本书详尽阐述了一名成功的辩护律师应当具备的素质，以及如何培养和提高辩论技巧，简明扼要，深入浅出，包括如何运用语言，律师的形象和辩论禁忌，庭前如何准备，如何有效利用证据，如何掌握审判的节奏，开庭陈述的步骤，如何传唤并询问证人，等等。
该书自2013年出版以来，一再加印，颇受读者好评，又因为近几年程序法有修改。为了满足读者需要，把相关新法的内容体现在本版中。本书的作者曾经荣获山西省律师的称号，积累了丰富的司法实践经验。他了解律师业务的每一个环节，并对如何做好律师有深入的思考和细心的钻研。同时，也是讲授诉讼法和律师实务的大学教授，他了解法学教育的缺陷，知道实战教育的缺乏。本书没有空话、套话，有的是一个老师傅对学徒的谆谆教诲和手把手的指导。从最初的会见当事人，到签订委托合同；从调查取证，到提交证据；从庭前准备，到法庭辩论。律师实战中的每一个细节，都在本书中有细致周到的叙述。本书可供实习律师入门学习，也可作培训用。
本书详尽阐述了一名成功的辩护律师应当具备的素质，以及如何培养和提高辩论技巧，简明扼要，深入浅出，包括如何运用语言，律师的形象和辩论禁忌，庭前如何准备，如何有效利用证据，如何掌握审判的节奏，开庭陈述的步骤，如何传唤并询问证人，等等。
成功的律师离不开成功的工作方法，本书作者在多年的并购工作经验基础上，对并购律师应具备的基本技能和工作方法进行了梳理和总结，非常详尽地回答了并购律师成长过程中必须面对的问题:并购律师的业务前景、并购律师的基本功、并购业务的来源与市场开拓、法律尽职调查的工作步骤、方法与文书写作、参与谈判与起草协议过程的工作方法与常见问题、如何提供后续服务。本书可作为并购律师常备用书，尤其适于并购律师助理的入门和提高。
该书自2013年出版以来，一再加印，颇受读者好评，又因为近几年程序法有修改。为了满足读者需要，把相关新法的内容体现在本版中。本书的作者曾经荣获山西省律师的称号，积累了丰富的司法实践经验。他了解律师业务的每一个环节，并对如何做好律师有深入的思考和细心的钻研。同时，也是讲授诉讼法和律师实务的大学教授，他了解法学教育的缺陷，知道实战教育的缺乏。本书没有空话、套话，有的是一个老师傅对学徒的谆谆教诲和手把手的指导。从最初的会见当事人，到签订委托合同；从调查取证，到提交证据；从庭前准备，到法庭辩论。律师实战中的每一个细节，都在本书中有细致周到的叙述。本书可供实习律师入门学习，也可作培训用。
2003至2012年，广东律师走过了一段改革创新、铸就辉煌的不平凡足迹。这十年，是广东律师春华秋实的十年，广东律师认真履行职责，积极为当事人和社会提供法律服务，有效维护了法律和社会的公平正义，为广东经济发展和民主与法治建设做出了重要贡献。这十年，是广东律师励精图治的十年，伴随着我国法治建设的巨大进步，广东律师致力于推进做优做强做大，推动律师行业改革与发展，律师事业欣欣向荣，令人鼓舞。目前广东律师无论是执业人数还是执业机构总数均居前列。 本书以邓新建十年来在法制日报刊发的稿件，集中反映广东律师事业十年来所取得的辉煌成就，展现新时期律师群体的风貌。
本书的目的在于一方面为律师建构制度渠道，使律师的服务性社会功能得到更大展现，其社会价值也将进一步彰显，并可有效地提升律师的社会地位，重塑律师在社会民众中的形象；另一方面，律师帮助争议各方选择合法、适当、平和、理智的纠纷解决途径，特别是促成争议各方更多采用非诉讼的方法解决途径，有利于社会的和谐与稳定。
本书是由中华全国律师协会组织其各专业委员会起草了各领域的律师业务指导目录，并在各委员会工作成果的基础之上加以整合、优化，形成目前这一基础版本的业务指导目录，供律师执业或设计职业发展方向时参考，同时也可用于事务所的知识管理和业务管理。
该书自2013年出版以来，一再加印，颇受读者好评，又因为近几年程序法有修改。为了满足读者需要，把相关新法的内容体现在本版中。本书的作者曾经荣获山西省律师的称号，积累了丰富的司法实践经验。他了解律师业务的每一个环节，并对如何做好律师有深入的思考和细心的钻研。同时，也是讲授诉讼法和律师实务的教授，他了解法学教育的缺陷，知道实战教育的缺乏。本书没有空话、套话，有的是一个老师傅对学徒的谆谆教诲和手把手的指导。从最初的会见当事人，到签订委托合同；从调查取证，到提交证据；从庭前准备，到法庭辩论。律师实战中的每一个细节，都在本书中有细致周到的叙述。本书可供实习律师入门学习，也可作培训用。
辩论，是语言和智慧的游戏。论辩技巧是律师业务的基本功。辩论大赛不仅能提升律师群体的业务水准，而且还能推动全行业形成专业技能大比武、大练兵的良好氛围，引导广大律师更加专注于自身业务技能和专业水平的培养与提高。辩论赛场上，可以见证法理的雄辩，只会的碰撞，可以批驳假、恶、丑，弘扬真、善、美；可以感悟当代律师的价值观和职业信念——这信念是强大的力量，大家在法治的道路上鉴定前行。
近年来盈科律师事务所得到了极大的发展，成为亚洲规模的律师事务所，其在发展过程中也形成了一套特色的发展模式、积累了一些有价值的经验。本书即收纳了该所梅向荣主任对律师事务所发展的战略管理、营销战略、人才战略、知识管理战略、品牌战略等五大战略的思考，以及近年来各新闻媒体对梅向荣主任的专访和对盈科律师事务所发展的深入报道，对律师事务所得发展具有的参考意义。
