《我的改变:个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的*自传。不同于市面常见的成功人士传记,王石在这本书中剖析自己、回应时代,从 肉身 空间 学习 角色 生死 五个概念入手,结构全书,高度凝练了他的*观念与思想。在经历了 万宝之争 、经历了 人生的至暗时刻 后,他进行了十年 刻骨铭心的反思 ,并用数年时间,完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底,也是向读者倾诉、交流,甚至彼此鼓励的 走心 之作。
作为IBM前任董事长兼首位女性CEO, 杰出商业领袖罗睿兰在这本新书中,将其人生故事、领导力经验,以及如何推动企业实现有意义变革的实践理论强有力地结合在一起。 罗睿兰和读者分享了自己充满挑战的成长经历,包括个人遇到的职业瓶颈和障碍、面对无数高风险的决策、对员工充满激情的引导,以及如何通过不懈的奋斗突破职业天花板,成为有影响力的领导者。 同时,罗睿兰将权力重新定义为 一种以积极的方式推动我们自己、我们的组织和更多人做出有意义改变的方式 。她认为,我们必须时刻激发出内在 正能量 (good power),通过更完善的领导力,构建服务意识,身体力行地为他人服务。领导者必须积极行动,积极变革,通过改变招聘、教育和培训等领域缺乏公正性的旧模式,为更多人提供就业岗位,为他们创造职业发展的新路径,将企业愿景变为现实,
任正非,一个中国商业目前无法绕开的名字,他被誉为教父级企业家,他重新定义了中国企业家精神。他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调,历经沉浮坎坷,却最终拼荆斩棘,登上了个人意志和时代的巅峰。他早年投身军营,却未上前线杀敌,做的是基建工程兵;改革开放后,军队改制,他转业于国企,却给所在企业造成巨额亏损,最终被除名。时年43岁的他,失业、离婚、负债200万元,没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验,带着仅有的2万余元钱,在破旧的仓库里成立了华为。然而30年后,当人们提起华为时,它已经是跻身世界五百强之列,年营业额逾800亿美元的超级企业。这期间的艰辛与磨难、绝望与坚持、战斗与拼杀,唯有任正非能切身体悟。本书作者孙力科,跟踪研究华为近十年,多次深入采访任正非,五年
纳兰容若,清初DI一词人,大学士明珠之子,天资颖慧,博通经史,工书画,善骑射。康熙朝进士,官一等侍卫。三十一岁时因寒疾而殁。有《侧帽集》《饮水词》《通志堂集》传世。纳兰词 清丽婉约,哀感顽艳,格高韵远,独具特色,直指本心 ,被王国维誉为 北宋以来,一人而已 。 家家争唱饮水词,纳兰心事几曾知?纳兰是世人瞩目的青年显贵,更是令人惊叹的旷代逸才;是落拓文人*知心的朋友,又是写尽深情的千古伤心人。纳兰的传奇只隐然于纳兰词中。 人生若只如初见 一笺传寄于京城和江南的《木兰花令》,开启了诗一般的十幕剧,细细抒写纳兰短暂而绚烂的一生。作者对纳兰所处时代变局和天才命运的深刻解读,对古典文化与诗词美学的精妙阐释,如满篇散落的璀璨珠玉,让人警思嗟叹。书中引用纳兰诗词超过百首,而作者恰似纳兰的隔代知己
《创始人手记》为携程、如家、华住这三家百亿美元级企业的创办人/联合创办人季琦的随笔集,全书分为“天”“地”“人”三个部分。“天”包含宇宙、时空、人生、意义等形而上的内容,反映了季琦的生命哲学,而这套哲学对他创办企业有很大的影响,从中我们看到创始人的情怀如何影响企业的长足发展。“地”这一部分记录了季琦脚踏实地创始、发展、经营这三家企业的重要思考和经历,包含他经历的“至暗时刻”,做出的很重要的商业决定,对中国服务、中国梦和酒店的未来等话题的设想和理解。“人”部分偏向个人化的书写,在这一部分他谈家乡的人和食物,对酒的研究,旅行的经历,对朋友、诗歌和当代艺术的看法……这本书可以让读者了解具有代表性的中国60后企业家的不同面向,既能从季琦的成功经验中获取养分,也能从他的人生哲学和生活美学
