本书为工程项目施工现场管理类用书，涵盖了项目整个实施过程的全部工作内容，并严格依据新标准规范进行编写，其内容丰富全面，实用性强。 全书共分十二章，主要包含以下内容：概述、建筑工程招标投标、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全管理、项目现场管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通与收尾管理。 本书图文并茂，通俗易懂，是提高工程施工现场管理人员管理能力和专业技术能力的得力帮手。本书既可作为施工企业项目经理及现场管理人员的便携手册，也可作为施工企业项目管理、技术、质量及相关内容方面的培训教材。
丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是 十二五 普通高等教育本科*规划教材，主要用于工程管理专业的 工程项目管理 课程的教学，也可用于土建学科其他专业的 工程项目管理 课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
《土木工程施工：上册（第3版）》根据21世纪土木工程专业人才培养目标于2002年组织编写，2007年修编出版了第二版，先后被*评为国家 十一五 和 十二五 *规划教材。第三版在第二版的基础上进行了全面的修订，以反映土木工程施工的先进水平，使教材内容符合现行设计施工的规范、规程和标准的要求。教材分上、下两册：上册主要研究土木工程施工中具有共性的基本原理与规律；下册主要研究各专业个性的施工技术及其原理。上册内容包括土方工程、桩基础工程、基坑工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、砌筑工程、钢结构工程、结构吊装工程、脚手架工程、装饰工程、防水工程等工种工程的施工技术，以及流水施工原理、网络计划技术、施工组织设计等施工组织方面的内容。书中还配备了相关知识点的影像资料，可扫描二维码浏览。 《土木工程
姚激、张建忠、乐云、周涛、陈海涛等编著的《质子治疗中心工程策划设计与施工管理》是 复杂工程管理书系 医院建设项目管理丛书 之一，从前期策划、设计、施工与工程管理四个维度详细记述了质子治疗中心建设过程，为未来新的质子治疗中心的建设提供参考。 质子治疗是当前先进的肿瘤治疗技术，质子治疗中心的建设不仅仅是建设独立的质子治疗区域，往往还需要有科研、培训、医疗配套及后勤服务等多种功能，对项目设计、施工与管理等各方面都提出了新的要求，质子治疗设备的特殊性也给项目建设带来了新的难点。本书详细介绍了瑞金医院肿瘤质子治疗中心项目建设全过程，包括项目前期策划、各专业工种设计、各阶段施工难点及措施、工程监理、财务监理以及甲方管理等。围绕质子治疗中心项目的方方面面，全面进行经验梳理和总结，还原项目建
赵志刚主编的《生产经理实战技能一本通/建筑工程**管理人员实战技能一本通系列丛书》是建筑工程**管理人员实战技能一本通系列丛书中的一本，内容包括杰出项目生产经理技能；劳务管理；建筑施工人员入场安全教育；建筑施工企业安全生产案例；房屋施工图识读；混凝土工程施工技术与管理；钢筋工程施工技术与管理；模板工程施工技术与管理。 本书适合于生产经理学习使用。
《建筑工程监理基础知识(第2版)》自2003年出版以来监理工作要求有了进一步的提高，监理工作的法规体系有了进一步的完善，监理工作方法也有了进一步的发展，因此重新修订了本书。《建筑工程监理基础知识(第2版)》的修订体现在三个方面：一是适应监理工作制度与法规的新要求；二是强化质量与安全方面的监理工作；三是简明实用、体系完整。本书由杨效中担任主编。
经过20多年的实践证明，建设监理制在保障工程建设管理中起着至关重要的作用，而总监理工程师则是其中起主导作用的核心骨干。随着国家*新的有关工程建设法律法规、规范及行政管理文件的颁布，对总监理工程师组织实施建设工程监理工作的规范化、标准化提出了*高的要求。谷东育主编的《房建工程总监理工程师工作指南》以此为出发点，详细阐述了总监理工程师如何组织、计划与执行监理工作；结合实践，对总监理工程师的岗位设定的要求、具体组织实施监理工作的计划与执行等进行梳理与总结，并列举了多个案例。 本书适合建设工程、建设单位、监理单位、施工单位的工程管理人员阅读以及相关专业的技术人员参考。
