领导力是组织和管理团队,带领大家迎接挑战、走向卓越的能力。本书结合心理学定律和管理实践,概括出了修炼领导力的八大要点,涉及领导者的自我修炼、管理中的有效沟通、有效激励、知人善任、团队合作、制度建设和决策艺术等等内容。相信通过阅读本书,能让你很快学会感染他人、完善制度,打造精英团队的技巧,真正掌握领导的艺术。
本书以经济心理学理论为切入点,让读者了解经济行为背后深层次的心理原因。本书所选经典理论,绝不晦涩难懂;行文精炼、独到,拒绝盲目说教;配有走心的应用案例,篇篇 干货 。 心理学经典理论应用书系是从心理学中与现代社会和生活关系密切的主要领域出发,系统梳理和总结不同领域的经典、权威、影响深远的理论,深入挖掘其背后的深刻内涵,以通俗易懂的方式向广大读者介绍心理学经典理论以及其在生活与实践中的应用,帮助读者认识自我、了解人类行为及其心理规律,并领悟心理学的价值,启迪读者运用这些经典理论促进个人发展、提高生活质量、促进社会和谐。
这不是一本写给企业的书,而是写给个人的书。它更关注的是如何帮助读者实现个人能力的全面进阶,从而提升他们的职场竞争力。它会告诉读者该如何化解工作中的潜在风险,以实现自我保护。 这不是一本泛泛的概念读物或机械式的教科书,而是一本经验凝结的实操手册。它围绕供应链中每日、每周、每月??的具体事务,以创新的视角进行讲解。 如何将平凡的工作变得高效稳定? 针对这一问题,本书通过对捷径和规律的总结,以及对实用单证、台账、公式、模板、软件工具的整理,为读者提供参考。 如何让困难的工作突破瓶颈? 针对这一问题,本书提出了诡谈四法、内部竞价机制、全息盘点法、新型差异指标等内容,为读者提供了若干创新解难的方法。 如何为复杂的工作明确方向? 针对这一问题,本书提出了十欲分析、经脉观察、四化定向、境界管理等
领导力是组织和管理团队,带领大家迎接挑战、走向卓越的能力。本书结合心理学定律和管理实践,概括出了修炼领导力的八大要点,涉及领导者的自我修炼、管理中的有效沟通、有效激励、知人善任、团队合作、制度建设和决策艺术等等内容。相信通过阅读本书,能让你很快学会感染他人、完善制度,打造精英团队的技巧,真正掌握领导的艺术。
本书是《冷链物流管理》(版)的修订版。本书编写团队为适应冷链物流发展的实际需要,紧跟冷链物流行业的发展形势,尽量搜集外先进的理论、技术和经验,籍此基础上,对本书内容进行了修订。本次修订是在《冷链物流管理》(版)的基础上,进行了内容的更新和充实,尽可能地反应当今冷链物流管理的发展状况,涵盖冷链物流的新技术、新方法,编撰成《冷链物流管理》(第2版),真诚希望能适应读者的需求,希望对广大物流专业教师和学生有所帮助。
《清华管理学系列英文版教材·供应链管理:战略、计划和运作(第5版)》版2002年被美国工业工程师学会评为“年度图书”。在第5版中,作者首先介绍了供应链的战略框架,从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效,介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来,作者从供应链网络的设计,以及供应链中的供需管理、库存计划与管理、运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。最后介绍了供应链管理决策中的跨职能关键要素管理。 《清华管理学系列英文版教材·供应链管理:战略、计划和运作(第5版)》较全面地反映了这一新学科分支的概况,在基本理论和方法的介绍中,既有定性决策方法的描述,也给出了定量决策的具体方法,与此同时,还穿插了大量的实际案例,并在每章的最后给出了参考文献、讨论题以及练习
本书是高等职业教育财务会计专业系列教材之一。 本书共分八个项目,项目一至项目三介绍了用友ERP-U8V10.1管理软件的使用基础——账套创建与管理、基础信息设置、业务子系统初始设置;项目四至项目七分别介绍了采购管理、销售管理、库存管理和存货核算四个模块的业务处理;项目八介绍了各子系统的期末处理及结账。 本书既可作为高等职业院校会计及经济管理等相关专业的会计信息化教学用书,也可作为会计技能大赛的辅导用书。
《供应链与物流管理/iCourse教材·高等学校物流管理与工程专业系列教材》从供应链管理基本框架出发,介绍了供应链库存管理、采购管理和风险管理理论,分析了供应链业务流程重组、数学建模、网络设计与优化和绩效评价技术。 《供应链与物流管理/iCourse教材·高等学校物流管理与工程专业系列教材》可以作为高等院校物流管理与工程、管理科学与工程、系统工程和计算机专业及其他相关专业本科生、研究生教材和参考书,也可以作为从事供应链管理系统规划、设计和应用的专业技术人员的工具书。
