这是一本介于设计手册与标准规范之间的技术性书籍，以本专业基本理论和工程思维为指导、以现行国家标准规范为准绳、以设计技术合理应用为目标，适当引导对本专业现有前沿研究成果的应用和创新(包括集成创新)，重点

本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他外知名企业的成功经验，遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。

本标准根据住房和城乡建设部《关于印发（2014年工程建设标准规范制订、修订计划）的通知》（建标[2013]169号）的要求，规程编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国外优选标准，并在广泛征

目前房地产开发和建筑设计阶段的成本控制还处于瓶颈状态，设计管理和事前成本控制相结合方面的意识、体制、机制还没有成形，设计阶段成本控制的领头羊作用还未得到重视。如何解决房地产项目开发规划、设计阶段成本造价控制中的难题，提高规划、设计阶段的成本造价控制成效仍没有切实可行的方法，以上这些问题严重影响着房地产企业成本造价的降低和利润的提升。如何正确认识房地产项目及建筑设计并通过设计优化提升房地产项目价值和利润是《房地产?建筑设计成本优化管理》一书研究、讨论的主题。

《工程施工组织与管理(第2版)》系统介绍工程施工管理的基本原理、理论方法、组织设计和实施规划，讨论项目施工准备及施工阶段施工方案设计、进度计划编制、资源配置方法、施工平面图设计、工程施工技术管理等方面各项管理工作的内容和措施，阐述质量管理、进度管理、资源管理、安全与环境管理、现场信息管理等方面的基本内涵和方法，并附施工组织设计案例。

本书以现行行业BIM很新标准为依据，针对建设项目设计的难点，选择工程设计过程中的代表性环节，详细阐述BIM在工程项目设计中的应用。本书主要包括BIM技术简介、BIM工程项目设计准备、BIM工程项目建筑设计、BIM工程项目给水排水及消防系统设计、BIM暖通系统设计、BIM工程项目电气设计、BIM与整合设计、BIM工程项目设计应用案例等内容。本书在编写过程中，采用图表结合的方式，注重实际工程应用，对BIM在工程项目设计代表性环节的应用进行了详细讲解，体现细节化、可操作性强等特点。另外，本书给出了多个典型BIM工程项目设计实际案例，读者可通过扫描本书前言中的下载查看。 本书适合建筑工程项目设计人员、建筑工程项目管理人员、工程项目施工技术人员参考使用，也可作为相关院校建筑工程专业师生以及BIM培训学校等的参考用书。

目前房地产开发和建筑设计阶段的成本控制还处于瓶颈状态，设计管理和事前成本控制相结合方面的意识、体制、机制还没有成形，设计阶段成本控制的领头羊作用还未得到重视。如何解决房地产项目开发规划、设计阶段成本造价控制中的难题，提高规划、设计阶段的成本造价控制成效仍没有切实可行的方法，以上这些问题严重影响着房地产企业成本造价的降低和利润的提升。如何正确认识房地产项目及建筑设计并通过设计优化提升房地产项目价值和利润是《房地产?建筑设计成本优化管理》一书研究、讨论的主题。