本教材在编写中根据本职业的工作特点,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。全书共分为六篇:篇为人力资源规划,内容包括人力资源规划概述、组织与组织结构、工作分析基础;第二篇为招聘与配置,内容包括人员招聘概述、招聘初选、校园招聘;第三篇为培训与开发,内容包括培训与开发概述、培训实施、新员工入职培训;第四篇为绩效管理,内容包括绩效管理概述、绩效信息管理、绩效评估;第五篇为薪酬管理,内容包括薪酬管理概述、员工福利与社会保障、薪酬管理信息核算与分析;第六篇为劳动关系管理,内容包括劳动法律制度、劳动合同法、职业安全卫生。 本教材可作为企业人力资源管理师(四级)的技能培训与鉴定考核教材,也可供全国中高等职业技术院校相关专业师生参考使用,以及相关职业从业人员培训使用。
《人才地图:助力企业战略招聘》深度剖析了人才地图在企业招聘战略中的核心价值与应用。本书结合丰富的实战案例,较为全面地解读了人才地图的构建方法、实施步骤及其对企业招聘效率与精准度的提升效果。书中不仅详细
本教材由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海1+X企业人力资源管理师(一级)职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能,掌握实用技术的角度出发,较好地体现了当前的实用知识与操作技术,对于提高从业人员基本素质,掌握企业人力资源管理师(一级)的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。本教材在编写中根据本职业的工作特点,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。
本教材由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海1+X企业人力资源管理师(四级)职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能,掌握实用技术的角度出发,较好地体现了当前近期新的实用知识与操作技术,对于提高从业人员基本素质,掌握企业人力资源管理师(四级)的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。本教材在编写中根据本职业的工作特点,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。
本书内容涵盖人力资源管理实战中人力成本管控的关键知识点,将人力资源成本管控的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,通过大量实务案例详解呈现操作过程,
任职资格管理是当下企业从人力资源管理、任务与责任管理升级到组织能力提升和组织效能提升的重要技术标志,也是衔接企业战略和人才实力的专业基石。本书旨在解答高级管理人员、人力资源从业者在任职资格体系构建与应
本书论述了企业人才发展中心的战略性地位,创造性地提出了创建企业人才发展中心的“4-12”模型,并就企业人才发展中心的使命、愿景、价值理念如何设计确立,基本功能、主要职责、用户对象如何梳理界定,产品与资
近年来,越来越多的企业认识到人的价值,在正式用人之前,会对人才进行全面、综合的盘点,以做到知人善任。但如何做到知人善任,对于多数企业来说,似乎仍然是一个黑箱——如何识别高素质高潜力人才、如何对人才进行
本书是第3版,与之前版本相比,既存在相似之处也有所不同。相似之处包括“如何做(how-to)”部分,不同之处在于术语改变了,模型更新了,模块增加了。对于理解绩效咨询来说,理论和概念是重要的,但绩效顾问
为什么有的人短短几年就能晋升为人力资源总监?平庸与很好的差距在哪里?为什么优秀的H能轻轻松松化解难题?他们的成功秘诀究竟是什么?本书是由华嗣咨询特邀300位知名企业人力资源总监,根据自身工作经验与职业
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本书共四个部分。第一部分介绍了新兴知识经济背景下的工作分析,包括工作分析的定义、工作分析在人力资源开发中的应用、工作分析涉及的角色职能及其流程。第二部分从工作分析的概念知识过渡到探讨如何使用各种工作分
本书依据第三版教材编写而成。全书可分为两部分:部分,纸质内容,包含基础知识和专业能力的全部考试要点。每章由要点导图、教材全解、通关习题组成,同时对计算、简答等类型题目分章进行强化训练,另外整本书采用双色印刷,能帮助高效的实现备考目标。 第二部分,电子内容,包含考拉软件、手机软件、在线题库、思维导图课件、音频,以及千人考生交流群。以软件的形式,提供数千道真题、模拟题、章节习题。通过这些丰富的内容,构建了立体学习环境。相信通过全面学习,考生定能在快时间内巩固所学知识,掌握要点,突破难点,顺利通过考试。
这是一本兼具故事性和知识性的适合大多数职场人士阅读的职场提升类通俗读物。作者从自身资深高管猎头的亲身经历出发,向读者介绍了如何认知猎头、与猎头的沟通技巧、适当拓展并保持与猎头的关系、职场人士自身定位
本书是根据2014年*版第3版 国家职业资格培训教程 《企业人力资源管理师(二级)》(以下简称《教程》)和《企业人力资源管理师(基础知识)》(以下简称《基础知识》)编写的。本书分为三部分内容。每部分前面均给出了学习方法和流程,以及课程综述、框架体系和复习建议,帮助考生清晰掌握本门课程的结构体系,理清复习思路。 *部分 将书读薄 ,主要将《教程》的六大模块和《基础知识》的重点内容进行提炼,每章包括内容提要、知识要求、能力要求,并辅之以思维导图(知识点框架图),使考生可以迅速掌握《教程》和《基础知识》的精髓。 第二部分 真题精讲 ,包括近4年的经典真题及真题解析,以《教程》和《基础知识》的章节为单位,并根据考试真题题型,对历年真题进行详细解析,所给出的答案后均注有页码,标明此内容在《教程》和
《企业人力资源管理师职业资格考试用书:企业人力资源管理师考点精讲及真题解析(二级)》分为三部分内容。每部分前面均给出了学习方法和流程,以及课程综述、框架体系和复习建议,帮助考生清晰掌握本门课程的结构体系,理清复习思路。《企业人力资源管理师职业资格考试用书:企业人力资源管理师考点精讲及真题解析(二级)》内容实用,重点突出,是企业人力资源管理师应试人员的一本应试参考材料,堪称企业人力资源管理师(二级)知识点复习经典大全,同时也适合在校大学生、研究生复习考试使用,还是企业人力资源管理从业人员的实用读本。
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