《华为项目管理之道》是一由华为公司项目管理家出品的项目管理实践图书，也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎接挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的，也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的，项目管理成为华为的“根”，成为华为业务竞争力的法宝之一。 本书介绍的华为项目管理之道主要含三层含义： 一是道路的“道”，指一路走来，华为项目管理经历了哪些发展历程； 二是得道的“道”，华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先进理论和全球越企业的实践智慧，通对对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之“道”，指华为与客户、合作

本书主要以贝叶斯为核心，讲授了一些重要的思维方式，括概率思维、大似然估计、贝叶斯估计，以及用贝叶斯估计来破除某些思维的误区。本书由浅入深地介绍了贝叶斯的核心思想，并且给出了如何用贝叶斯来指导人们日常生活思维的案例。

课程设计是培训教学的关键。本书从人类认知的规律入手，总结作者多年的现场培训经验，提炼出了一套适合成人学的课程设计方法。括两大篇章。上篇：基于认知规律的敏捷开发，括三章内容（激发学动机、旧知联结新知、基于认知的课程设计）；下篇：课程设计路径图，括六章内容（聚焦问题、设定目标、搭建结构、细节设计、设计体验和美化课件）。

本书为读者提供了一个前瞻性视角，了解人工智能未来几年的前景如何。人工智能将带来无数的商业机会和风险。本书提供了要的信息，使读者能够以实际可行的方式掌握这一切，括： 根据需要找到现成的人工智能解决方案； 通过执行成本/收益分析，将人工智能纳入业务战略； 在完全投入前训练和测试人工智能； 组建良好人工智能团队的方式； 确持的方式。 本书还含了作者与各行业企业家及人工智能家的对话，读者可从中了解到，通过使用这种革命性技术，哪些行业和企业正在以令人兴奋的方式进行自我改造。

明茨伯格教授提出了管理教育创新的重要建议，并以IMPM实践中的成果来佐证，尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省，并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式。本书试图对明茨伯格的这些管理教育思想进行一次全面介绍和评，使人们充分了解未来管理教育模式的理念和方法。

《父母送给青春期男孩的枕边书（第2版）》从生理、心理、心态、观念、惯、认知等几个方面，给予青春期男孩正确的引导，愿这本书能与你一起度过青春期的快乐时光。 情窦初开，身体发育，当青春萌动，让男孩要阳光成长，不因变化叛逆。 本书是一份送给男孩的贴心礼物，翻看这本青春期的成长手册，帮助你排解青春期的诸多困扰；书中不仅有同龄男孩的成长密事，更有父母要讲给你的成长故事和悉心嘱托。

为什么说“性格决定命运”“江山易改，本性难移”？ 人为什么会焦虑，抑郁，甚出现分裂人格？ 怎么样看待人性善恶的问题，好人也会做坏事吗？ 为什么面对同样的人生磨难，有人自强不息，有人一蹶不振？ 为什么成年人的问题会在童年找到根源？ ...... 我们所关注的诸多人生问题，与人格心理学的知识息息相关。如果说心理学能够揭秘人生，那么破译工具一定是“人格心理学”。 中国好的心理学院系之一北京师范大学心理学教授、博士生导师许燕老师，结合30余年的的教学和研究经验，带你走进浩瀚而秘的系统——人格。 许燕教授倾囊相授，通过人性哲学、人格测评、人格改变、人格失常、人格成因等8个知识模板、30讲的内容，帮助你科学学系统的人格心理学知识，洞察并建构自我成长的方法论，化知识为实用，提升人格魅力

本书按照长时段理论，研究的时间段从元末农民大起义一直到场20世纪三十年代的第一次国内革命战争；研究的地域集中在湖北麻城。这种“长时段”和小地域的结合使得这本书能挑战一般的分期，从宏观上中国政治社会变迁，并暗示暴力越朝代和政权的恒久。作者对麻城地方史的细研究，还使得本书深化了前人对地方社会的认识，在叙事中凸显各层对暴力的感知，在具张力的氛围中给读者展示出彩的画卷。