本书是《李嘉诚传》的第二部。事业初成的李嘉诚已经拥有了享受安逸生活的资本,但他不满足于现状,而是为自己的事业设立新的目标。 长江不择细流 ,他收购和记黄埔、香港电灯,在全球扩张货运码头,投资内地房地产,构建零售帝国,进军通讯行业 李嘉诚用非凡的领袖智慧从容地面对一次又一次的挑战,用自己的管理哲学经营庞大的商业王国。
本书为 百年中国记忆﹒实业家 丛书之一种,是我社重点图书项目。荣氏兄弟即荣德生、荣宗敬两兄弟,江苏无锡荣巷人。早年在钱庄当过学徒,短短几年的钱庄学业生涯,使荣氏兄弟在创业道路上迈出了*步,并*终发展成为 面粉大王 纺织巨子 。本书将荣氏企业从创立、困境到发展及其荣氏兄弟爱国精神逐一展现在读者面前。同时,本书图文并茂,对研究荣氏兄弟有一定的借鉴意义。
葛文耀是上海家化(集团)有限公司前董事长,第十届全国政协委员,曾获得全国优秀共产党员、全国 五一 劳动奖章、全国优秀创业企业家,上海国资委系统新世纪*影响力先进人物等荣誉称号。他在中国化妆品领域深耕28年,将一个弄堂小厂打造成中国化妆品行业龙头企业,创造了民族化妆品牌的传奇。本书采用传记形式,以改革开放40年为坐标,从历史的角度回望市场经济的大时代下一个人和一家企业的传奇历程。本书是作者田安莉历经3年、查阅了大量史料、采访了大量的当事人和亲历者后整理成书的。作者以记者的独立思考和客观立场记录、讲述葛文耀的家化人生,内容真实可信。全书共分3个部分10个篇章: 平安事件 用大量当事人和亲历者的讲述,为读者还原了6年前那场沸沸扬扬的资本和创业者团队之争的真实过程,很多事实和细节都是首次披露; 家化传
《我的改变:个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的近期新自传。不同于市面常见的成功人士传记,王石在这本书中剖析自己、回应时代,从“肉身”“空间”“学习”“角色”“生死”五个概念入手,结构全书,高度凝练了他的近期新观念与思想。在经历了“万宝之争”、经历了“人生的至暗时刻”后,他进行了十年“刻骨铭心的反思”,并用数年时间,完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底,也是向读者倾诉、交流,甚至彼此鼓励的“走心”之作。
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职场人士坚守初心实现chaoyue的宝典, 新一代创业者不可不读的成功指南。 《成为董小姐》以紧凑的行文再现董明珠在格力电器近30年的奋斗史。从其人生关键时刻的抉择、销售道路上从无到有的探索、管理能力和风格的培养、企业家思维和战略眼光的养成、家庭与事业的平衡、对创业者的指导等多个方面,解读中国商界女精英董明珠的成功秘诀。 企业的未来与企业家精神息息相关。董明珠身上充满奋斗精神和民族气节,她坚守创新理念,重塑活跃的商业循环,打造健康可持续的经营模式,一步一步 让世界爱上中国造 ,让中国企业感动世界。她的奋斗史就是一部创业史,值得每一位企业管理人员、创业者和职场人士聆听、思考和借鉴。董明珠的成功秘诀: 真正的成功是战胜自己; 掌握主导权,占有先机; 自信源于责任与原则
一个任正非,半部当代史。 伟大的背后都是苦难,从任正非的成长经历来看,他其实是一个大时代的缩影。 很多人说华为是一家非常伟大的公司,那么华为究竟伟大在什么地方?它这些年凭什么横扫亚欧大陆,所向披靡,成为当今世界电信行业的王者? 偏偏任正非非常低调,从来不愿意宣传自己,所以外界对他知之甚少,偶有介绍华为和他的书问世,一时间洛阳纸贵。我们今天讲华为的故事,就要从头讲起。
任正非,一个中国商业 无法绕开的名字,他被誉为教父级企业家,他重新定义了中国企业家精神。他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调,历经沉浮坎坷,却 终拼荆斩棘,登上了个人意志和时代的 。 他早年投身军营,却未上前线杀敌,做的是基建工程兵;改革开放后,军队改制,他转业于国企,却给所在企业造成巨额亏损, 终被除名。时年43岁的他,失业、离婚、负债200万元,没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验,带着仅有的2万余元钱,在破旧的仓库里成立了华为。然而30年后,当人们提起华为时,它已经是跻身世界五百强之列,年营业额逾800亿美元的 企业。这期间的艰辛与磨难、 望与坚持、战斗与拼杀,唯有任正非能切身体悟。 本书作者孙力科,跟踪研究华为近十年,多次深入采访任正非,五年来
