从日本物流的国家宏观、产业中观到企业微观,涉及物流业这一系统工程的方方面面,也涵盖了物流功能的全貌。
《图解商场市采购与物流配送》一书内容涵盖物流规划管理、商品结构优化、商品促销管理、供应商管理、网上采购管理、采购业务管理、入库验收管理、库存盘点管理、配送作业管理、物流运输管理10个方面。《图解商场市采购与物流配送》一书定位于实操读本,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。既可作为专业培训机构、院校相关专业的教材、培训手册,又可以作为商场市管理人员、实际操作人员的工具书,直接应用于实际工作中。
《教练:管理者的核心修养》一书在汲取心理学、管理学的精髓的基础上,从企业管理者在扮演教练这一角色时所面临的各种问题入手,针对各项问题分别从“问题是如何产生的”、“问题造成的影响”以及“如何解决”三个层面进行分别进行了阐述。以期使之成为一个的教练式的管理者!
《冷链物流系统风险分析》以我国冷链物流企业而临的问题为研究背景,以牛鲜食品、牛鲜农产品以及医药冷链品的不同特征,综合应用系统工程、决策预测、统计技术、风险建模等工具和方法,对冷链物流系统的脆弱性风险、运营风险、商业模式风险进行分析和建模仿真,并对冷链企业的风险进行预警和预测,结合信息经济学的方法进行治理机制设计,为冷链物流风险管控提供指导措施。
《图解商场市采购与物流配送》一书内容涵盖物流规划管理、商品结构优化、商品促销管理、供应商管理、网上采购管理、采购业务管理、入库验收管理、库存盘点管理、配送作业管理、物流运输管理10个方面。 《图解商场市采购与物流配送》一书定位于实操读本,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。既可作为专业培训机构、院校相关专业的教材、培训手册,又可以作为商场市管理人员、实际操作人员的工具书,直接应用于实际工作中。
《员工帮助计划:促进身心健康的方案(第4版)》在EAP领域有着重要地位,由该领域学者经多年精心编著并反复修订而成。它是EAP领域非常和全面的一本著作。多年前,我在开始EAPT作时就参考过此书,受益匪浅!今天再次阅读此书,我欣喜地发现作者加入了当今许多重要的热点话题,相信这些与时俱进的内容将对中国EAP的未来发展起到重要推动作用。在此。我要将《员工帮助计划:促进身心健康的方案(第4版)》郑重推荐给同行阅读。
本书全面详实地解释了关于销售的常见问题。例如,什么是销售术?销售要实现的目的是什么?当顾客想得到一件物品时,什么方法可以控制顾客的注意力?这种注意力和兴趣有什么关系?普通人会有哪些兴趣?你知道你的销售主张应该指向消费者的哪些兴趣点吗?兴趣和欲望的关系又是怎样的?你将如何激发消费者的欲望?如何使顾客把消费欲望转化为行动?如何辨别已经到了结束交易的时刻?当一个人的注意力完全放在说话上时,他怎么能预先思考并计划好接下来要讲的话?学习、记忆和思考的方法又是什么?本书旨在向销售员传授科学知识,以使其能够较好地回答上述及其他类似的问题。本书中的科学知识既全面详实又十分系统,在科学知识指导下形成的方法可以使销售员高效地、睿智地工作,有助于其直接达成预想目的。本书中的知识与现实紧密相关,值
《仓储作业实务》是中等职业学校物流服务与管理专业的核心课程,其培养目标是仓储中高级技能型人才。本书主要针对第三方仓储物流企业,根据课程内容特点采取任务驱动教学模式,在深入企业进行调研的基础上,参考物流师国家职业资格标准,确立职业岗位工作过程中不同阶段的工作任务,将工作任务内容转化为学习领域课程内容,与企业合作,共同进行课程的开发和设计。按照学生职业能力成长的过程,培养学生仓储作业组织和管理的基本技能和实际操作能力,能够胜任现代物流企业仓储作业管理相关岗位工作。 本书共分七个模块,包括走进仓储、仓储设施与设备、入库作业、在库作业、出库作业、退货作业、维护仓库整洁与安全。每个模块又分为若干任务,每个任务中给定了学生任务以及为完成任务必须掌握的一些相关理论知识,对学生进行实践操