书名:管理就是定计划，抓落实 本书是企业员工“看了就会、拿来就用”的计划制订作指南。 计划到位，；计划紊乱，手忙脚乱。计划提效率，惯成就人生。实施计划管理是实现管理成本 小化、岗位值 化的途径。 本书用语简洁、观点鲜明、方法实用。62个案例来自企业实践，涉及房地产、物业、物流、钢铁、机械、化工、服装、金融、外贸、电商、连锁、智能制造、生态农业等多个领域，既有集团企业案例，也有初创企业案例，更多以中小企业案例为主，其中表格48个，流程图12个， 堪称企业计划管理工具图表选。 对于不曾做过计划的员工，看完与你工作相关的章节，学会运用，受益生。 对于做过计划但不曾好好按计划执行的中高层管理人员，看书，你就会有拨云见日的感觉，融会贯通，你就可以青云直上、职业长青。 忙乱不停的老

本书立足于新时代的中国管理实践，通过构建相对完整的管理研究方法知识体系，深入剖析如何做高质量的管理研究和针对众多管理研究问题的不同研究方法，集理论和软件应用于一体，兼顾理论性与实践性、前沿性与适用性、学术性与可作性。 本书聚焦于前沿理论，通过对研究方法的系统梳理，帮助读者形成完备的知识体系和清晰的思考脉络。书中阐述了多种管理研究方法，既括QCA分析法、案例研究法等定性研究方法，也括问卷调查法、实验研究法、大数据文本分析法、社会网络分析法以及对文献进行分析的元分析法等定量研究方法，并从可作性视角完整地阐述了定性数据分析技术，如案例研究法中的数据编码技术、QCA分析法中的清晰集定性比较分析等。全书理论与实践相结合，具有很强的实践性和可作性，在介绍相关理论研究方法的同时，结合具体示

这是一奇异的童话集。故事讲述了一个美丽、天真、敏感的小女孩秘的内心宇宙。在这个充满梦境色彩的绮丽宇宙里，所有看似平常的事情，它们的细节与结局让人惊讶又惊喜。譬如，她游泳的时候吞了一条小小的鲸鱼，在鞋盒子里种了一棵李子树，还认识一个靠吃肥皂来改掉坏惯的孩子……读完这本书，无论谁会陷入思索：我们敢说真正熟悉身边的小孩？他们的想象力如此丰富、美好、绚丽！

心理家赵小明将心理学理论和方法与睡眠研究相结合，在本书中倾囊相授其的一套系统睡眠训练方法，帮助备受失眠困扰的你掌握大脑入睡开关，重获婴儿般的睡眠力。 除了介绍关于失眠和睡眠障碍的核心知识以及背后的深层心理原因，本书将带领你通过30多个助眠练，掌握以下7大睡眠技巧：质注意力助眠、重塑信念助眠、音乐助眠、自我暗示助眠、想象助眠、行为运动助眠、仪式化行为助眠。 随地，想睡就睡，与焦虑失眠、疲力竭的人生彻底说再见吧！

营销3.0揭示了营销从产品驱动型营销（1.0）到面向顾客型营销（2.0），再到人文营销（3.0）的转变，营销3.0标志着传统营销活动的 点。 营销4.0关注的是以提升效率为核心的“数字化营销”，以强化顾客在每个消费触点的新体验。 营销 5.0 兼具了营销 3.0 人文和营销4.0 技术赋能，是更为高级的营销框架。它是应用“类人技术”在整个消费者体验过程中创造、传播、交付和提升值的活动。 科勒博士与其他两位作者陈就学和伊万·塞蒂亚万一起，整合了营销人员 须面对的重要课题，括日新月异的技术进步、消费者行为的变化，以及传统商业模式的转型。 全书以详尽务实的风格，描述了上述三种根本变化如何在市场、商业和技术层面对企业产生深刻影响，进而帮助它们在产品和服务的营销过程中成功应对新挑战。作者在书中关注的是“以人为本的技术”理念

