、药厂工作人员日常参考或培训使用。

制造业是实体经济的根本，在众多大企业都在不断尝试创新转型的现状下，中小企业和创业企业又如何保持竞争力和不被缩小生存空间吞噬？随着互联网产业的不断发展，这一命题已经成为迫切的现实，并成为互联网和传统行业从业者亟需了解和探讨的内容。 在转型领域里，从旧制造向新制造的转型过程中，传统企业若没有找到应对之道，迟早会被无情地淘汰。 本书聚焦 互联网 中国制造 战略，收录 吴晓波、毕胜、姚吉庆、叶国富、吴亮、徐习明、夏华、刘徳、曾玉波 等行业大咖转型大课的精华内容，又不仅仅局限于转型导师的成功经验的叙述和总结，更深入探究和分析现象级转型背后的本质，立足根源，剖析从马桶盖现象到供给侧改革，从产品制造到商业模式创新的根源，解读互联网化下的传统行业整体的变化趋势， 探寻中国制造企业成功转型升级的

本书系统回顾和总结大同矿区 四元 协同发展模式的构建历程，分别从煤炭老矿区转型发展的背景、融合生长理论、大同矿区 四元 协同发展模式、双系煤层安全高效协同开发、煤炭开发与利用协同发展、新兴产业与传统产业协同发展、辅助产业与主业协同发展、大同矿区 四元 协同发展模式实施保障、 四元 协同评价及价值意义、煤炭老矿区转型发展展望等角度展开，通过现实案例的展示与分析，以及总结在前瞻管理理念、企业转型发展等方面取得的成功经验，以期为我国煤炭老矿区转型发展提供借鉴。

《电力行业内部控制操作指南》主要内容包括：电力行业基本情况与内部控制建设背景、内部控制体系建设与运行、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。属于参考性文件，供电网企业、发电企业、电力建设企业、电力设计企业和其他辅助性电力企业在内部控制体系的建立、实施、评价与改进过程中参考使用。各电力企业可以参考本指南提供的基本思路，结合内部环境、外部环境、发展阶段和业务规模等因素，探索建立并实施适合本企业的内部控制体系及内部控制操作手册。

作为 中国制造2025 战略划定的十大重点领域之一，工业机器人已在各行各业得到广泛运用，并将深刻影响制造业的未来。在新一代信息技术突飞猛进的今天，与物联网、云计算、大数据和人工智能技术紧密结合的工业机器人2.0将在智能制造的大环境中发挥越来越重要的作用，并给未来相关产业的业态和工作方式带来前所未有的影响。本书描绘了工业机器人的技术基础和产业现状，并就工业机器人如何与新信息技术相融合及其对未来产业生态、市场格局和工作方式的影响等方面，深入浅出地对工业机器人2.0的时代全景进行了描绘。

粗放式的财政补贴虽然带动了中国新能源汽车市场的快速发展，助力在2015年起成为 的新能源汽车市场，但也滋生了如骗补、地区过度保护等问题。针对现行引导政策存在的缺陷， 意图建立新型的市场导向型的牵引政策，如碳交易、双积分政策，来持续推动中国市场的稳定快速发展。本书从新能源汽车消费者购买决策、新能源汽车制造企业生产、研发、运营决策等方面探索，重点关注碳交易与双积分两个代表性政策，从理论上厘清市场导向型机制的牵引机制，并给出对应政策的实践优化策略。

明朝建国伊始， 通过分区设场、编佥灶民、规定灶民赋役和设置盐场行政管理系统等措施，构建了两淮盐场社会。明中叶以来，两淮盐场社会不断发生分化， 对其控制力遭到削弱。为此， 除了采取兴办教育事业、整顿民间信仰和防灾救灾等举措予以整合之外，还有意识地充分吸纳盐商的力量，让其协助管理两淮盐场社会。由此盐商得以介入两淮盐场社会的生产和管理领域， 对两淮盐场社会的管理模式，也随着逐渐发生了从直接控制到间接控制的转变。明清两淮盐商则凭借其为 提供巨额盐课收入和深度嵌入两淮盐场社会，向 和地方争取各种资源，这与一般州县基层社会迥异。