本书共27章,约70万字,对心脏各个部位无一遗漏地进行了详细描述。包括心壁的一般结构、心肌细胞、心肌细胞连接、心肌血管、心肌再生、心肌肥大、心肌干细胞、心肌干细胞移植、心脏的内分泌作用、心肌袖、心肌桥、心肌胶原纤维、心的神经、神经递质、神经节、淋巴管、心脂肪组织、传导系统、常用实验动物传导系统的比较、心内膜、心外膜、心包和大动脉等。每一章均包括组织结构、胚胎发生、年龄变化、生理和临床意义等。为了使内容更加系统和完整,在一些很好见的结构中插入了少部分大体解剖内容。除系统的文字描述外,全书还插入125幅线条图和黑白照片,以使本书的内容更加生动、翔实。
《林-浆-纸企业生产物流智能控制与配送研究》以林—浆—纸企业作为研究对象,研究了林—浆—纸企业制浆流程生产物流动态关系及仓储智能配送管理策略,构建了林—浆—纸企业生产物流智能配送及仓储管理的信息系统;提出了木片优化配料数学模型,对浆块生产前置处理的关键环节——装载机生产调度,建立了计算模型;依据复合模型的建模方法和步骤,建立了林—浆—纸企业生产物流智能配送系统制浆生产木料流子系统动态复合模型与制浆流程生产药剂流子系统动态复合模型;详细研究了林—浆—纸企业生产物流智能配送系统的综合评价指标体系和综合评价方法;提出了信息系统总体结构及无线网络建设方案,并开发了无线作业指示电子看板及仓储监控电子看板。该书可供物流信息化、网络化系统控制、智能控制及管理信息化专业方向的本科生或研究生参
《供应链中断风险控制与应急管理》内容有供应链中断应急管理的理论框架与应用、物流路径关闭风险下的库存控制模型、物流路径关闭和拥塞风险下的库存控制模型、车辆管制下物流路径重构风险的库存控制和应急策略等。
铃木敏文的决策方法。多维度地立体思考,避免单向思维。生意不能用“经济学”,而是要用“心理学”去思考。铃木敏文捕捉顾客心理的方法。铃木“统计术”的秘诀。从卖方到买方,立场一变数据也变;追究数据的背景和内涵;抛开心理就看不透统计数据;通过“假设?验证”才能发挥数据的作用;不要为自己方便拿数字做文章。创业30年来一直坚持与员工直接交流,创造企业经营信息的共享空间。一线员工活学活用铃木经营学,提高销售业绩。
《建立一个精益的供需系统》包括两个基本理念: 一是学习如何计算总成本,不再视“部门”或“企业”为壁垒,关注价值链的整体价值;二是追求物料的均衡流动,过程中只保留少量的安全库存和缓冲库存,以确保供应链的物流不会中断。 “精益供需”提倡物料按实际消耗的节拍来补充,而物流的渠道包括出货物流与进货物流。换句话说,按照产品、部件、原材料被消耗的速度,要求各层级制造商及时补给。主机厂组建团队,包括不同层级的供应商、以及分销商或零售商,大家齐心协力地挖掘并消除价值流中的各种浪费,为整条“价值流”创造z大价值。
品类管理是了解市场、分析消费、制定采购决策的一种有效的方法。本书介绍了品类管理的概念、核心要素,为读者提供了企业将品类管理作为一个项目进行实施时的一步步流程及相应的指导、可使用的方法和工具,也阐述了如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合,从而帮助读者迅速分析复杂的资源环境,开发创新、找出解决方案。本书图文表并茂,并穿插有案例和实例。本书通过真实的公司案例,将理论与实践相结合。本书为读者提供了各种工具,可以快速明白地分析复杂的采购情景,从而制订出革新性的,创造性的采购方案。