为适应我国工程造价管理改革发展的需要和相关标准规范的修订实施，在总结近年考试培训教材使用经验的基础上，中国建设工程造价协会组织有关专家对2023年版考试培训教材进行了修订，经专家论证和确认，形成了2025年版全国造价工程师执业资格考试培训教材，本书为建设工程造价案例分析，供广大应考人员和考务工作者在2025年及以后一个时期使用。 第一章建设项目投资估算与财务评价；第二章工程设计、施工方案技术经济分析；第三章工程计量与计价；第四章建设工程招标投标；第五章工程合同价款管理；第六章工程结算与决算
本书共分五篇，分别是《建设工程造价鉴定规范》条文解读、与工程造价鉴定相关的法律规定、工程造价鉴定案例、工程造价鉴定中的疑难问题解析、法律条文。 针对建设工程造价鉴定存在的问题，本规范在2012年中国建设工程造价管理协会《建设工程造价鉴定规程》的基础上，经过3年多的调查研究，反复论证、征求意见，终于在2017年出台。经过两年多的实施，加之这两年《施工合同司法解释（二）》、新的《民事诉讼证据》、《民法典》等相继颁发实施，本规范编制组及一些鉴定方面的专家根据新的形势，经过近一年的努力，撰写了本书，以期对提高工程造价鉴定水平有所助益。本书具有以下特点： 一、坚持法律性与专业性的统一。工程造价的形成本身就需要遵守《合同法》、《建筑法》等法律法规，进行工程造价鉴定，还须遵守《民事诉讼法》、《仲裁
本书系统地全景式阐释了竞争性谈判、竞争性磋商、询价和单一来源采购等非招标方式采购制度。全书按照《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令第74号)条文顺序，在“条文原文”下以“条文主旨”“条文解读”“疑难解析”三要素逐条解读法条。在相关条款下，同时对《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）的相应条款一并解读。 其中，“条文原文”是对法条内容全文引用，“条文主旨”简要表述该条款内容概要，“条文解读”是对条文所阐述的内容进行详细解析阐释，“疑难解析”是对实践中常见的焦点重点问题进行分析解答。旨在帮助读者掌握条文内涵，厘清认识误区，指导解决政府采购非招标活动实务疑难问题。 本书对于采购人、采购代理机构、供应商以及行政监督人员准确理解和适用财政部令第74号和财库〔2014〕214
成本控制不仅是财务问题,更是一种管理智慧。 成本控制着工程成败的经济命脉,每一个从业者共同搭建成本思维,对于项目的管理和盈利,会起到决定性作用。 本书共分为四篇,从最根本的劳务成本逐步展开。 第一篇:劳务成本 让工程人知道赚多少钱。该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱,同时分析了影响利润波动点的内外部因素。 第二篇:总承包对劳务成本 总承包发包单价控制。该篇整理了全国7大地理分区的劳务分包单价,帮助总承包进行分包时有的放矢。 第三篇:总承包对甲方成本 定额体系搭建。该篇就是定额体系搭建,给出了每一项清单在定额体系下的综合单价,同时给出推荐使用的定额子目,帮助大家在定额套用时,进行详细参考。 第四篇:甲方成本 项目成本归集,指标含量测算。该篇将项目进行成本归集,指标、单方含量分析测算,方便后续项目进行类比,在
成本控制不仅是财务问题, 更是一种管理智慧。 成本控制着工程成败的经济命脉, 每一个从业者共同搭建成本思维, 对于项目的管理和盈利会起到决定性作用。 本书共分为四篇, 从最根本的劳务成本逐步展开。 第一篇: 劳务成本 让工程人知道赚多少钱。 该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱, 同时分析了影响利润波动点的内外部因素。 第二篇: 总承包对劳务成本 总承包发包单价控制。 该篇整理了全国7 大地理分区的劳务分包单价, 帮助总承包进行分包时有的放矢。 第三篇: 总承包对甲方成本 定额体系搭建。 该篇就是定额体系搭建, 给出了每一项清单在定额体系下的综合单价, 同时给出推荐使用的定额子目, 帮助大家在定额套用时, 进行详细参考。 第四篇: 甲方成本 项目成本归集, 指标含量测算。 该篇将项目进行成本归集, 指标、 单方含量分析测算, 方便