“经营之神”松下幸之助结合自身实践指出，坚持正确的经营理念是事业成功的基础和必要条件。松下幸之助认为正确的经营理念的培养和形成依托于遵从自然和社会规律、相信社会、端正做人等基本而朴素的道理，指出在企业经营实践中，经营者应将普遍适用的基本理念和自身实际情况相结合，切勿乱搬乱套他人经验。

本书主要内容包括光伏企业的质量检验管理、采购质量管理、光伏企业质量抽样检验技术、光伏企业质量统计分析、光伏企业质量改进、质量管理体系的内审、光伏企业质量认证等，全书采用项目任务模式编写，实用性强，内容简洁，通俗易懂。本书可作为高职高专、中职和技校光伏类专业的教材，也可作为自学参考用书。

本书谈论了多项经商的基本原理和原则，例如：清醒而明确的自我定位、互利共赢思维、强烈的行业意识、信任和依仗下属等，这些 基本的理念切中商业的本质。本书第三章集中介绍了日本名门、百年老铺、大型跨国企业的家训、店训、社训，读者可以从中一窥成功者为人、做事的准则。作者尤其强调，企业经营者在经营实践中应该结合时代情况和企业实际灵活践行书中介绍的基本原理和原则，护航企业少走弯路、良性发展。

本书借助社会网络视角分析增值税税源结构，将增值税税源结构看成一个由行业及行业间的税收关联构成的社会网络，利用社会网络分析法等一系列概念和工具，分析了行业间的税收关联（销项税额—进项税额关联）特征，进而构建了测量制造业网络位置的指标。研究发现，制造业的中心地位并非如税收收入视角所述，随着“营改增”扩围和自身发展放缓而下降，相反地位有所提高，特别是将几乎所有行业都纳入征收范围之后，制造业对整个税源结构的影响变得越来越大，具体体现为进项关联强度的上升以及桥梁作用的不断增强。

“家族企业研究领航人”周锡冰的 力作——《海尔传：张瑞敏与海尔转型》带您探寻张瑞敏与海尔的四十年。1984年以来，张瑞敏带领海尔从亏损 147万、濒临破产的青岛电冰箱总厂，历经6次转型变革，发展成为如今营收千亿的商业帝国。砸毁76台问题冰箱、1999年在美国建工业园、 “日事日毕 日清日高” 的 OEC 管理法、打造“人单合一”管理模式、搭建海尔创客平台......这是张瑞敏作为中国初代企业家的创举， 是他对从改革开放以来对时代趋势的思考和探索。本书再现了张瑞敏操盘海尔近40年的波澜壮阔，从企业管理专家的角度，结合时代背景和经济形势，解读张瑞敏决策海尔每一次转型变革的深意，为创业者、企业管理者等提供参考和专业建议。

经过持续多年的探索，中国核电在公众沟通方面形成了“B2C”沟通模式，这对企业在价值观念、战略运营及沟通实践上提出了 高的要求。理念上，让沟通从对政府、监管机构负责，变成了对股东、政府、伙伴、用户、员工、社会负责，这驱动着企业转变根本的价值观念；战略上，让沟通从局部的、被动的企业行为变成了全局的、主动的企业战略；操作形式上，基于不断提升的社会责任绩效形成有效的沟通方式。其将企业文化、社会责任与品牌建设融为一体，形成责任—文化—品牌 的“三位一体”推进社会责任的管理模式。

本书集中展现了知名汽车专家赵福全教授在主持凤凰汽车网《赵福全研究院》高端访谈栏目时与长安、北汽、华晨、广汽、奇瑞五大汽车研究院院长和付于武、董扬、赵航、左延安四位行业领袖围绕中国如何建设汽车强国，如何建设健康汽车社会，以及在这个目标下国家、产业、企业乃至全社会应该如何攻坚克难、协力前行的核心问题，从国家战略、产业管理、企业运营、技术路线等不同维度，进行了深刻的思想碰撞和系统的观点交流。 本书内容观点鲜明、内容聚焦，可说是一本合专家之力，为国家、产业和自主品牌企业贡献了一份既高屋建瓴又细致入微的汽车强国建言书。