人工智能如何为商业赋能？ 随着大数据、物联网和5G等技术的发展，人工智能早已进入我们的生活，并作为核心驱动力，对各行各业进行了深刻的塑造和改变，推动着商业模式、经济结构甚至国家战略的升级革新。 人工智能是未来的发展趋势，这已是共识。但是，我们对人工智能的了解，很多还囿于智能机器人和无人驾驶汽车等吸引眼球的领域，对它之于其他商业领域的价值，缺乏必要的系统化行业落地框架和实践。 浸淫人工智能领域近20年，指导过多家知名企业AI业务的丁磊指出，人工智能不仅仅是一种先进技术，其核心意义是一种分析数据的思维模式。他据此提出AI思维这一模式。这是一种通过数据驱动决策的思维模式，包括数据、模型、算力和业务模式四要素。从数据出发，通过模型和算力形成决策，最终在业务中产生价值。 数据 人工智能 场景=价值。 这本
《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》内容简介：MBA商学院欢迎的团队管理课程！据统计，全球职场中人面临的问题是——不会带团队！能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的之书。 《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？
本书是一本将建筑设备施工图识读与预算编制相结合的、实用性较强的技术工具书，对建筑设备水暖工程预算进行了系统的介绍。全书共分三个部分，包括基础知识、水暖安装工程预算和综合工程实例。 本书可作为从事建筑安装工程技术人员、预算员及建筑安装工程施工人员的参考用书，特别适用于建筑设备安装预算初学者；也可以作为大中专院校建筑给水排水、暖通空调专业学生以及相关专业本、专科学生的教材。
本书按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)的要求，并结合*的建筑工程标准规范编写。目的在于从实际出发，以项目的整个生命周期为主线，突出实际操作，注重标注化管理，并系统地阐述了工程项目会计核算实务与成本管理的方法。其主要内容有：装饰装修工程项目管理基本知识、装饰装修工程项目管理、装饰装修施工项目经理、装饰装修工程成本分析、建筑装饰装修工程项目竣工验收与后评价。 本书可供从事建筑装饰装修工作的有关人员学习参考，也可作为高等职业技术院校建筑装饰装修工程专业的教材或参考书。
《工程造价控制与管理（第3版）》从基础理论与实践应用入手，全面介绍了工程造价控制与管理的理论和方法。《工程造价控制与管理（第3版）》共七章，主要内容包括建设工程造价构成、建设工程计价方法及计价依据、建设项目决策阶段造价控制与管理、建设项目设计阶段造价控制与管理、建设项目招标投标阶段造价控制与管理、建设项目施工阶段造价控制与管理、建设项目竣工验收阶段造价控制与管理等。 《工程造价控制与管理（第3版）》可作为高等院校工程造价、工程管理等专业的教材，也可作为工程造价管理人员和造价类执业资格考试人员的参考用书。
《园林风景钢笔画技法》完整地讲述了园林风景钢笔画的基础理论、表现技法，图示了园林风景钢笔画一般的作画步骤，并在理论的基础上对大量园林风景钢笔画实例进行了分析，内容全面系统，具有较强的针对性和教学指导性。《园林风景钢笔画技法》包括8章，分别为园林风景钢笔画的特点与工具材料，构图原理，语言与技法，树木表现技法，建筑表现技法，其他景物表现技法，一般作画步骤，实例分析及国外经典园林风景钢笔画欣赏。
在企业组织扁平化、“不懂项目管理难以拼职场”的时代，企业人力资源管理越来越被项目人力资源管理所取代，本书为非人力资源部门的人力资源管理者量身定做，旨在帮助他们提升项目团队管理的水平。章是导论：每个人都是项目经理。之后是五步阶梯，包括项目经理的自我管理（第二章）；项目经理的关系管理（第三章）；项目经理的团队管理（第四章）；项目经理的组织管理（第五章）；项目经理的环境管理（第六章）。本书针对中国情境下项目团队管理的一般规律、特点和难点展开，强调思想性、可操作性和可读性。全书逻辑明晰，内容丰富，案例翔实，语言流畅。
《工厂设备精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂设备管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂设备采购、设备验收与安装调试、设备维护保养、设备点检校验、设备检修维修、设备润滑、设备备件控制、设备技术改造、闲置设备处理、设备安全监控、TPM全面设备维护等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂设备精细化管理体系。《工厂设备精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂设备管理的水平。 《工厂设备精细化管理手册(第2版)》适合在工厂中从事设备管理工作的管理人员、生产现场的相关工作人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业的师生阅读、使用。