内容简介 乔布斯全球唯一授权传记 作为创造力和想象力的终极偶像,乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越又敏感叛逆的性格使其成为美国最伟大的创新领袖之一。他站在人文与科技的交会处,将创造力、想象力、哲学思辨与技术相结合,使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑、数字出版六大产业发生了颠覆性变革,改变了人们享受生活的方式、看待世界的视角以及对未来科技的认识。一个疯狂、充满激情的时代造就了他,他也凭一己之力引领了一个时代。 在两年多的时间里,艾萨克森与乔布斯进行了40多次面对面的倾谈,并对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事进行了不受限的采访,造就了这本传记。尽管乔布斯全力配合本书的写作,但他并不干涉也不限定内容,对一切完全开放,
《张培刚传》是发展经济学创始人张培刚的传记,讲述了一个让人喟叹的人生故事。 和同时代很多高级知识分子一样,张培刚的人生曲线与国运曲线相吻合,是U形的。他早年毕业于武汉大学和哈佛大学,其博士论文《农业与工业化》获得哈佛大学经济学系*论文奖和“大卫·威尔士奖”,是发展经济学理论的奠基之作,足以问鼎诺贝尔奖。新中国成立不久,张培刚失去了良好的学术研究环境,再也没有做出过更有价值的成果。他在国际经济学界消失了几十年。只是到了暮年,他早年提出的很有预见性的理论,才重新大放异彩。只可惜,此时的他徒有壮心,富有创造性的年华已失不再来。
少年有为,坚信 人定胜天 ,大学没毕业就开始创业;青年勤恳, 16 年来为金山上市鞠躬尽瘁;中年勇敢,领悟 顺势而为 ,乘着互联网的浪潮,书写创业史上的神话。 本书是雷军的人物传记,作者用详实的材料记述了 中国乔布斯 雷军求学、创业的故事。雷军完成了从程序员到全球成长快公司CEO的蜕变。 本书以时间为主线,讲述了雷军创建三色公司、加入金山、布局小米等一些列故事,涉及雷军在管理、营销、投资、战略等方面的工作经历。我们可以从雷军身上,探索新一代互联网创业家们的经验。 看 中国 IT 界活化石 怎样践行 大道至简 的哲理。
本书从任正非的出生、求学、工作及初期创业经历讲起,回顾了其带领华为,由初创到经历磨难,一步步发展壮大的过程,并总结其在经营管理中的战略战术、企业管理、企业文化、人才机制、领导艺术、创新精神、事业情怀等方面的做法和智慧,让读者深入了解华为做大做强的奥秘,以及领略学习任正非的强大人格魅力,汲取前进的动力。
本书分析了任正非在华为企业运营管理、组织建设、文化培养上的诸多举措和言论,全面解读任正非给华为注入强心剂,打造 凶悍 华为的方方面面。他是如何保持企业内的 加班文化 ?如何通过 不断打乱 来保持企业的旺盛创新能力?又是如何 强行 引入规范流程,奠定华为严格而规范的创新进程,等等。 Huawei is a rather unique type of corporation characterized by decentralised ownership, and strong presence abroad. The image it has built of itself has earned the company the name China Dragon . Ren Zhengfei, the founder of this China Dragon today employing 100,000 staff has become an inspiration to many.