本书为工程项目施工现场管理类用书，涵盖了项目整个实施过程的全部工作内容，并严格依据新标准规范进行编写，其内容丰富全面，实用性强。全书共分十二章，主要包含以下内容：概述、建筑工程招标投标、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全管理、项目现场管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通与收尾管理。本书图文并茂，通俗易懂，是提高工程施工现场管理人员管理能力和专业技术能力的得力帮手。本书既可作为施工企业项目经理及现场管理人员的便携手册，也可作为施工企业项目管理、技术、质量及相关内容方面的培训教材。
上海市建设工程咨询行业协会、同济大学复杂工程管理研究院编著的《建设工程项目管理服务大纲和指南(2018版)/大纲与指南系列丛书/复杂工程管理书系》是基于上海市快速发展的项目管理环境、相关前沿的理论研究成果和诸多的实际工程业绩，补充了*的标准、行业规定、研究与实践成果，对建设工程项目管理服务内容进行的又一次系统总结和全面提升。 本书主要面向建设工程咨询行业从业人员，指导建设工程咨询行业从业单位开展业务。
本书从多领域、多专业选取了不同类型的案例。既有大型区域开发、文化园区、综合商业体等大型群体复杂工程的总体项目管理实践，又有研发机构、医院、体育场馆、商办楼等单个项目的项目管理服务；既有新建、改建、扩建工程的实践案例，又有历史文化建筑改造修缮项目管理；在专业化服务方面，也有全过程设计总包管理和交钥匙代建模式的探索。
工程施工组织与管理是研究在市场经济条件下， 工程施工阶段统筹规划和实施管理客观规律的一门综 合性边缘学科，它需要运用建设法规、组织、技术、 经济、合同、信息管理及计算机等各方面的专业知识 ，实践性很强。它的研究对象是各种类型的施工项目 ，研究范围包括施工项目的组织理论、施工方法和实 施管理，主要任务是针对各类不同的项目建设特点， 结合具体自然环境条件、技术经济条件和现场施工条 件，总结工程项目施工组织的基本原则和规律，从系 统的观点出发研究施工项目的组织方式、施工方案、 施工进度、资源配置、施工平面设计等施工规划设计 方法，探讨施工生产过程中的技术、质量、进度、资 源、现场、信息等动态管理的控制措施，从而能高效 低耗地完成建设项目的施工任务，保证施工项目质量 、安全、工期、造价目标的实现
这本由中国建筑工业出版社编写的《劳务员考核评价大纲及习题集》覆盖《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》涉及的施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员8个岗位。题集分为上下两篇，上篇为通用与基础知识部分习题，下篇为岗位知识与专业技能部分习题，每本题集收录了1000道左右习题，所有习题均配有答案和解析，上下篇各附有模拟试卷一套。可供参加相关岗位培训考试的专业人员练习使用。
本书对BIM在建设工程项目中应用的基本现状、常用软件、项目管理特点、项目实施目标、项目技术资源配置、协同平台建设、深化设计、预制加工管理、工程进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、物料管理、工程变更管理以及竣工交付等，结合工程实践和实际案例，进行了深入浅出的分析讲解；从而为工程项目管理人员如何理解和应用BIM这一智能集成平台提供了必要的技术支持和解决方案，也方便项目管理人员在工程建设BIM化的大形势下，迅速掌握这一先进的技术工具，跟上我国建筑业发展的技术要求提供了必要的学习保障。
曹安民、阚咏梅编*的《绿色施工与现场标准化管理(建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育教材 )》讲解了绿色施工及现场标准化管理，旨在推广先进的施工管理经验，帮助读者建立相关概念，以熟悉未来工作条件的变化。本书主要内容包括：绿色建筑材料、工程项目绿色施工、施工现场标准化管理概述、施工区标准化管理、施工现场办公区标准化管理、施工现场生活区标准化管理。 本书可用作建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育用书，也可供相关技术人员参考使用。