进入新时代，我国建筑业正在从量的扩张向质的提升转变。工程总承包、全过程咨询将全面推动建筑业的转型升级。中国建设工程造价管理协会以团标发布的《建设项目工程总承包计价规范》以及房屋工程、市政工程、城市轨道交通工程总承包计量规范四本标准（以下简称《计价计量规范》），坚持问题导向的原则，总结借鉴国内外的先进做法，较好地处理当前工程总承包各方关注的问题。提出了具有前瞻性、可操作性的思路和方法，解决了工程总承包计价计量规则缺位的问题，填补了我国工程总承包计价计量规则的空白，有助于规范工程总承包计价活动。这是我国继21世纪初实行工程量清单计价改革以来，现行工程计价体系的又一次重大完善。适应了建设市场需求，标志着我国适应不同设计深度、不同发承包方式、不同管理需求的工程计价体系已经建立，必
本书侧重对造价人员计价思维、计价理念、实战技巧进行重塑，包括初识清单、造价思维重构、18清单中的162个审计点、清单计价实战、各类清单解析等。为了方便读者理解，书中采用大量的实战案例，并附赠规范依据。让读者在算好量的同时，更能计好价。重塑造价工作思维，为企业争取更多利润。 本书的特点是实战经验的运用，包括数据指标、避坑指南、博弈点等内容，能够帮助读者解决大量实际工作中的问题，提供一个新的计价思路。 本书可供从事造价工作的专业人员使用，也可供相关专业院校师生参考和使用。
本书结合政府采购相关法律规定和政策动向,把实务中关注度、热议度比较高的热点问题和焦点问题整理出来,共计360问。为了使本书内容不至于太晦涩、枯燥,每个问题表述尽量具体、清晰,解答分析尽量简短、明确,也注意引用直接关联的法律条文,使内容可读性更强。“360问”对应“360答”,针对每个实际问题提供一个答案、一套方案,但这“一把钥匙”可以开“多把锁”,解决同一类问题,希望本书能够为读者在工作中遇到的疑惑提供实务指南。 ..本书可供采购人、供应商等从事政府采购工作的人员使用,也可供政府管理部门、高校相关专业的师生、研究人员使用。
本书以问答的方式介绍了工程合同履行过程中争端及其解决，绝大多数问题对建筑业都有广泛的共性。本书例举的200个详细的合同问答均引用了相关标准合同条件和法院判决意见，并对每个问题进行了摘要总结。 本书从多个角度对合同争端作出分析，包括：合同履行中各方合同的修改；对合同中标准文本条款的解释；误期损害赔偿费和罚款的问题；设计责任；竣工验收；争议解决等等，本书把这些重要的问题集中到一起，再按照标题分类为采购、招投标、设计、意向书、工期计划、延误与延误分析、工期延长、误期损害赔偿费、变更、 损失和费用、支付、权利与救济、工程竣工和缺陷责任、争端裁决14个章节，为从事合同事务的专业人员提供切实可行的建议。
本书取材自近三年来《招标采购管理》杂志 解疑释惑 栏目刊发的招标采购有关热点问题解答。依据*出台的招标采购相关法律法规，杂志编辑部剔除了已经过时的问题，并对相关问题解答再次审核修订，共收录专家问题解答403个。内容涉及工程、货物、服务三大领域，涵盖招标准备、资格预审、招标投标、开标评标与定标、合同签订以及后续服务等招标采购全流程中常见问题及解答，也包括政府采购、机电产品国际招标、企业采购、政府和社会资本合作（PPP）中有别于工程招标的法规政策的相关问题解答，供广大招标采购专业人员参考。
