《高管教练:领导者的内在对话》建立在作者数十年的教练实践经验之上,详细介绍了心理动力学的概念及其在高管教练中的应用。作者创造性地提出了情绪风格三角(EPT)模型,结合三个有代表性的完整案例,帮助教练识别客户的防御机制和情绪模式,实现从内在独白到内在对话的转变,并*终使领导者成为自己的教练。 《高管教练:领导者的内在对话》不仅适合教练及人力资源领域的专业人士在实践中参考使用,同时也有助于领导者和管理者培养管理自身情绪及行为的能力,提升内在影响力及团队效能。
员工帮助计划是解决职业心理健康问题的*优方案。本书由国际ji的专家团队强强联合编写而成,它不但是该领域的权威教材,更是实践中不可或缺的资源。本书从员工帮助计划的历史与理论、组织结构、员工特点与相应的服务、工作策划与评估、专业人员的训练和发展、特殊议题、精选案例和未来发展等几个方面,为员工帮助计划专员或人力资源专员应该如何更好地完成工作,提供了该领域*前沿而丰富的实用信息,是一本具有里程碑意义的经典著作。
《组织管理的心理基础》尝试以"自己的方式"对组织管理的心理规律进行梳理:在学科框架上,不取传统的管理心理学范式,而是取"问题中心,心理层面"方式,围绕管理实践的问题,从心理层面运用多学科知识展开论述;在内容上,不取常见的"以西判中"标准,而是统合中国历史传统、近现代中国社会转型的管理实践、西方理论,对管理心理的存在空间,文化、人性与管理方式,个体、群体、组织、领导等心理规律进行多维讨论,并针对性地补充了中国传统的管理思想,如德治管理模式的文化机理,性善及其职业精神规约,情感激励,庙胜决算,中国式领导,等等;在成果选择上,不仅对相关重要成果进行提纲挈领式的介绍,还融入作者相关研究的学术发现。本书不仅适合高校企业管理、公共管理类专业教学使用,也适合相关部门及研究者参考。 《组织管
本书以心理学为分析工具,详细解剖了领导工作中常见的各种难题,并提出了详细、科学的应对方案,具有高度的实用性和可操作性。本书主要内容有开会的心理技术、表扬与批评的心理技术、奖罚的心理技术、应对加薪要求的心理技术、管理从松到严的心理技术、管理攀比收入的心理技术、提高领导影响力的心理技术、提高下属批评承受力的心理技术、控制 老好人 现象的心理技术、采购回扣控制心理技术、管理小道消息的心理技术、杰出领导者的心理特征等。*后一章概述了领导层的常见病,包括糖尿病、高血压、顽固性头痛、甲状腺结节、皮肤病、肥胖症等,分析了这些疾病背后的心理诱因,为治疗开辟了新路。
编者在多年从事教学、粮食仓储行业管理、粮食仓库管理及仓储技术工作中,收集和总结近五十多年来粮食仓库仓储管理方面的资料和经验,编写《粮食仓库仓储技术与管理》一书。全书共十二章,涵盖粮食仓库仓储管理的全过程,系统介绍粮食 仓库仓储管理中的基本概念、工作内容、典型案例等。内容全面、丰富,材料翔实,通俗易懂,具有可读性和可操作性,对实践工作有较强的指导作用,旨在适应新时期粮食储藏事业发展的要求,切实做好“藏粮于技”,并为广大粮油仓储管理者、 专业技术人员等提供一本简明、实用的参考书。
《区块链技术赋能物流供应链企业信任关系》的研究立足于当前的物流转型升级改革、经济发展形势、技术创新大环境,以完善的供应链协同管理平台的建立、广泛的数据采集与分析为基础,通过区块链技术赋能物流供应链重塑新一代的机器信任,致力于解决物流供应链企业间信息不对称、信任危机、物流供应链协同管理平台不完善的问题。《区块链技术赋能物流供应链企业信任关系》期望能推进区块链技术在物流供应链领域的应用,以及用新型技术革新物流供应链企业间信任关系。
本书根据物流管理的实际需求,详细讲解了现代物流管理人员需要了解的基础知识和需要掌握的技能,分析了各业务流程的工作要求及操作方法。 主要内容包括:物流管理基础知识、物流市场开发与客户管理、仓储与库存管理、配送管理、运输管理、物流成本与绩效管理、供应链管理、物流信息管理、数字化与智能化应用管理。 本书内容全面,图表丰富,与实际应用结合紧密,可为初入门的现代物流管理人员提供帮助,也可供高校相关专业师生学习参考。
本书主要阐述了开会的心理技术、表扬与批评的心理技术、奖罚的心理技术、管理从松到严的心理技术、应对加薪的心理技术、杰出的心理特征等多个问题,对解决实际管理工作中的难题有一定帮助。
本书以区块链技术与智慧物流的融合应用为核心,通过剖析智慧物流的发展演进及区块链影响物流系统与组织模式、重构智慧物流业务体系、创新智慧物流服务模式,探究区块链技术驱动下的物流变革;通过对区块链技术的基础理论及其与数字化技术融合、区块链技术的应用思想及总体架构研究,提出区块链技术应用带动的物流产业模式创新;通过对外案例及智慧物流区块链技术平台产业生态体系、业务体系功能设计、总体架构体系设计的剖析,研究智慧物流中的区块链信息服务平台实施部署;从智慧物流业务链、供应链、产业链视角出发,研究微观、中观、宏观层次下的智慧物流区块链技术应用实施方案并展望了区块链与智慧物流融合应用的发展前景。 本书结构合理、层次清晰、图文并茂、实用性强,将基础理论、关键技术与实际应用及平台建设紧密结合,有助
品类管理是了解市场、分析消费、制定采购决策的一种有效的方法。本书介绍了品类管理的概念、核心要素,为读者提供了企业将品类管理作为一个项目进行实施时的一步步流程及相应的指导、可使用的方法和工具,也阐述了如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合,从而帮助读者迅速分析复杂的资源环境,开发创新、找出解决方案。本书图文表并茂,并穿插有案例和实例。本书通过真实的公司案例,将理论与实践相结合。本书为读者提供了各种工具,可以快速明白地分析复杂的采购情景,从而制订出革新性的,创造性的采购方案。
《供应链管理实务(第2版)》力求将供应链管理的知识体系进行整合与优化,从供应链环节的实际出发,立足企业实际运作模式,基于供应链业务流程对学习内容进行重新编排,以工作过程为导向进行内容设计,将供应链管理思想与企业实际工作过程相结合,使供应链管理实务的内容更具有完整性,使教学组织更贴近实际工作过程。 《供应链管理实务(第2版)》具有如下特色: (1)理论、实践与应用紧密结合。本教材不仅在各项目前安排导入案例,还在理论讲解过程中穿插了大量的新案例供学习者研读;在正文中提供相应的话题供学习者加以讨论,或者设置相应的实践任务供学习者去操作;每个项目后配套相应的习题和案例分析题,以便学习者课后复习。 (2)资源配套完善。为促进本教材的有效使用,课程开发团队为某些知识点配备了相应的视频
本书以供应链视角审视零售行业的变革,剖析传统零售供应链的问题与挑战;提出数字时代对供应链管理能力的新要求,讨论如何通过数字技术和大数据分析进行供应链的优化与创新,以及如何通过流程再造来设计和实施全渠道供应链;通过案例演示如何通过消费互联网与工业互联网融合,形成消费者与制造商直接链接的C2M模式。 本书还描述了在新冠肺炎疫情冲击下零售供应链的挑战及一些企业的创新实践,并提出3R供应链的概念及打造3R供应链的建议。