本书以现行国家标准《建筑设计防火规范》GB 50016-2014（2018年版）为依据，直击建筑施工图设计中的疑难问题，按照案例描述一分析及解决一相关规范三个步骤逐步分析解决问题。本书内容从设计、审查、消防、专家评审等实践中总结而成，极具实用性，可供建筑设计人员参考使用。
本习题集是机械工业出版社出版的“十三五”职业教育建筑类专业规划教材《建筑工程施工组织与管理》（于金海主编）的配套习题集。书中习题的知识点与技能点紧扣教材，不仅包含了传统经典习题，同时也涵盖了升学考试等习题，为了提升职业能力，还汲取了建造师、造价师、监理师等执业资格考试真题，具有内容丰富、针对性强、覆盖面广的特点。本习题集可供职业院校建筑工程技术、建筑施工技术、工程管理等建筑类相关专业学生使用，也可以作为升学考试参考资料。
本标准根据住房和城乡建设部《关于印发（2014年工程建设标准规范制订、修订计划）的通知》（建标[2013]169号）的要求，规程编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国外优选标准，并在广泛征求意见的基础上，编制了本规程。本规程的主要技术内容是：1．总则；2．术语和符号；3．基本规定；4．现场检测；5．检测数据的分析与判定。本规程由住房和城乡建设部负责管理，由东南大学负责具体技术内容的解释。
本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他外知名企业的成功经验，遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。
突发事件应急管理是我国政府履行社会管理与公共服务职能的重要表现，受到各级党委和政府的高度重视。同时，它也是公共管理领域中一个需要深入研究的全新领域。本书从界定非常规突发事件的概念出发，对非常规突发事件及其应对过程中的重要问题进行了较为全面、系统研究。由于突发事件应急管理是一个实践性较强的课题，本书对国内外非常规突发事件应对的案例进行了剖析，如“9.11”事件、卡特里娜飓风、玉树地震、汶川地震等，对常规突发事件与非常规突发事件及其应急管理进行了比较全面的对比，紧扣非常规突发事件的复杂性与不确定性，阐述了非常规应急管理活动的特殊性。书中在借鉴国内外理论精华、总结国内外应急实践经验的基础上，探索了非常规突发事件及其应对的规律，研究了官僚体制在应对非常规突发事件中表现出来的弊端，提
本标准根据住房和城乡建设部《关于印发（2014年工程建设标准规范制订、修订计划）的通知》（建标[2013]169号）的要求，规程编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国外优选标准，并在广泛征
《工程施工组织与管理(第2版)》系统介绍工程施工管理的基本原理、理论方法、组织设计和实施规划，讨论项目施工准备及施工阶段施工方案设计、进度计划编制、资源配置方法、施工平面图设计、工程施工技术管理等方面各项管理工作的内容和措施，阐述质量管理、进度管理、资源管理、安全与环境管理、现场信息管理等方面的基本内涵和方法，并附施工组织设计案例。
本书以现行行业BIM很新标准为依据，针对建设项目设计的难点，选择工程设计过程中的代表性环节，详细阐述BIM在工程项目设计中的应用。本书主要包括BIM技术简介、BIM工程项目设计准备、BIM工程项目建筑设计、BIM工程项目给水排水及消防系统设计、BIM暖通系统设计、BIM工程项目电气设计、BIM与整合设计、BIM工程项目设计应用案例等内容。本书在编写过程中，采用图表结合的方式，注重实际工程应用，对BIM在工程项目设计代表性环节的应用进行了详细讲解，体现细节化、可操作性强等特点。另外，本书给出了多个典型BIM工程项目设计实际案例，读者可通过扫描本书前言中的下载查看。 本书适合建筑工程项目设计人员、建筑工程项目管理人员、工程项目施工技术人员参考使用，也可作为相关院校建筑工程专业师生以及BIM培训学校等的参考用书。
《装置艺术项目管理体系与应用》既从宏观上介绍了装置艺术项目的整体架构与项目设计流程，又从微观上说明了软装管理精细化的重要性，从合同管理、设计管理、订采管理、物流管理、财务管理等方面详细介绍了装置艺术项目管理。对软装企业的设计师及项目经理、企业管理者都具有很强的指导意义。 对于只有专业理论和技能的设计类在校大学生而言，也具有深远的指导意义。
本书系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念，工程项目的前期策划，工程项目目标与范围管理，工程项目组织与沟通管理，工程项目招投标与合同管理，工程项目进度管理，工程项目成本管理，工程项目质量管理，生产要素管理、安全管理与现场管理，工程项目风险管理等内容。 本书可作为土木工程专业、工程管理专业以及相关专业本科生的专业课教材或教学参考书，在内容和学时安排上可以作适当的调整。也可供工程项目管理、房地产开发、施工管理等领域的从业人员参考使用。
《建筑工程项目管理（第2版）》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要，依据新标准规范进行编写。 《建筑工程项目管理（第2版）》共9个项目，主要内容包括建筑工程项目管理概论、建筑工程项目施工成本管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程职业健康安全与环境管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目收尾管理等。 《建筑工程项目管理（第2版）》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可作为函授和自考辅导用书，还可供工程项目施工现场相关技术和管理人员工作时参考使用。
《工程项目管理（第2版）/高等教育应用型本科“十三五”规划教材》结合我国项目管理实际情况，吸收外工程项目管理学科的成果编写而成，以培养学生项目管理能力为目标，系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目管理概述、工程项目范围管理与规划、工程项目管理组织与项目经理责任制、工程项目采购与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目资源管理、工程项目风险管理、工程项目沟通管理、工程项目竣工验收和工程项目信息管理及计算机应用等内容。 《工程项目管理（第2版）/高等教育应用型本科“十三五”规划教材》可作为工程管理专业、土木工程专业以及相关专业的专业课教材或教学参考书，也可供工程项目管理、房地产开发、施工管理