企业之间的竞争本质上是供应链之间的竞争,拥有强大供应链的企业必然拥有强大的竞争力。如何打造强大的供应链?供应链未来的发展趋势和方向是什么?企业应该用什么样的理论、方法和工具开展供应链管理工作?《透明数字化供应链》将全面、详细地回答这些问题。 《透明数字化供应链》紧紧围绕透明数字化供应链这个主题,从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面,为读者提供了认识供应链、把握供应链、改善供应链的一个独特视角。为了帮助读者深入理解并运用相关内容,全书给出了90 道思考讨论题,读者可以结合自身企业的实际情况,对这90个问题进行深度思考,获得新的管理思路。
本书从精益、供应链与物流管理的基本概念入手,阐述如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各种流程中,通过识别并消除流程中的八大浪费,介绍了实现精益的各种基 本书从精益、供应链与物流管理的基本概念入手,阐述如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各种流程中,通过识别并消除流程中的八大浪费,介绍了实现精益的各种基本工具。在现今优选化的大环境下,本书告诉读者日新月异的IT技术如何与精益结合,企业如何从零开始推进精益,产业链各方如何展开更密切的协作,如何评估精益的成功或失败,如何开展精益培训并建立团队,等等。作者在附录A中还列出了13个精彩的精益案例,这是13个不同企业在不同环节实践精益的真实记录,当中的经验和教训很好宝贵;附录B给出了一套完整的、详细的精益评估表格,很有参考价值。 毫不夸张地说,本
《物流系统工程(第2版高等学校物 流类专业主要课程教材)》以系统原理、系统工程理 论和方法以及现代物流管理理论为依据,系统阐述了 物流系统工程的基本内容和方法。全书共分十一章。 章、第二章分别介绍了系统原理及系统工程的基 本方法。第三章介绍了物流系统概念、构成要素及冲 突与集成的思想,第四章、第五章分别介绍了物流系 统分析及物流系统建模的内容和方法。从第六章到第 十一章,分别介绍了物流系统需求预测、物流网络规 划、运输及配送路径优化、物流系统仿真、物流系统 综合评价及物流系统决策分析的理论、方法及应用。 本书系统性和实用性强。书中有大量应用实例和 案例分析,每章均附有数量的复习题。 本书适合于作为高等院校物流管理与工程类专业 本科生和研究生教材,也可供物流管理人员和技术人 员参考使用。
《物流学概论》主要内容包括:物流概述、物流标准化、物流系统、运输、储存、包装与集装、流通加工、装卸与搬运、配送、物流信息化管理、物流服务、国际物流、行业物流和物流发展新趋势。《物流学概论》突出核心知识点,并附以启发式延伸阅读,引导学生自主学习,提高学生的知识应用能力。《物流学概论》可作为高等学校经济类专业物流学课程教材,也可供相关企业管理、工程技术人员学习参考。
恰逢天士力成立20周年,闫希军博士结合天士力的20年发展历程的回顾,将理论研究心得与管理实践经验进一步充实到《现代中药产业链管理与实践》中,内容更加丰富。相信《现代中药产业链管理与实践》的出版对相关产业链管理理论研究和中药产业发展实践都有重要的参考价值。
《中小企业供应商管理实战全书》主要介绍了供应商选择与认证、采购合同签订、供应商质量控制、供应商交货管理及供应商绩效考核等多个方面的内容。 书中资料来源于一线企业,实用性非常强,可供物流企业管理人员及实际操作人员,新入职的大中专学生,有志于从事物流管理的人士学习参考。
《供应链管理实务(第3版)/高等职业教育财经类“十三五”规划教材》包括理解供应链、供应链驱动要素、供应链运营管理、供应链需求预测、供应链的综合计划、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链运输管理、生产管理和了解供应链前沿动态共10个任务,系统地介绍了供应链管理的基础知识和基本技能,同时根据各任务内容的特点和要求,提出了相应的知识目标和技能目标。其中,理论基础注重理论的渗透,实践环节以工作任务导向为基础进行讲解。该书内容充实,简单易懂,充分反映了新的教学改革模式,具有可操作性,符合高职教育的实际情况。该书可作为高职高专物流管理、企业经营管理及连锁经营管理等相关专业的教材,也可作为企业人员自学和提高管理工作效率的参考书。
《物流配送实务(第3版)》是高等院校物流专业的必修课程。《物流配送实务(第3版)》按照项目式教学思路编写,全书共分为4个情景,共13个项目。以零售业配送情境为主,该情境以一个完整的项目详细的介绍了从商品入库到客户订单的履行及配送作业的成本和绩效管理,同时还介绍了快递配送和冷链配送两个情境。项目中的每个任务都设置了相应的实训内容,保证了课程的“教、学、做”结合。“物流配送实务”是一门理论性强、实践能力要求高的综合性学科。《物流配送实务(第3版)》让学生根据所学知识进行实践操作,强化学生理论结合实际的能力,充分体现应用型人才培养的特点。