本书以工程项目全过程为主线，全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容，介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。本书注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书，也可以作为在实际工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。本书自1997年出版以来，多次修订再版，深受广大读者欢迎，并被评为国家和省级规划和优秀教材。
《工程事故治理与工程危机管理》全面、系统地介绍了工程危机管理与工程事故治理这一热点问题的现况、问题与发展趋势，梳理了工程危机和事故发生的成因与规律，阐述了工程危机和事故的潜在风险源，总结了工程危机管理与工程事故治理的经验、教训与启示，可以提升政府相关危机管理部门、工程企业、社会公众等对危机、事故相关主体的应对能力，强化他们的风险意识，将危机和事故的损失降到*。
随着建筑信息化的发展，传统建设生产和管理方式的低效性与浪费严重与当今高效化生产建设环境格格不入。为了改善建筑行业的种种弊端，近年来，建筑业不断从制造业、航空航天业等先进业引进和吸收有益的理论和技术，研究如何对传统的建设生产方式进行彻底改造。但事实上，目前的建设生产方式仍沿袭了过去的传统，割裂的生产方式并未得到根本改变。 信息化技术的发展和建筑软件的革新并未从根本上改变传统建设模式，也未带来建筑行业生产效率的重大变革。《建筑信息模型BIM丛书 BIM应用实例解析系列：基于BIM的大型工程全寿命周期管理》从这一结论出发，探索非技术因素在项目实施过程中的重要影响，尤其是对于大型复杂群体项目，实践过程中遇到众多实施难点，而传统建筑管理模式很难满足其需求，亟需引入新技术和管理模式提升效率和
《工程项目采购管理》由李效飞、马卫周、卢毅、荣敏、刘建军等所著，《工程项目采购管理》作为《工程建设项目管理方法与实践丛书》之一，从工程项目采购管理的角度出发，通过介绍工程项目采购管理的职责分工、采购方式，采购的计划管理、过程控制、招标采购，以及对供应商、采购合同与风险的管理，以工程项目采购管理全过程为主线，以“理论+方法+流程+表单+案例”为内容，理论结合实际，总结了我们多年的工程建设行业工作经验和管理咨询经验，并配以大量的相关实践案例，希望为国内建筑施工企业的采购管理提供参考。全书图文并茂，案例丰富，可读性和操作性强，既可供施工企业管理人员在工程实践中学习参考，也可作为高等院校相关专业师生的教学参考书。
《建设项目交通影响评价问题解析》是作者在编制广西建设项目交通影响评价和对广西一些城市建设项目交通影响评价报告的评审、审核工作中发现的误解问题、对发生这些问题的原因进行分析，以及如何根据实际情况正确理解与运用住建部颁发执行的《建设项目交通影响评价技术标准》等内容汇编而成。本书告诉读者在做建设项目交通影响评价工作时正确理解、执行部颁和各地《标准》，是一本十分实际的指导手册。
王文睿编著的《建设工程项目管理(高等学校规划教材)》为普通高等教育土木工程工程、项目管理及相关专业规划教材。本书以建设工程项目全寿命周期管理为主线，全面系统地介绍了建设工程项目管理的基本理论、方法、技术和应用实务。全书共分为15章，包括：绪论，项目管理与建设工程项目基本知识概论，工程项目参与各方的项目管理，工程项目管理组织，建设工程项目前期策划与决策，工程项目设计管理，工程项目招投标管理，工程项目合同管理，工程项目投资管理，工程项目进度管理，工程项目质量管理，工程项目风险管理，工程项目信息管理，建设工程项目行政审批手续办理实务，建筑工程公共配套手续的办理实务等。本书借鉴了建设工程项目管理发展的前沿理论成果，注重项目管理理论和工程建设实践相结合，深入浅出，系统完善，通俗易懂，
