领导者希望挖掘员工的潜能，提高他们的技能，拓展他们的极限，但与员工间的对话往往并没有帮助他们达到预期的效果甚至事与愿违，制造了更多的障碍而非给予其成长。大师级领导力培训师玛莎.雷诺兹为我们提供了运用“不适区”对话的范例，使员工卸掉防御，去除惯性思维，突破束缚，不是告诉员工如何去做，而是让其自己寻找解决方案，终实现员工成长。

本书共有三部分，部分解释了正念领导力的概念，作者为何用正念训练自我，和他人。为什么它能如此有效地构建领导力。第二部分,读者将了解各种各样的简单方法，例如冥想、反思,有目的的停顿(这是一种将你从一天中的混乱时刻拉回到常规意念的方法)，这些将使你的能力更出色。所有这些都经过正念领导力研讨会的实验修正。读者可以扫描图书网站的，接收音频教学文件来练习。第三部分，请读者将训练进行应用，这将帮助你从一个善于执行的管理者，变成一个创造大不同的领袖。

《张秀勤刮痧一刮就好：私人定制的精准刮痧法》一书就从如何掌握刮痧的技巧治疗各种病症，讲解刮痧治病不能千人一方，须用中医理论分清虚实，区别证候，了解规律，识别差异，手随心转，法从板出，采取量体裁衣般私人定制的精准刮痧术，才能激发身体的自调机能治疗各种病症。

我们常说：一个人越炫耀什么，就说明他内心越缺少什么。一个人越在意什么，那就是让他倍感自卑的地方……人生如棋、如梦、如画，人性曼妙有趣，人人不可不知。这是一部用智慧揭秘人性，用人性拥抱世界的“暖书”。人性的修炼是伴随人一生的必修课，玄而又玄，众妙之门。作者孙瑜博士在多年开展暖光培训教育实战成果的基础上，从多个侧面多种维度深入细腻地解析了人性的本质和玄妙，给人以梦想照进现实，又以现实关照未来的动力。通过阅读本书，读者能够洞晓人性、觉知自身，知彼知己，实现自在人生。

《激光雷达测绘技术与应用》全面系统地介绍了激光雷达技术与应用方面的内容。全书共12章：章简要介绍地面三维激光扫描技术的基本概念与原理、分类等内容；第2章介绍外各种类型的地面三维激光扫描设备；第3章介绍地面三维激光扫描点云数据采集的方法，点云数据格式与缺失成因；第4章介绍地面三维激光扫描仪精度检测的相关概念，点云数据误差来源与精度影响分析；第5章和第6章分别介绍点云数据处理的主要流程和基于点云数据的三维建模方法与应用；第7章至第9章介绍地面三维激光扫描技术在传统测绘、文物保护、地质、矿业等领域中的应用；0章介绍车载激光测量系统的相关概念、特点，工作系统与设备以及应用等；1章简要介绍机载激光测量系统的相关概念和应用；2章介绍激光雷达技术在海洋工程领域中的应用。《激光雷达测绘技术与应用》可作为测

《布尔迪厄文艺场域理论研究》通过“场域”与“资本”“惯习”“实践”的框架设定，揭示出布尔迪厄的理论呈网形、枝状发展，而非线形推进的本质问题，阐述其“文艺场域”的核心内涵，并基于此进一步深入到以莫言为对象的中国文艺场域与作家的审美趣味的研究中，展开布尔迪厄文艺场域与文学批评的可能性研究。

《变形金刚大电影2/02：变形金刚2前传联盟（官方中文版）》是一个讲述发生在外星球的汽车人与霸天虎之间的故事。全套丛书包含变形金刚G2所有主线剧情，且按官方定制的历史顺序排列。无论是初次接触变形金刚的新朋友，还是秉承怀旧之心收藏的老朋友，让我们重温历史上这场旷日持久的战争，一起开始冒险吧。

《后的儒家：梁漱溟与中国现代化的两难》是芝加哥大学历史系终身教授艾恺先生的成名作，也是海内外第一部研究梁漱溟的专著，本书深入考察了梁漱溟的成长背景、思想发展轨迹、重要社会活动，并将之置于世界性反现代化思潮的大背景下予以解读，是了解梁漱溟、透视梁漱溟所处时代的好著作。

在《焦虑症和恐惧症：一种认知的的观点》中，贝克教授和他的两位同事介绍了焦虑症认知疗法的基本概念、原理和方法，开创性地把认知理论应用到焦虑症治疗之中。多年来的研究和治疗表明，认知疗法在抑郁症治疗方面，以及在焦虑症和恐惧症治疗方面效果非凡。贝克特别为这本被誉为治疗焦虑症“黄金标准”的书写了新的序言。

《吴昌硕篆书匾额选》特色如下：入门推荐——篆书是书法入门的优选书体，学习篆书能够将注意力集中于用笔，感受书法线条的生成，可以避免弱、俗、荒、斜的毛病。形制优越——抢先发售以超大八开呈现篆书作品，更能展现其雄浑大气，利于读者观察墨迹细节，以及临写直径超过10厘米的大字。印制精良——力邀彩印巨头雅昌艺术共同打造，四色还原，用纸考究，传统书迹珍品与现代印刷工艺交相辉映。

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本书收录了希尔斯24篇文章，它们涵盖了新兴的宏观社会学、大众社会学、传统、仪式等主题。这些论文历时20多年，涉及知识范畴广博，在内容和逻辑上却有显著的连贯性。其本质是在“中心”与“边缘”概念分析的视角下进行社会性探索，为理解当代社会的变异与整合等复杂现象提供思路。

品类管理是了解市场、分析消费、制定采购决策的一种有效的方法。本书介绍了品类管理的概念、核心要素，为读者提供了企业将品类管理作为一个项目进行实施时的一步步流程及相应的指导、可使用的方法和工具，也阐述了如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合，从而帮助读者迅速分析复杂的资源环境，开发创新、找出解决方案。本书图文表并茂，并穿插有案例和实例。本书通过真实的公司案例，将理论与实践相结合。本书为读者提供了各种工具，可以快速明白地分析复杂的采购情景，从而制订出革新性的，创造性的采购方案。