据美国《疾病诊断与统计手册》第5版（DSM-5）, 如果孩子符合以下5种情况，很可能患有选择性缄默症（简称 SM）:1.持续在定的需要言语交流的社交场合“不能”说话（比如在学校），而在另一些情境说话正常（比如在家里）；2.前述困扰影响了个人学业或职业成就或社交沟通；3.前述困扰少持续一个月（不含入学第一个月）；4.无法说话的原因，并非对该社交情境所使用的语言不够熟悉或惯；5.主要原因并非沟通障碍，且不属广泛性发展障碍、分裂，或其他疾病。 对任何需要理解、评估或管理SM的人来说，这是一本全面而实用的手册。本书以行为心理学和焦虑管理为基础，结合了相关研究成果及作者丰富的临床经验。对SM患者及帮助他们的医生、咨询师、师、教育工作者和家庭来说，这是一本读书。

S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展逃不开S型曲线（“*曲线”）。 然而，从公司组织、企业治理、市场的变化，到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会值，多维度地探讨这个需要重新以不同的角度来思考问题，不能够总是停留在“*曲线”的。 如果组织和企业能在*曲线到达*之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线须在*曲线达到点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和力）消耗，那么企业续增长的愿景就能实现。 在寻找第二曲线的道路上，成功的管理者须向死而生，另辟蹊径，一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”，开辟一条与当前完全不同的新道路，为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。

没有股参考，买家如何衡量一个企业的值？ 卖家如何应对前来谈判的买家？ 本书为所有未上市公司的所有者，经理人及投资人， 提供新的估值工具箱 全面更新第三版，括热门的 高科技企业，知识性企业的估值方法 出计划、交易结构及无形资产估值 通过《并购估值》第三版，你能清楚明了地看到企业的真实值

《创业是人生的修行》一书以作者追梦为起点，引出创业之缘起。讲述了在创业的过程中，如何一步步组建团队，招贤纳士；如何带领团队突破困境，杀出重围，浴火重生；如何设计产品，并不断更新迭代，重塑产品；如何设计商业模式、制定正确的经营战略；如何构建企业文化、打造有魂的组织等等。 本书也以作者三度走出大山，追逐梦想；踏入教育培训行业；因为“101所希望小学的梦想”，创办巨海公司。直今日，作者已创业15年，依旧坚守初心，以教育培训为根，帮助人、影响人、成就人。 作者的创业故事作为本书的立足点，不仅是一个人奋斗史，也是一群追梦者的蜕变史，更是企业从无到有、从有到大、到强、到长的发展史。书中既有行业起落、经济兴衰，也有个人与时代的碰撞，更有选择与放弃的智慧。

《已经发生的未来》预见了人类生活与经历的三大主要领域的变迁：从“后现代”的思想转变到所面临的诸如知识型社会、经济发展、政府衰弱、东方文化变化等的现实挑战，再到人类存在的实质。书中次定义并假设了“后现代”：社会正在经历重大变化，大到我们已经跟过去的那个时代告别，迈进一个新时代。 《已经发生的未来》又一次证明了德鲁克的远见识，书中“早期诊断”的种种预言后来几乎被一一证实：从1纪的机械进步转向系统化、有目的、有组织的创新；知识转而成为新的主要资源；由各种组织构成的多元化社会的兴起；现代政府在有效行使职责方面将遇到危机。而*一一项未被完全证实的预言，恰恰是在本书出版以来，*受关注也被讨论得*多的一项：一种新的观，一种新的整体主义哲学将迅速兴起！

有些人把聂夫称为值投资者，有些人称他为逆向投资者，而聂夫更喜欢称自己为低市盈率投资者。在网络股泡沫泛滥时他说了一句令美国人侧目的名言：“该看的是有无值，笨蛋！”其次，他喜欢做逆向投资，对于主流股票，他的原则是“遭冷落时，我们买它们；受到恩宠时，我们卖它们。 在这本自传中，聂夫一边生动地讲述自己从事基金投资的半生岁月，一边阐述自己的投资原则和技巧，让人读得津津有味，又能获益浅。 聂夫的低市盈率投资法选股法则： ·低市盈率 ·基本增长率过7% ·收益有障 ·总回报率相对于支付的市盈率两者关系佳 ·除非从低市盈率得到补偿，否则不买周期性股票 ·成长行业中的稳健公司 ·基本面良好 聂夫“衡量式参与”策略，重新确立了4大投资类别： 1.高度成长股 2.低度成长股 3.慢速成长股 4.周期成长股