随着建筑行业法治化意识的增强，市场主体通过诉讼或者仲裁的方式来解决建设工程施工合同纠纷越来越普遍。其中施工合同纠纷大部分与造价相关，需要通过工程造价鉴定确定金额，解决争议。受制于思维理念和行业之间的差异，造价工程师对法律思维和程序意识不甚了解，出现 以审（结算审核）代鉴（造价鉴定） 以鉴（造价鉴定）代审（司法审判） 的情形；律师对造价专业和具体细节无法把控，出现 拳头打在棉花上 有理无法落地 的现实困境。 通过实践的探索，本书从 造价 法律 视角，从 技术思维 法律思维 出发，从工程造价鉴定的程序、法律问题和专业问题、鉴定意见结构化思维、鉴定意见书编写实务、造价专家辅助人实务等方面，配套实务案例进行全面总结。本书适合于造价咨询公司的造价工程师、建设单位和施工单位的造价专业人员、专业律师
本书内容深入浅出，方法简明实用，解读透彻明晰，案例新颖，是集近几年讲课内容及积三十年法律与建设工程实践经验汇集而成，视角独特，观点鲜明，自成一体。本书将建设工程从前期谈判阶段风险管控、招投标阶段风险管控、合同签约阶段风险管控、承包阶段风险管控、实施阶段风险管控以及计价、索赔、结算、工程款回笼阶段等进行全流程风险管控的解析，并将风险管控提炼为300个小问题，以问题提出的形式讲解风险管控的要点，简单明了直接，更吸引读者。
本书遵循法律法规、总结实践经验，尽可能涵盖招标投标法体系下的“否决投标”和政府采购法体系下的“投标无效”法律制度，将4类否决投标情形细分为29个中类220个子项逐一精析阐释，提出招标人合规设置否决投标条款、评标委员会准确把握评判尺度及投标人防范“投标无效”雷区的系统性对策建议。 这是一本给投标人阅读的投标工作参考指南，以帮助投标人全面掌握否决投标的情形，从而在投标工作中一一比对自查、有的放矢，尽量使其投标不会被否决；这也是一本给招标人、招标代理机构阅读的工具书，以帮助招标采购从业人员准确理解法律条文，编制出合法合规、内容详尽的招标文件；这还是一本给评标专家阅读的评标工作指引，以帮助评标委员会准确把握评判投标无效的衡量标准，在评标时依法依规否决投标。
本书结合招标投标法律规定和政策动向 ,把实务中关注度、热议度比较高的热点和焦点问题整理出来。 360问 对应 360答 ,针对每个实际问题提供一个答案、一套方案 ,但这 一把钥匙 可以开 多把锁 ,解决同一类问题 ,希望能够为读者在工作中遇到的疑惑提供实务指南。在阐释法律条文、分析答案的同时,也相应提供了一些实务经验、典型做法以供参考 ,兼顾了理论性和实用性。 本书可供采购人、招标人、投标人等从事招标投标工作的人员使用 ,也可供政府管理部门、高校相关专业的师生、研究人员使用。
本书以《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500 2013）、《市政工程工程量计算规范》（GB 50857 2013）、《市政工程消耗量》（ZYA 1 31 2021）等现行规范和标准为依据编写。内容包括：市政工程预算基本知识、市政工程清单计价体系、土石方工程、道路工程、桥涵工程、隧道工程、管网工程、水处理工程、生活垃圾处理工程、路灯工程、钢筋工程、拆除工程、措施项目工程和市政工程工程量清单计价编制实例。 本书可供市政工程造价编制与管理人员使用，也可供高等院校相关专业师生学习参考。
本报告基于2023年中国工程造价咨询行业发展总体情况，从行业发展现状，影响行业发展的主要环境因素，行业标准体系建设，行业结构分析，行业收入统计分析，行业存在的主要问题、对策及展望，工程造价咨询职业保险制度专题报告，建设工程造价管理立法制度专题报告和工程造价专业人才发展规划专题报告等9个方面进行了全面梳理和分析。此外，报告还列出了2023年大事记、2023年重要政策法规清单、造价咨询行业与注册会计师行业简要对比和典型行业优秀企业简介。
工程总承包项目与传统建设模式项目相比，有较为明显的差异。这些差异使得工程总承包项目在建设全阶段，需要更加注重项目品质、工程质量、施工安全、工期和造价等的管控，需要引入比较先进的建设组织模式为其保驾护航。本书结合多年来的工程实践，全面阐述了全过程工程咨询应对工程总承包项目各个阶段的关键环节与主要工作，从而有效地解决工程总承包项目实施过程中存在的问题，促进工程总承包建设组织模式健康、持续发展，实现对项目业主的全面履责。同时，本书选取文化场馆、高等学校、智慧快速路、医疗卫生和综合研发中心等项目案例进行深入剖析，让读者了解工程总承包项目咨询与管理方面的经验和教训。对从事工程总承包项目建设的项目管理人员、设计师、现场工程师以及相关参与方，均可以提供经验和启示，有助于提升工程总承包项目