本书是对企业靠前化战略的系统文献综述，对企业靠前化过程中涉及的主要理论的产生、发展以及实证应用进行了回顾，涵盖了对外直接投资的动机和驱动力、跨国企业市场进入模式、跨国并购、在投资对象国的战略与管理问题以及优选产业和优选战略等主题。
《经济法概论（第2版）》是为高等院校经济学类和管理学类各专业的本科和高职高专学生开设“经济法”课程而编写的教材。这些非法律专业的学生没有系统地学习法学基础理论以及民法学等法学专业基础课程，对民商法的基本概念和基本规定不了解，这不利于理解和掌握有关民商法的具体制度设计和立法者本意。为此，《经济法概论（第2版）》设计了“法律基础知识”一章，主要阐述了法学基础理论的基本问题以及民商法的基本概念，作为学习具体民商法的基础。《经济法概论（第2版）》没有按照“经济法”法律部门设计内容，而是出于经济学类和管理学类的毕业生从事实际工作的基本需要，在教材的内容上侧重选取有关社会经济活动重要主体方面的法律，例如，个人独资企业、合伙企业、公司以及外商投资企业法律制度；同时选取了社会经济活动主体有关重
《建筑工程概预算实务》根据高等院校课程改革和人才培养目标的要求，并结合编者多年教学经验编写而成。全书共分为10个项目，主要内容包括土方工程清单工程量计算；砌筑工程清单工程量计算，混凝土工程清单工程量计算；钢筋工程清单工程量计算；屋面及防水工程，防腐、保温、隔热工程清单工程量计算；门窗工程、楼地面工程清单工程量计算；墙柱面工程、天棚工程清单工程量计算；综合单价及分部分项工程费计算；措施项目费计算；投标报价编制。此外，为方便学习，《建筑工程概预算实务》还配有相应的工程图纸。 《建筑工程概预算实务》可作为高等院校工程造价类相关专业教材，也可作为工程造价计价人员工作参考资料。
IPO 上市是企业生存、发展、做大做强的必由之路。尽管如此，上市并不是简单的融资，也不是简单的申请。鉴于中国证监会的严格要求，众多公司屡次在IPO 上市的道路上触礁。本书正是为企业提供如何顺利进行IPO上市的操作全案，立足IPO 上市的每一个关键方面，从上市条件、注册制的流程与核心要点、商业路演、商业计划书到私募股权、上市前企业改制重组、尽职调查、上市流程等应有尽有，书后还附有众多出台的IPO上市法律法规，让读者更容易把握IPO 上市的关键点，规避IPO 上市过程中可能出现的问题，助力企业在国内严格的审核机制下，顺利通过各项要求，实现IPO 上市之路。
潘旺林、徐峰主编的《简明建筑工程预概算手册》是作者在多年建筑工程预概算工作经验和教学实践的基础上编写而成的，主要内容包括建筑工程预概算基础知识、建筑工程造价基础理论、建筑工程计量、建筑工程计价及建筑工程预算软件应用五大部分。 本手册简明扼要、通俗易懂，是适宜初学建筑工程预算者自学速成的难得教材，也是预算人员速编预算的 工具书。
怎样成为一个被下属信赖的领导，怎样和下属进行有效沟通，怎样下达和分配团队任务，怎样聪明地授权，怎样聪明地激励下属，怎样聪明地设计薪酬，怎样聪明地降低管理成本，怎样聪明地提高工作效率……《去梯言-聪明人是怎样带团队的》详细介绍了聪明人带团队的实用技术，让你成为职场上聪明的管理者，短时间内让身边的人成为你的左膀右臂。
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《让产业工人更有力量： 职工问答》从产业工人的角度来设置问题，以问答的形式解读《新时期产业工人队伍建设改革方案》，让产业工人了解该改革方案跟自身职业发展的关系，确定自己的未来职业发展方向。让产业工人了解自身在国家发展战略中的重要地位，增强自我认同感。引导产业工人利用现有的环境和条件，提升技能和素质，朝着知识型、技能型、创新型的劳动者方向发展。
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《集团财务管控实操全解》揭示集团管控中的财务资源如何形成集团整体管理，子公司管理，个人财务的管理层次。如何从战略，公司运营，个人三个层面来管理子公司财务，摆脱公司财务资源浪费，资金盘活，现金链供给等现实问题。适合从事财务职业人群学习应用。
《百战宝典之快快乐乐做催收》以催收一线员工的亲身经历为主，充分诠释了员工在催收工作中的艰辛及领悟；同时也汇入了对信用卡资产管理的一些心得与认知。全书通过一个个“惊心动魄”的案例，深入浅出地讲述了无形胜有形的催收奥秘，具有很强的实践意义和指导作用，是一本生动讲授如何做到快乐催收的教材。全书共分为七个篇章，第壹章从客户的同理心出发，讲述了人性化催收在具体工作中的重要性；第二章用具体案例展示了员工灵活运用催收技巧、最终达成回款的聪明才智和协作精神；第三章通过员工不放过任何细枝末节、顺藤摸瓜查找失联客户的线索，彰显了员工“不抛弃、不放弃”的执着精神；第四章采用理论与实践相结合的方式，总结了催收团队管理及建设的心得体会；第五章用典型案例赞扬了开展风险联动工作所取得的成就；第六章阐述了
