本书为吉林师范大学组编的社会福利系列丛书之一。主要内容包括:社会福利概念的基本内容、社会福利的主体和对象,美国、英国和中国的社会福利发展史,社会福利的一般价值和理念模型,社会工作实践的意义及重要组成部分,社会福利行政的含义,社会福利组织的管理模型以及社会福利行政的管理行动和管理作用,社会福利政策的基本过程和分析框架,社会福利研究的概念、目的、伦理、过程以及调查问卷和研究报告的写作方法,老年人福利、儿童福利、残疾人福利、企业福利和反贫困社会福利的概念、必要性,各领域的福利在中国的基本情况以及存在问题等。本书主要供高校社会工作及社会福利专业教学使用,也可供社会福利部门和机构的行政人员、非营利机构中的管理者及各类社会工作者阅读参考。
本书在内容设计上以零售企业数字化营销的工作流程为出发点,结合高职教育改革的基本要求,精心设计了数字化营销概述、数据中台打造、数据应用技术、以顾客为中心、新媒体工具的使用和数字化过程中的道德法律问题六大内容。 本书每个模块的开篇均以学习目标(包括能力目标与知识目标)、关键概念、知识体系、案例导入等内容进行课程导入,每一个模块结束之后还有专门的配套练习题。本书深度适中,通俗易懂,方便学生主动学习与自我训练。同时,在主教材之外,还有多媒体课件、试题库等配套资源。
《管理学(第二版)》内容共分6篇14章。篇是总论部分,主要介绍管理的概念、特征和职能,管理者的角色和技能,管理的普遍性与特殊性,管理理论的演变,组织环境以及管理道德与社会责任。第二篇是计划部分,主要介绍决策、计划以及战略与战略规划。第三篇是组织部分,主要介绍组织和人力资源管理。第四篇是领导部分,主要介绍领导、激励和沟通。第五篇是控制部分,主要介绍控制职能。第六篇是创新部分。主要介绍创新职能。
《高级管理学(第三版)/21世纪经济管理精品教材·工商管理系列》首先介绍了学习管理学的目的、管理的环境问题、管理的社会责任、德鲁克的目标管理,以及管理创新等基本知识,然后分四篇系统阐述了管理的计划职能、组织职能、领导职能、控制职能核心职能的有关理论和方法,最后还探讨了创业管理、风险管理、知识管理和软管理等较前沿的管理学理论。 《高级管理学(第三版)/21世纪经济管理精品教材·工商管理系列》的突出特点是在对管理理论和实践问题的讨论中陈述管理学前辈和该书作者的观点。该书可作为研究生管理学课程或高级管理人员培训的教材。
《领导学(第3版)》共分5个单元:单元介绍领导学的一般概念,第2单元讨论个人领导力,第3单元讨论团队领导力,第4单元讨论组织领导力,第5单元讨论应用领导力。 单元概述,讨论领导、领导者、追随者、权力、影响力的概念,区别领导与管理。 第2单元个人领导力,重点讨论情商、情绪管理、心态管理来缔造个人领导力。 第3单元团队领导力,重点讨论以价值观为本的领导理论。 第4单元组织领导力,介绍西方领导学的主要理论。 第5单元应用领导力,重点讨论将领导学的主要理论应用于实践。 《领导学(第3版)》可作为本科生、硕士研究生、MBA领导力开发课程的教材,也可作为企业管理人员的培训教材。