本书采用学生易于接受的知识结构方式和英语表述方式，科学、系统地介绍了线性代数的行列式、矩阵、高斯消元法解线性方程组、向量、方程组解的结构、特征值和特征向量、二次型等知识。强调通用性和适用性，兼顾先进性。本书起点低，难度坡度适中，语言简洁明了，不仅适用于课堂教学使用，同时也适用于自学自习。全书有关键词索引，习题按小节配置，题量适中，题型全面，书后附有答案。 本书读者对象为高等院校理工、财经、医药、农林等专业大学生和教师，特别适合作为中外合作办学的国际教育班的学生以及准备出国留学深造学子的参考书。

在Android中，官方提供的控件是非常有限的，而我们所面临的需求却是多样的。大家在工作中难免会接触到自定义控件的需求，但系统讲解自定义控件知识的书籍却少之又少。不仅因为自定义控件涉及的知识丰富、繁杂，而且与动画和色彩相关的知识很难在纸张上表现出来。本书从自定义控件的动画、绘图、视图三方面入手，分别讲解与自定义控件相关的各种知识，给大家系统地梳理相关知识点，并且通过翔实的案例讲解每个知识点在现实工作中所能实现的功能。

《CISA 复习考题及解答手册（2版）》中包括1000道选择题及解答，是根据新修订的CISA工作实务领域编排的。这些题目及解答旨在向CISA考生介绍可能在CISA考试中出现的题目类型。这些题目并不是考试中的真实题目。本手册还包含一份150道题目的考试样卷，每个CISA工作实务领域相关的题目所占的比例与实际考试相同。 考生还可能想得到旨在提供CISA基础知识的《CISA考试复习手册》（第27版）。《CISA复习考题及解答数据》（12个月订阅期）通过Web应用程序提供与本手册相同的试题。最后，考生可能还需要利用CISA在线复习课程或讲师指导的CISA虚拟或实时培训为考试做准备。

继《很好是教出来的》一书之后，曾获得美国"很好教师奖”、三次受到克林顿总统夫妇接见的罗恩·克拉克老师，又推出了他的另一本学生教育著作――《很好是教出来的（II）》。在这本书里，克拉克结合自己丰富多彩的教学经历，为老师和家长们总结了11种帮助孩子全面发展的要素。凭借着这些要素，克拉克老师打造了一个又一个团结向上的班级，不仅大幅度提高了学生们的学习成绩，还在他们的身上培养出了幽默、勇敢、热情等很好素质，使得孩子们的身心得到了全面和谐的发展。无论你是教师还是家长，这本书都能使你和孩子收益匪浅。

机器人创客是创客重要和活跃的分支，是一种启发式、发掘式、创新式、灵活式的创新实践。本书着眼于机器人创客领域，选择当前主流和典型的机器人创客平台：Arduino和树莓派（一个容易上手，另一个支持复杂应用），循序渐进地讲解了机器人创客DIY部件、创客软件、Arduino开发板和开发环境、Arduino编程、Arduino电机控制、Arduino传感器、Arduino无线通信、Arduino综合应用、树莓派硬件接口、树莓派远程控制和软件操作、Python编程、树莓派传感器、树莓派控制器、树莓派机器视觉、树莓派语音处理、树莓派综合应用、Arduino与树莓派综合应用等内容。 在讲解每一个知识点时，都遵循了理论联系实际的方式，配以实战演练，剖析了机器人创客的完整实现流程，突出了系统性及完整性。《创客机器人实战：基于Arduino和树莓派》适用于具有编程基础和Linux开发经验，想进一步

本书旨在探讨如何优化算法效率，详细阐述了经典算法和特殊算法的实现、应用技巧和复杂度验证过程，内容由浅入深，能帮助读者快速掌握复杂度适当、正确率高的高效编程方法以及自检、自测技巧，是参加ACM ICPC、Google Code Jam等国际编程竞赛、备战编程考试、提高编程效率、优化编程方法的参考书目。

Android插件化技术广泛应用在移动开发中，通过插件化技术，AndroidApp可以不通过发布新版本而修复线上的bug或者推出新功能，这对于日活千万的App而言是非常重要的，可极大程度提升App开发效率和质量。本书详细介绍了插件化技术的原理、各种方案，及其在AndroidApp中的使用。在介绍插件化技术的同时，还详细介绍了Android底层知识，能帮助AndroidApp开发人员更好地掌握Android的开发技术。本书共22章，先介绍Android插件化技术的历史和现状，系统介绍了Android的底层知识以及反射、代理等技术；然后介绍插件化技术的基本知识，包括各类插件化解决方案及其对比；之后分析了一些插件化框架，如that、Zeus等，深入分析了资源及其在插件化中的应用，以及混淆、增量更新等周边技术的插件化解决方案。

用同样的方式管理不同的员工，有的员工深受鼓舞，有的员工备受打击，有的员工沉默不语，有的员工拍庆？作为管理者的你是否觉得这样的情境似曾相识，并因此而烦恼不已？借助本书介绍的DiSC工具，你就可以了解不同员工的独特行为模式，发现并调适自己的管理风格，“因材施教”，针对不同的员工用不同的管理方式，从授权、决策、激励、表扬、反馈等方面实现由一维管理到四维管理的转变，成为高效的4D管理者。

本书以一个案例贯穿始终，围绕你将在项目管理领域面临的实际的日常任务、场景，组织展示关键的信息，透析项目经理的普通职责，把项目经理面临的挑战呈现了出来，在实际工作中遇到问题，可以从本书中找到参考答案。本书应用了项目管理常见的38个主要过程，完全符合PMBOK指南的架构；本书包含78个实践练习，结合现实场景，测试你的项目管理准则知识；本书中使用了图表、模板、清单、问题等，让原本含糊的工作变得明确化，变得容易准备、容易控制。