内容简介 本书以项目建设为主线,系统阐述全过程工程咨询理论与方法,业务内容与实际业务流程或工作程序,既体现建设过程(决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工阶段、运营阶段六大阶段),又涵盖工程咨询的全部内容,方便读者学习掌握和实际使用。本书共9章,内容包括全过程工程咨询的制度、标准、业务范围、组织机构、咨询项目管理和咨询文件编制,六大阶段的工程咨询内容、方法、依据、业务流程、咨询成果的形成及注意事项,以及建设项目全过程文件报批与综合管理等。 本书可供投资人(业主或建设单位)、全过程工程咨询单位(包括工程咨询、工程设计、工程勘察、工程造价、工程监理、招标代理、项目管理单位)、施工单位或总承包单位、房地产企业、重点项目中心以及工程建设行政主管部门的管理人员、业务人员工作参考,也适合工程建设专业技
本书精选了建筑行业共10个有代表性的典型案例，包括北京大兴国际机场航站楼工程、上海中心大厦工程、港珠澳大桥岛隧工程、G20主会场杭州国际博览中心工程、CBD核心区Z15地块项目（中国尊）工程、深圳平安金融中心工程、郑州市奥林匹克体育中心体育场工程、广州市轨道交通十四号线一期工程、郑州市下穿中州大道下立交工程、以色列海法Bayport港口工程，每个工程认真总结了监理工作经验和启示，充分体现了监理工作的特色和成效，具有较强的指导性和可操作性，可供监理行业从业人员参考使用。
随着国家行业政策调控的不断深入，房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦，如何进一步实现项目开发的 多快好省 已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力，中海地产将更能彰显其强大的生命力，在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生，在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海 担纲精神 ，全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平，让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系，亲自参与课堂教学和实践指导。 本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼，主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目，包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购等
随着信息技术的飞速发展，云计算、大数据、物联网、人工智能等技术层出不穷，并推动了建筑工程的信息化和智能化发展。数字化运维是智能建筑的核心，数字化运维的不断发展推动着智慧城市的快速实现。本书分为10章，主要研究数字化技术在建筑工程运营维护阶段的应用。从数字化运维的概念和范畴开始，介绍数字化运维的技术和主要内容，从设施管理及维护、空间管理、能源与环境管理，以及安防、消防与应急管理多个方面，进行详细阐述和分析。对如何将数字化技术应用到不同的管理场景中，进行了实际应用和深度分析。*后，从七个不同类型、内容完整且详细的数字化运维应用案例，展示了数字化运维的优势和前景，给实际运维工作者提供良好的应用基础。