自我伤害行为主要发生在青少年人群中，这种行为给自伤者自己造成相当大的损害，同时也给他们的父母带来大的压力。本书作者是屡获殊荣的演讲者、作家和教育家，她将20年的经验与*新研究、家访谈以及业人士和日常家庭的故事相结合，揭示出自伤主要是一种情绪管理障碍，自伤者一般是借这种方式来消解汹涌而来的情绪痛苦，或是进行自我惩罚，又或是以此来寻求刺激或是控制他人等。 全书涵盖正确认识自伤、产生自伤的心理和生理因素，互联网对自伤的作用、早期干预如何减少自伤成为惯性行为的可能性、如何与年轻人就自伤和与之相关的不良心理健康问题进行联系和沟通，以及在家庭之外如何寻求业人士或其他人帮助等，为如何预、理解和应对自我伤害和网络化自我伤害提供了独到的见解与解决方案。

The ABCs of RBCs是第1本关于动态随机一般均衡（RBCE）模型的入门书。DSGENK型括实用周期理论（RBC）模型和新凯恩斯主义（NK）模型。DSGE模型的方法论是：经济体的繁荣或者衰，往往可以追溯到诸如发明创造、气候干旱，或者战争等随机事件之上。 《RBC之ABC：动态宏观经济模型入门》作者George McCandless考察了多个场景的经济体，括纯实周期模型、货币模型、财政模型等。作者将这些经济场景表达成DSGE风格的模型，详尽地讨论了这些模型的求解细节，对基本模型进行扩展的技术路线，以及使用脉冲反应函数对扩展后的新模型进行动态分析的方法，展示了这些方法在分析货币、格和工资水平、金融市场，以及开放经济等方面的广泛用途。 本书的写作定位是：帮助经济分析人士和学生掌握DSGE风格的经济模型的建模和求解方法。书中提供了丰富的Matla

本书对灌浆技术在建筑工程中的应用进行了较全面的梳理和总结，分门别类地介绍了常用的灌浆材料、各种灌浆技术，以及具体的工程实例。全书共分十章，主要内容括：绪论；灌浆机理；灌浆材料与设备；地基基础工程灌浆技术；基坑工程灌浆技术；建筑结构渗漏水治理灌浆技术；建筑结构加固补强处理灌浆技术；既有建筑物基础加固与纠偏灌浆技术；灌浆工程质量检查与检测；工程实例。 本书实用性强，可供从事建筑工程设计、监理、施工、检测与管理等领域的工程技术人员使用，也可作为其他相关领域工作与学人员的参考书。

《感谢那些“折磨”我的学生：教师如何应对问题学生》是《班主任之友丛书》之一，是班主任应对“难教学生”挑战的指南。 每个老师会遇到“难教”的学生，但正是教育他们，展现了教育之难与美，展现了教育者的重要作用。《感谢那些“折磨”我的学生：教师如何应对问题学生》详细分析了各种难教的所谓问题学生，提出了具体的、切实可行的应对策略。其实，所谓问题学生并不是什么麻烦制造者，在种种问题的背后，隐藏着学生和班主任共同实现生命成长的巨大可能性。

本套欧博工厂管理丛书一共5本，2本理念+3本落地案例，从动作到思想，全面、系统解决工厂管理效率提升难题。 人是事的主宰，心是人的主宰。管事先管人，管人先管心。掌握心法，才能驾驭法。 本书力于从佛法、道法思想中寻找管理智慧，作者既是佛学的研究者，又多年入市修行从事工厂管理咨询工作，自己也是企业老板，深谙管理之道，将自己的管理经验和从佛学、道学上领悟的管理智慧分享。 佛法很深奥，本书做到了深入浅出地讲解佛法与其中的管理智慧。 本书是作者多年经验的高度提炼，语言练、通俗易懂，每篇字数大在1500字左右，方便读者阅读和吸收。