在中医药传统知识体系中,技术秘密制度相较于的高审查标准及公开化要求,在保护特质上具有独特的优势。然而来自于制度推行所面临的外部及内部因素的制约,中医药技术秘密的适用空间日益被压缩。确立中医药技术秘密保
本书立足专利工作实务,以作者十多年的国际知名企业、专业律师事务所的工作经验为基础,总结专利诉讼、专利无效、专利许可、专利交易、专利申请等内容和做法,提出极具可操作性的意见。本书对专利工作具有非常实用的
本书是专业理论和前沿视角并重的实战图书,立足管理者视角,将财务、战略、决策三个主题融会贯通,以企业创造可持续发展价值为导向,对战略设计、财务分析、风险管控、财务智能等内容进行深度解构。本书强调方法论与
为了更好地利用优秀的审查资源,加强了类案指导,专利复审委委员会编写了本书。本书以解决专利审查实践中的重点、难点问题为导向,从近十年来做出的复审、无效审查决定中遴选具有典型指导意义的优秀决定,在此基础上
本书是芯片先进制造工艺行业的专利分析报告。报告从该行业的专利(、国外)申请、授权、申请人的已有专利状态、其他先进国家的专利状况、同领域领先企业的专利壁垒等方面入手,充分结合相关数据,展开分析,并得出分析结果。本书是了解该行业技术发展现状并预测未来走向,帮助企业做好专利预警的工具书。
本书编写历时三年有余,系工资、个税与社会保险领域的集成之作,其以战略、合规、措施三篇内容为主要脉络,紧密结合劳动法、社会保险法、税法等法律发展现状,跨行业、跨领域将人力资源管理、法律与财税在用工领域结
本书源于PADIAS教程的实际教学。从专利申请的第一阶段专利撰写入手,详细介绍了专利申请的各个阶段,并对授权后程序也做了解释。本书指导读者掌握撰写高质量专利申请文件的技巧,指导读者判断他人撰写或翻译的
本书是作者“改善三部曲”的第三部,作者站在组织管理的角度,指出只有以战略为指引,改善才能真正发挥作用。任何企业的高层管理者只有实施让所有现场员工和顾客参与的改善和精益战略,才能让企业取得显著进展。本书
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本书作者重返中国五矿集团在1997-2004年间战略转型与组织变革的管理“现场”,访谈了二十几位曾亲历该过程的五矿经理人,采用管理案例、田野调研笔记和口述史相融合的写作手法,写就了这么一部国企“断代史
本书结合美国商业秘密保护法的立法沿革、理论学说和知识产权法属性,详细介绍了相关的制度和政策,从商业秘密保护的法律效率到与其他知识产权类型的比较等多方面对美国商业秘密法作了全面的回顾与分析论述,力求从整
本书作者重返中国五矿集团在1997-2004年间战略转型与组织变革的管理“现场”,访谈了二十几位曾亲历该过程的五矿经理人,采用管理案例、田野调研笔记和口述史相融合的写作手法,写就了这么一部国企“断代史
本书是作者“改善三部曲”的第三部,作者站在组织管理的角度,指出只有以战略为指引,改善才能真正发挥作用。任何企业的高层管理者只有实施让所有现场员工和顾客参与的改善和精益战略,才能让企业取得显著进展。本书
《战略反击》是一部鼓舞人心的战略启示录,为我们更广泛、更深入、更有创造性地看待战略提供了综合性指导。书中收录了与战略有关的所有人的作品,既有加里·哈默、迈克尔·波特等管理大师的理论文章和真实案例,又有
本书源于PADIAS教程的实际教学。从专利申请的第一阶段专利撰写入手,详细介绍了专利申请的各个阶段,并对授权后程序也做了解释。本书指导读者掌握撰写高质量专利申请文件的技巧,指导读者判断他人撰写或翻译的
20世纪70年代以来技术催生的经济全球化使发达国家与发展中国家之间的技术和经济发展水平差距在不断增加,以致如何促进发展中国家的发展成为国际社会关注的主题,其核心之一是后进国家技术的获取与可持续发展,而其落脚点则是相关企业间的技术转让合同。本书以企业间的微观国际技术转让合同为主线,在分析和介绍现有国际技术转让的国际、法律规范的基础上,结合实务中目前技术转让的现状,有重点地选择了较有代表意义的话题进行了研究,对国际技术转让合同转让的范围(客体、授权、地域和时间范围等)、种类(技术所有权转让、技术许可、特许经营中的技术转让、OEM合作中的技术转让等)、关键条款(价格与支付、保证陈述条款、技术改进条款、限制性条款、法律适用条款、最惠条款和破产条款等)及合同签订的一般步骤和谈判中的注意事项进行
全书共分9章,每章设一个战略流程主题,包含若干战略工具,及一个典型企业案例。全书共介绍了88个战略工具,涵盖战略管理领域有史以来的知名学派、大师的观点和很好咨询公司的代表性理论或工具模型。每个工具详细
本书源于PADIAS教程的实际教学。从申请的阶段撰写入手,详细介绍了申请的各个阶段,并对授权后程序也做了解释。本书指导读者掌握撰写高质量申请文件的技巧,指导读者判断他人撰写或翻译的英文的质量,指导读者
飞速迭代的消费环境,碎片化的信息资讯,让消费者眼花缭乱,也让处于转型期的企业与营销从业者,感到靠前的迷茫。如何透过纷乱的表象,发掘恒久不变的规律,打造真正有价值的品牌?乐剑峰在品牌营销领域深耕二十余